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        加強醫(yī)院思想政治作風工作的初步探討

        2018-09-30 06:43:40李騰飛
        商情 2018年41期
        關鍵詞:基層員工

        李騰飛

        [摘要]在當今時代的發(fā)展背景下,我國正在打擊各個行業(yè)的思想作風問題,醫(yī)院領域也不例外。醫(yī)院政工工作的開展需要多個部門的配合協作,才能達到較好的教育效果。本文先闡述了醫(yī)院思政政治作風工作進行的重要意義,并明確了當前我國多數醫(yī)院思政作風工作存在的問題和弊端,接著從促使政工干部密切聯系基層人員、疏通基層員工與上層領導之間的溝通橋梁、重視解決醫(yī)院內部所存在的作風問題、基于醫(yī)院的實際情況來營造求真務實的作風氛圍四個方面,綜合全面的探討了醫(yī)院思想政治作風工作的改善措施。

        [關鍵詞]醫(yī)院政工;思政政治;作風工作;基層員工

        在最近幾年的發(fā)展中,我國越來越重視醫(yī)院的建設與運作。相較于其它模塊來說,利用政工工作來提高醫(yī)院思想作風就顯得非常重要。醫(yī)院與社會民眾的健康本身就有很大的關聯,因此我國迫切需要一個安全文明的意愿環(huán)境,保證每一個醫(yī)生在崗位上都能夠保持勤儉樸素的作風。但就目前我國大部分醫(yī)院在這方面的實際情況來看,多數醫(yī)院的思政作風工作還有較多的不足,給社會民眾帶來了較多的困擾。下面也從這個方面人手,談一談醫(yī)院思想政治作風工作的現狀以及改善途徑。

        一、醫(yī)院思想政治作風工作進行的重要意義

        對于各個醫(yī)院來說,思想政治作風工作的有效性是非常重要的,已經顯著影響了醫(yī)院各項業(yè)務的進行。一方面,思政工作能夠強化醫(yī)院內部各個部門之間溝通與聯系,促進不同部門之間的信息流通,同時也能夠保證所有醫(yī)護人員綜合素質水平的共同提升。這樣以后,醫(yī)院在運作過程中的內部矛盾就能夠得到最大限度的處理和防范,避免因為內部沖突而造成醫(yī)院工作難以有效展開。另一方面,思政工作的進行也能夠更好凝聚內部各個員工的力量。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院內部的各個醫(yī)護人員在關注自身薪酬待遇的同時,也渴望自身價值能夠在醫(yī)院內部環(huán)境中得到充分實現。如果醫(yī)院不重視自身的思政教育活動,那么就很難在內部形成良好的作風氛圍,使得醫(yī)護人員在工作過程中很難實現自己的價值。從這些角度來看,醫(yī)院思想政治作風工作的進行是非常重要的,在很大程度上影響了醫(yī)院各類戰(zhàn)略目標能否實現。因此,各個醫(yī)院在后續(xù)發(fā)展中必須要重視自身的思想政治作風工作,能夠在醫(yī)院內部營造—個相對良好的作風環(huán)境與氛圍。

        二、醫(yī)院思想政治作風工作存在的問題和弊端

        雖然很多醫(yī)院目前已經開始重視自身思想政治作風工作,并且也開始在內部營造一個相對和諧的工作環(huán)境。但就當前我國大部分醫(yī)院的實際現狀來看,多數醫(yī)院在這方面還存在較多的問題與弊端。而想要真正改善醫(yī)院的內部作風環(huán)境,那么就應該先分析醫(yī)院當前的作風情況,并針對存在的問題與弊端進行全方位的分析。

        第一,政工人員跟基層人員的聯系不深。多數醫(yī)院的政工人員在開展自身工作的時候,都還處于一個相對被動的態(tài)勢。他們在開展工作的時候基本上還依賴于其他員工的舉報與反饋,沒有主動參與到工作過程中。在這種情況下,有相當一部分政工人員對于醫(yī)院內部各個部門的運作現狀并不是很清楚,也就無法明確醫(yī)院思政作風存在的問題與不足,很難在后續(xù)工作中提出針對性的改善策略。

        第二,基層員工在作風工作中處于劣勢地位。醫(yī)院思政作風工作并不單單是對基層員工的管理,而是醫(yī)院內部所有員工思想覺悟的共同提升。但很多醫(yī)院的基層員工只能被動接受作風工作的相關內容,無法主動參與到這些工作內容中。當基層員工發(fā)現中高層領導或者政工人員存在作風問題的時候,也沒有合適的渠道來進行檢舉,不利于作風工作的有效展開。

        第三,作風問題的處理沒有完善全面的制度體系。醫(yī)院內部出現作風問題也是一件客觀存在的現象,但如果不嚴肅處理這些作風問題,那么就很難在醫(yī)院內部營造一個良好的作風氛圍。多數醫(yī)院雖然都針對作風問題制定了一定的管理制度,但多數制度還流于形式,在實際醫(yī)院內部管理中的實用性并不算太強,也就很難有效解決存在的各類作風問題。

        第四,醫(yī)院的工作環(huán)境不利于作風工作的進行。目前我國醫(yī)院都開始實行現代企業(yè)管理制度,內部各個管理模塊都在進行變革。在這個過程中很有可能會出現較多的利益沖突,使得內部工作環(huán)境出現了很多問題,不利于思政作風工作的展開。

        三、醫(yī)院思想政治作風工作的改善措施

        就當前的實際現狀來看,我國很多醫(yī)院的思想政治作風工作都存在一定的弊端與問題,已經對醫(yī)院的正常運作帶來了較為顯著的負面影響。在這種情況下,各個醫(yī)院必須要重視自身所存在的作風問題,并且能夠采取針對性的措施來防范與處理作風問題。下面也立足于此,來分析醫(yī)院政治作風工作的具體改善策略。

        (一)促使政工干部密切聯系基層人員

        醫(yī)院的思想政治作風工作一般都由政工干部負責,因此政工干部在平時參與工作的時候更應該提高自身的敏感度,及時發(fā)現那些存在思想問題的基層員工,并能夠使用合適的方式來對這些員工進行思政教育工作。這樣以后,醫(yī)院內部員工就能夠在工作過程中形成較高的思想覺悟,并養(yǎng)成正確的工作作風。但目前很多政工人員在開展工作的時候,都比較依賴其他員工和醫(yī)院患者的舉報,使得政工工作的效率變得非常低。對于醫(yī)院政工工作來說,必須要密切聯系基層人員,才能掌握一線醫(yī)護人員在工作過程中那個的具體表現,并且對于醫(yī)院各個科室的內部氛圍有充分的認識。醫(yī)院本身就是一個特殊的大集體,只有充分了解不同科室醫(yī)護人員的心理狀態(tài),才能夠明確醫(yī)院內部管理機制存在的不足和問題,并提出相應的改善對策。這些都要求政工干部能夠在平時的時候多前往基層群體中了解醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的運作現狀,并且能夠及時發(fā)現思政工作的薄弱點,保證政工工作的有效性,在醫(yī)院內部形成一個良好的工作作風。

        (二)疏通基層員工與上層領導之間的溝通橋梁

        醫(yī)院政工干部在開展自身工作的過程中,不可避免會帶有一定的主觀因素。而為了避免這種主觀因素所帶來的負面影響,醫(yī)院還應該疏通基層員工跟上層領導之間的溝通橋梁,給基層員工提供舉報政工干部的渠道與途徑。這也需要醫(yī)院能夠充分利用自己所擁有的資源,拓展多元化的工作方式。在具體開展過程中,醫(yī)院可以開設匿名意見箱、郵件等方式來接收基層員工的意見,并對收集來的意見進行匯總整理,明確醫(yī)院基層員工在工作中遇到的各類問題。除此之外,醫(yī)院還應該提供一個政工干部跟基層職工平等交流的平臺或環(huán)境,讓基層職工能夠正確表達自己的意見。這樣以后,政工干部在參與工作過程中就會受到相應的約束,對于思想政治作風工作效果的提升是很有幫助的。對于政工干部來說,應該能夠虛心聽取基層職工所提出的各類問題,并鼓勵一線職工為醫(yī)院的未來發(fā)展出謀獻策。這樣以后,醫(yī)院政工干部即就能夠給醫(yī)院思想政治作風工作的進行指明具體的著力方向,保證醫(yī)院中高層管理者和基層員工不會在工作過程中產生思想問題和作風問題,促進醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        (三)重視解決醫(yī)院內部所存在的作風問題

        醫(yī)院在長期發(fā)展中不可避免會產生較多的作風問題,必須要引起醫(yī)院的重視,并能夠采取最合適的措施來解決。在處理作風問題的時候,醫(yī)院應該秉承快準狠的基本原則,在最短時間內完全消除作風問題所帶來了負面影響。對于醫(yī)院來說,應該先關注政工干部自身所存在的作風問題,并將其當成作風工作的首要任務。如果發(fā)現政工干部存在作風問題,那么醫(yī)院就應該按照相應的規(guī)范準則進行嚴厲的處理。只有先保證政工干部的思想覺悟和作風情況,才能在醫(yī)院內部營造公平公正的政工干部形象,給后續(xù)政工工作開展提供相應的助力。對于我國大部分醫(yī)院來說,作風問題都是醫(yī)院思政作風的薄弱點,必須要在后續(xù)工作中重視作風問題的處理。在近幾年的發(fā)展中,習近平總書記也在“中國夢”的相關構想中強調了管理人員的作風問題,這也說明了我國已經開始重視這方面的不足,并開始集中處理。對于醫(yī)院來說,也應該結合相關法律法規(guī),針對各類作風問題制定相對完善的改善對策。這樣以后,各個醫(yī)院就能夠形成一套相對完善全面的作風問題控制與監(jiān)督機制,避免各類作風問題的爆發(fā)。

        (四)基于醫(yī)院的實際情況來營造求真務實的作風氛圍

        醫(yī)院內部的工作環(huán)境對于思政作風工作的效果也有著較強的關系,因此各個醫(yī)院應該結合自身的實際情況來營造一個積極和諧的內部環(huán)境,保證各個部門與科室在參與工作的過程中能夠形成求真務實的作風氛圍。目前我國各個醫(yī)院都在朝著現代企業(yè)管理制度改進,因此醫(yī)院也可以考慮積極吸取國外知名醫(yī)院的先進管理理念與方法,不斷創(chuàng)新內部運作方式。在具體改革過程中,醫(yī)院應該認識到人事調整、薪酬分配、后勤社會化等各個方面的變革都會產生較多利益沖突。因此醫(yī)院中高層管理人員必須要貫徹以人為本的思想與理念,理清醫(yī)院領導、職工、患者、政工干部等各個主體之間的關系,盡可能降低醫(yī)院內部環(huán)境中不同主體存在的矛盾。這樣以后,醫(yī)院思想政治作風工作就能夠立足于醫(yī)院實際情況進行,提高作風工作的有效性。

        四、結束語

        在新時代背景下,醫(yī)院政工工作的開展有了很多新的要求,而政工工作的質量也直接關系著醫(yī)院思想政治作風的具體現狀。對于各個醫(yī)院來說,應該在平時的時候要求政工干部積極聯系基層員工,并且能夠多了解基層人員的意見與建議。而面對醫(yī)院內部所存在的作風問題,應該充分重視并予以解決。這也要求各個醫(yī)院能夠基于自身現狀來形成思想政治作風工作的完善制度,并在平時的時候加強監(jiān)督力量。這樣以后,醫(yī)院的思政作風就能夠得到有效的保證,給我國社會主義建設宏偉目標的實現提供相應的助力。

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