石軍

[摘要]為了防止公司固定資產(chǎn)的流失，應(yīng)從醫(yī)療設(shè)備的管理方面著手，有力的提升醫(yī)療設(shè)備公司的固定資產(chǎn)管理水平。本篇文章主要提出了三點加強醫(yī)療設(shè)備管理方面的舉措來提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)公司高效、長遠發(fā)展的目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備管理；醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；固定資產(chǎn)管理水平

醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)療設(shè)備公司固定資產(chǎn)中的重要一部分，因此，從加強醫(yī)療設(shè)備管理方面來著手，提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平是有一定的可行性與現(xiàn)實意義的事情。

一、加強醫(yī)療設(shè)備管理提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的舉措

（一）提升醫(yī)療設(shè)備公司組織管理思想的創(chuàng)新力度

創(chuàng)新整個醫(yī)療設(shè)備公司的組織管理思想，主要可從下述三個方面來實施。首先，醫(yī)療設(shè)備公司的高層管理人員要提高對資產(chǎn)管理工作的重視程度，方可保障科學(xué)性組織管理思想落實的高效性。公司的高層管理人員對醫(yī)療設(shè)備清查工作的重視，是該項工作得以高效開展的關(guān)鍵要素，基于此，公司的高層管理人員應(yīng)系統(tǒng)性的分析該項工作，制定科學(xué)的工作實施流程，另外，還應(yīng)設(shè)置專門的有關(guān)機構(gòu)部門監(jiān)督工作的落實。比如，設(shè)置醫(yī)療設(shè)備公司內(nèi)部多個部門參與且由資管部門的管理人員出面牽頭并配備財務(wù)管理的有關(guān)部門派出一名隨時協(xié)助醫(yī)療設(shè)備清查工作的專門工作人員，進而保障資管工作能有一個完備的組織運作系統(tǒng)。其次，應(yīng)加大醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的宣傳力度，確保醫(yī)療設(shè)備企業(yè)內(nèi)部的各個部門都能對此有一個清晰的認知。公司應(yīng)在開始醫(yī)療設(shè)備的清查工作前特別組織開展一次清查工作動員會，與此同時，給各個部門發(fā)放有關(guān)文件以及落實細目供其參考和學(xué)習(xí)。另外，在公司的官網(wǎng)上，開辟出關(guān)于醫(yī)療設(shè)備的管理清查工作內(nèi)容安排的專欄。這不僅有利于擴大清查工作內(nèi)容的宣傳，還有利于評估清查工作的開展實效，比如表揚優(yōu)秀部門等。最后，進行醫(yī)療設(shè)備管理清查工作實施要點和有關(guān)制度的編制，確保公司內(nèi)部的各個部門可以有一個開展工作的科學(xué)流程。由于醫(yī)療設(shè)備管理清查工作牽涉的范圍比較大，不但要求各個部門積極參與，還應(yīng)有工作人員積極配合。在這種情況下，公司應(yīng)嚴格進行醫(yī)療設(shè)備管理工作相關(guān)制度的制定工作，進而使各個部門的工作都能按照科學(xué)化流程來協(xié)調(diào)的開展。

（二）提升醫(yī)療設(shè)備公司工作實施流程的創(chuàng)新力度

醫(yī)療設(shè)備公司的工作實施流程主要有下述幾個部分。首先，應(yīng)提升對醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的重視程度。醫(yī)療設(shè)備管理清查工作是提升醫(yī)療設(shè)備公司固定資產(chǎn)管理水平的核心工作內(nèi)容，因此，一定要保障醫(yī)療設(shè)備管理清查工作有一個完備性和正確性的結(jié)果。為了實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的精確性，有關(guān)清查工作人員可將條形碼技術(shù)應(yīng)用到工作中，這有助于精確而迅速的獲取設(shè)備的實際數(shù)量。此外，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的結(jié)果來進行與之相對應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布體系的編制，可有效的把醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的固定資產(chǎn)狀況加以直觀的展現(xiàn)。在有必要的時候，可以結(jié)合自查與復(fù)查的方式進行公司相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作，來助力醫(yī)療設(shè)備公司固定資產(chǎn)管理水平的大幅度提升。入賬登記工作在公司的醫(yī)療設(shè)備管理清查工作中占據(jù)著重要的意義。醫(yī)療設(shè)備管理清查工作是固定資產(chǎn)清查管理工作中的重要一部分，因此，為了有效提升醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平，應(yīng)更加細化醫(yī)療設(shè)備管理清查工作，保證有關(guān)數(shù)據(jù)的精確性。如果企業(yè)可以達到相關(guān)的要求，應(yīng)把圖片格式的賬單形式引入到入賬登記的工作中，做好醫(yī)療設(shè)備降低質(zhì)量的界定，以免以次充好現(xiàn)象的發(fā)生，致使出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)固定資產(chǎn)大量流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）提升醫(yī)療設(shè)備公司工作保障機制的創(chuàng)新力度

提升醫(yī)療設(shè)備公司工作保障機制的創(chuàng)新力度，可從下述三個部分來實施。

首先，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備管理機制，進而促進醫(yī)療設(shè)備管理工作模式的健全。有鑒于醫(yī)療設(shè)備公司醫(yī)療設(shè)備管理失控狀況的偶有出現(xiàn)，致使社會上對該類弊端時有耳聞，以免這類弊端的再次出現(xiàn)，提升強化醫(yī)療設(shè)備管理機制觀念的重視程度，有關(guān)部門應(yīng)該通過工作秩序的健全來實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理工作實施方案的制定，這足以說明進行醫(yī)療設(shè)備管理的關(guān)鍵性，此外，公司還應(yīng)加強資產(chǎn)的查核力度，增強相關(guān)清查人員的工作定期輪換，盡量專人專辦。公司還應(yīng)使內(nèi)部的各項管理規(guī)范中都有方案精神的納入，除了進行醫(yī)療設(shè)備的查核工作外，還應(yīng)進行醫(yī)療設(shè)備清算查賬的再次核查工作，進而明確保障方案的執(zhí)行和落實。其次，設(shè)置專門化醫(yī)療設(shè)備管理工作的執(zhí)行部門。醫(yī)療設(shè)備管理其一應(yīng)進行工作小組以及督導(dǎo)小組的建構(gòu)，主要對醫(yī)療設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)范的審議、核查以及督導(dǎo)小組的有關(guān)行政業(yè)務(wù)負責(zé)；其二，進行醫(yī)療設(shè)備專案小組的建構(gòu)，這可由公司內(nèi)的各部門自行進行組織設(shè)置，并且對醫(yī)療設(shè)備有關(guān)工作的推動與執(zhí)行負責(zé)。最后，對醫(yī)療設(shè)備管理有關(guān)的失敗案例進行收集并研究，進而有力的助力醫(yī)療設(shè)備管理清算工作的推進。公司的有關(guān)部門可以通過力邀公司內(nèi)各個部門中對資產(chǎn)管理有資深經(jīng)驗的人員組成一個團隊，來與醫(yī)療設(shè)備管理有關(guān)的失敗案例進行收集，從多個角度來進行失敗原因的探究和分析，并將其發(fā)布在公司的官網(wǎng)中，保障發(fā)揮案例有力而及時的參考價值，從而使相關(guān)人員對醫(yī)療設(shè)備管理工作失敗的情況有一個深刻的認識，進而有力的免除自身工作可能出現(xiàn)的潛在錯誤，以免損害公司的利益，可以看出，及時的補充和增強有關(guān)人員的專業(yè)警覺性，可以達到有效的防范效力。

二、結(jié)束語

固定資產(chǎn)是醫(yī)療管理公司中的重要財產(chǎn)，醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)療管理公司固定資產(chǎn)中最為重要的一部分，為了防止公司固定資產(chǎn)的流失，可以從醫(yī)療設(shè)備的管理方面著手，來有力的提升醫(yī)療設(shè)備公司的固定資產(chǎn)管理水平，進而促進公司的高效、長遠的發(fā)展。本篇文章主要提出了提升醫(yī)療設(shè)備公司組織管理思想的創(chuàng)新力度、提升醫(yī)療設(shè)備公司工作實施流程的創(chuàng)新力度、提升醫(yī)療設(shè)備公司工作保障機制的創(chuàng)新力度，以及從加強醫(yī)療設(shè)備管理方面來提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的舉措。