邱曉僑 陳億兆
摘 要:在我國農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的過程中,中小型泵站的普遍使用有著巨大的功勞。近幾年,中小型泵站主要應(yīng)用于防洪除澇,調(diào)水等多個(gè)方面。泵站在這些方面起著不可替代的作用,社會的發(fā)展也已經(jīng)離不開泵站的正常運(yùn)行。同時(shí),泵站作為國家重大工程中運(yùn)輸水源的主要載體,相應(yīng)的促進(jìn)了相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,在泵站的運(yùn)行管理中仍然存在較多的不足之處,相關(guān)的設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)在運(yùn)行和管理方面加大研究力度,以下關(guān)于泵站運(yùn)行與管理方面的內(nèi)容僅供讀者參考。
關(guān)鍵詞:中小型泵站;運(yùn)行管理;針對措施與發(fā)展
中圖分類號:TV675 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:2095-2945(2018)27-0171-02
Abstract: In the process of rapid development of agriculture in China, the widespread use of small and medium-sized pumping stations has a huge contribution. In recent years, small and medium-sized pumping stations are mainly used in flood control, water transfer and other aspects. Pumping stations play an irreplaceable role in these aspects, and the development of the people has been inseparable from the normal operation of pumping stations. At the same time, the pumping station, as the main carrier of water transportation in the national major projects, has promoted the economic development of the relevant areas. However, there are still many deficiencies in the operation and management of the pumping station, the relevant designers should increase research efforts in the operation and management, the following content on the operation and management of the pumping station is only for the reference.
Keywords: small and medium pumping stations; operation management; countermeasures and development
1 當(dāng)前國內(nèi)中小型泵站的運(yùn)行管理中存在的弊端
在對中小型泵站運(yùn)行管理的過程中,相關(guān)的人員沒有專業(yè)的知識對泵站進(jìn)行合理的操作,容易出現(xiàn)泵站設(shè)備因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而出現(xiàn)各種問題的現(xiàn)象,這就為泵站的正常運(yùn)行埋下了安全的隱患。相關(guān)的工作人員缺乏專業(yè)的素質(zhì),也不能合理的使用泵站,往往一遇到突發(fā)的問題就不知所措,這就大大的降低了工作的效率,在一定的程度上來說,阻礙了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。
當(dāng)前國內(nèi)大部分地區(qū)使用的中小型泵站設(shè)備年代較為久遠(yuǎn),陳舊落后,老化的問題也比較嚴(yán)重。此外,在運(yùn)行的過程中,中小型泵站需要耗費(fèi)大量的電能,這就在一定程度上增加了生產(chǎn)者的成本,同時(shí)也存在運(yùn)行時(shí)間較短就產(chǎn)生大量的熱的現(xiàn)象,就會導(dǎo)致機(jī)器在運(yùn)行的過程中存在極大的不穩(wěn)定性。因此,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在短時(shí)間內(nèi)拿出一套解決問題的方案,應(yīng)當(dāng)對中小型泵站的運(yùn)行管理做更加深入的研究。
2 對于中小型泵站運(yùn)行管理方面的研究
2.1 規(guī)劃相關(guān)的設(shè)計(jì)問題
我國應(yīng)用泵站的地區(qū)較多,在不同的地區(qū)也存在著不同的水源狀況。有的地區(qū)海拔較高,水源較少,有的地區(qū)溫度適宜,水源充沛。所以相關(guān)的設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)綜合考慮地區(qū)的相關(guān)因素來進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。比如。在我國的西北地區(qū),那里常年缺水,降雨量較少,針對這些情況,工作人員在對水泵進(jìn)行有關(guān)的操作時(shí),應(yīng)當(dāng)選取規(guī)模較大、單級流量較大且功率大的水泵,這樣在運(yùn)行的過程中就能在更深的水源區(qū)域抽運(yùn)充足的水源。在南方降雨量較為充沛的地區(qū),水源的分布比較廣泛,工作人員在操作的過程中應(yīng)當(dāng)選擇單機(jī)流量中等,規(guī)模較小的泵機(jī)來運(yùn)輸水源。在污染較為嚴(yán)重的工業(yè)地區(qū),應(yīng)當(dāng)選用具有先進(jìn)、安全、節(jié)能、環(huán)保特點(diǎn)的泵機(jī)來運(yùn)輸水源。如果這樣做,就能更加科學(xué)的因地制宜選用設(shè)備,進(jìn)而更加合理的利用現(xiàn)有資源。
此外,對于不同的泵站運(yùn)行存在著較大的差異,工作人員在安裝的過程中必須熟知一些實(shí)際的問題。了解不同的泵站在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定狀態(tài)以及設(shè)備的相關(guān)參數(shù)。要知道在什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)對泵站設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的降溫處理,清楚在什么時(shí)侯泵站可以達(dá)到最高的效率,以便更好的為人民服務(wù)。針對所發(fā)生的不同情況要學(xué)會冷靜的分析,及時(shí)調(diào)整相關(guān)的措施,最后還要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。積累解決問題的經(jīng)驗(yàn),避免類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生[2]。
2.2 提高管理人員的整體素質(zhì)
現(xiàn)實(shí)表明,泵站運(yùn)行的大部分地區(qū)的工作人員都存在著一定的素質(zhì)問題,這就使得泵站在運(yùn)行的過程中存在較大的隱患,不能夠使泵機(jī)達(dá)到最大的運(yùn)行效率。這些類似的工作人員以及團(tuán)隊(duì)之間同樣也存在著較大的差異。對于專業(yè)技能的掌握有著一定的缺陷。而且,這些工作人員的文化水平也較低,大多都是??频漠厴I(yè)文憑。此外,還有較多的中專畢業(yè)生,難免會在中小型泵站的運(yùn)行管理方面有著較多的問題。所以對于人才的招聘要有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在聘用這些人才之前,要對大學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的考核和較長時(shí)間的測試,以便能夠選取高質(zhì)量的人員。
此外,在選取相關(guān)的人員之后,管理部門要經(jīng)常組織這些新來的人員去不同的地方學(xué)習(xí),隨時(shí)掌握先進(jìn)的管理運(yùn)行方法,之后還要在成員之間進(jìn)行彼此的討論與分析,分享一下此次學(xué)習(xí)的心得與感受,這樣才能營造出一種積極緊張、活躍的學(xué)習(xí)氛圍,以便之后能夠更好的應(yīng)用到自身的運(yùn)行體系中。在工作期間,更要對這些人員進(jìn)行不定期的測驗(yàn)。對于測驗(yàn)不合格的人員要及時(shí)進(jìn)行督促與批評,增加一種緊迫感,并且減少在單位之中發(fā)展的良好機(jī)會。
2.3 健全合理的規(guī)章制度
沒有規(guī)矩,不成方圓。當(dāng)前有些泵站的運(yùn)行管理單位存在不合理的運(yùn)行體系,為了能夠更好的改善這種現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度,這種規(guī)章管理制度必須是細(xì)致簡潔的,不能是簡單不具體的。在泵站運(yùn)行的相關(guān)單位中,有些部門的工作人員辦事效率低下,做事態(tài)度也不夠認(rèn)真,主動性不強(qiáng)。并且各個(gè)部門之間的聯(lián)系也不夠緊密,彼此之間不能夠很好的配合與協(xié)調(diào),在很大的程度上影響了泵站的正常運(yùn)行[3]。
在規(guī)章制度上必須注明關(guān)于泵站的合理操作過程,防止因工作人員的不當(dāng)操作產(chǎn)生嚴(yán)重后果的現(xiàn)象的發(fā)生。在部門職能方面,必須設(shè)立兩個(gè)必要的機(jī)構(gòu),比如監(jiān)督機(jī)構(gòu)與分析機(jī)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的存在有著非常重大的作用,如果某個(gè)部門不能夠很好的相互配合,監(jiān)督部門則會對該部門發(fā)出相關(guān)的警告,并且時(shí)刻監(jiān)督著部門運(yùn)行的具體狀況,這樣就會在各個(gè)部門之間形成一種緊張感,在無形之中促進(jìn)了中小型泵站能夠更好的被運(yùn)行與管理。分析機(jī)構(gòu)在泵站的運(yùn)行與管理中也起著重要的作用。如果泵站在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)了一系列不確定的問題,那么相關(guān)的分析機(jī)構(gòu)便會履行職能,對所發(fā)生的問題進(jìn)行科學(xué)高效的分析,找出出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),最后得出相關(guān)的結(jié)論,能在較短的時(shí)間內(nèi)解決問題。此后,分析機(jī)構(gòu)還要將發(fā)生問題的原因向有關(guān)的部門進(jìn)行交流[4],從而實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,之后在最大的程度上減少類似問題發(fā)生的可能性。
3 對革新后的中小型泵站運(yùn)行管理模式的發(fā)展分析
中小型泵站運(yùn)行管理的不合理體系仍存在多數(shù)地區(qū),綜上所述,其革新后的模式發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先,國家在各個(gè)方面都需要發(fā)展,在某些發(fā)展的領(lǐng)域,離不開對水源的運(yùn)輸。所以中小型泵站在未來更有著較為廣泛的應(yīng)用,國家一定會加大在這方面的研究力度。通過對這種層次進(jìn)行簡單的分析,所以還是有著較好的發(fā)展趨勢。
其次,在部分地區(qū)的生產(chǎn)中,離不開對水源的調(diào)度,然而目前主要的調(diào)度方式是泵站調(diào)度,在一些較深的水域,更是離不開泵站的運(yùn)行。因此,部分地區(qū)的科研單位和有關(guān)部門必定會對泵站的運(yùn)行管理做出更加深入的探討。相對來說,發(fā)展的前景也是不錯(cuò)的。
4 結(jié)束語
上述內(nèi)容對中小型泵站的運(yùn)行管理進(jìn)行了細(xì)致的分析,所以,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的參考。力求實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理的最佳化,達(dá)到泵站運(yùn)行的最大效率,進(jìn)而促使一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。
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