王釗

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活更加趨于信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，也促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須做好大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的措施分析。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行概述，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；轉(zhuǎn)型

一、引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，各個(gè)領(lǐng)域的信息化水平不斷提升，財(cái)務(wù)管理部門作為企業(yè)中的重要部門，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此種情況下，企業(yè)應(yīng)該符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，從而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述

現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，在社會(huì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，也產(chǎn)生了數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展是依托于快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)而產(chǎn)生的。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，各種大數(shù)據(jù)的應(yīng)用越來越廣泛，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也極大促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代具有數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)類型繁多、數(shù)據(jù)的處理速度快、時(shí)效性要求高以及數(shù)據(jù)的價(jià)值密度相對(duì)低等特點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)應(yīng)該促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，從而與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了巨大的機(jī)遇，同時(shí)也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用更加普遍，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的機(jī)遇。

（1）有利于提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確程度。運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，由于受到眾多因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性。由于財(cái)務(wù)管理缺乏準(zhǔn)確性，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)Ω鞣N財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范和整合，可以有效的提升財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，從而確保財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確程度。

（2）有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)中的各種會(huì)計(jì)報(bào)表是對(duì)企業(yè)狀況的反映，通過會(huì)計(jì)報(bào)表獲取各種財(cái)務(wù)管理信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)獲得各種財(cái)務(wù)管理信息的渠道更加多樣，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)Ω鞣N生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，從而在企業(yè)的發(fā)展過程中做出正確的決策，能夠有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

（3）促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員價(jià)值的多樣化。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，一些企業(yè)并不認(rèn)為財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中具有重要的地位。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的角色也發(fā)生了很大的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的晉升渠道也得到拓寬。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的了解。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種數(shù)據(jù)信息的數(shù)量不斷增加，企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新，在此種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

（1）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是在企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，這種管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為不能為企業(yè)提供更加全面和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。另外，在大數(shù)據(jù)技術(shù)和各種新業(yè)務(wù)模式應(yīng)用不斷普遍的情況下，如果企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，必將影響企業(yè)的發(fā)展。

（2）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式的變化為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生了巨大的變化，在此種情況下，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并不能做出相應(yīng)的改變，將會(huì)極大的影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（3）財(cái)務(wù)管理的事后管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)生存發(fā)展的需要。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位也越來越重要。企業(yè)管理層更加注重各種具有前瞻性數(shù)據(jù)的獲取，在此種情況下，傳統(tǒng)的事后財(cái)務(wù)管理已經(jīng)明顯不能適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和整合，從而對(duì)企業(yè)未來的變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的措施分析

1.運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)成本控制

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，對(duì)此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，將其運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本控制中。

（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)收入控制中的應(yīng)用。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中的各種收入核算進(jìn)行信息化的管理，提升企業(yè)收入控制和合理性和準(zhǔn)確性。

（2）大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)支出控制中的應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠獲得數(shù)量更大、更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，從而合理的進(jìn)行崗位職責(zé)的明確，確保各項(xiàng)支出的合理性。

2.運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理

大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠運(yùn)用在企業(yè)的預(yù)算管理中，不斷提升預(yù)算編制的合理性和可行性，提升財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)預(yù)算編制中的應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理部門將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的預(yù)算編制中，能夠?qū)Ω鞣N需要的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理，從而能夠?yàn)轭A(yù)算的編制提供更加可靠的依據(jù)，提升預(yù)算編制的合理性和可行性。

（2）提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，建立預(yù)算管理系統(tǒng)，不斷完善預(yù)算編制的流程，能夠有效的預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3.建立健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式都發(fā)生了相應(yīng)的變化。在此種情況下，為了適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式的變化，應(yīng)該不斷建立健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作。

（1）充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督檢查作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，相關(guān)政府部門能夠通過運(yùn)用信息化軟件，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)行定期考核，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，督促企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的改正。

（2）提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)督檢查力度。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該不斷建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查制度。更加重視對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行事前和事中審計(jì)，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的合理性和合法性進(jìn)行監(jiān)督審核。

4.推進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才選拔和任用的信息化建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，還應(yīng)該推進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才選拔和任用的信息化建設(shè)。企業(yè)能夠通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息進(jìn)行分析，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的檔案實(shí)行信息化管理。

（1）提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的檔案實(shí)行信息化管理，能夠?qū)ω?cái)務(wù)人員的具體情況進(jìn)行了解，從而針對(duì)財(cái)務(wù)人員的具體情況制定培訓(xùn)方案，提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行合理的選拔和任用。

（2）建立激勵(lì)機(jī)制。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)代的云計(jì)算功能，結(jié)合財(cái)務(wù)管理崗位的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理人員的積極性。

五、結(jié)束語

綜上所述，由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，人們對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)中的重要部分，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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