馮霞

摘 要：隨著信息技術的快速發(fā)展，人們的衣、食、住、行均與之產(chǎn)生密切的聯(lián)系，企業(yè)管理也不例外。在當前市場環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，財務管理方面的較量更是如此。集團企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下求得良好發(fā)展，就必須不斷提高企業(yè)管理水平。本文從集團企業(yè)的管理角度出發(fā)，先簡單闡述了財務決策支持系統(tǒng)，然后分析其重要性，最后研究了它在企業(yè)管理中的應用。

關鍵詞：企業(yè)管理；財務；決策；應用

江蘇農(nóng)墾集團公司自2008年起，加快財務集中建設，先后將集團所屬企業(yè)資金、財務核算整合到用友NC平臺，財務報表整合到網(wǎng)絡報表平臺，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的集約化、標準化和規(guī)范化管理。如何才能更好地利用會計信息系統(tǒng)，挖掘有價值的財務信息并為集團企業(yè)今后決策提供依據(jù)是亟待要解決的問題和重要任務，江蘇農(nóng)墾集團自2013年起開始研發(fā)并初步建立財務決策支持系統(tǒng)，以便更好地滿足企業(yè)管理者的決策需求。

一、財務決策支持系統(tǒng)概述

1.概念

財務決策支持系統(tǒng)（FDSS），指的是一種人機交互系統(tǒng)，它是建立在管理信息系統(tǒng)的基礎之上的，主要用于企業(yè)的財務領域。該系統(tǒng)可以為企業(yè)的中高層管理者提供決策支持系統(tǒng)，其中包括問題分析、模型構造、決策效果評價等。

2.作用

（1）減輕財務人員工作量

在傳統(tǒng)的財務工作中，由于信息技術、人工智能等技術的應用水平較低，故而財務人員的主要從事對數(shù)據(jù)的核查，工作繁瑣，工作密度大，導致根本無暇參與企業(yè)的管理決策工作。FDSS的開發(fā)實現(xiàn)，可以大大減少財務人員的工作量，把財務人員從繁瑣的查賬核實數(shù)據(jù)的簡單勞動中解放出來，更好的參與管理決策。

（2）有助于完善企業(yè)的價值評價體系

以財務決策支持的系統(tǒng)平臺作為抓手和工具，讓企業(yè)高層可以更好的參與財務分析，不近提高決策的合理性、科學性和正確性，而且有利于提升預算管理和績效評價決策的質量和效率，完善公司的價值評價體系。

（3）為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐

企業(yè)財務人員通過FDSS，能實現(xiàn)對業(yè)務數(shù)據(jù)系統(tǒng)、變動原因等多方數(shù)據(jù)融合貫通，以及績效價值的分析，整合行業(yè)對標、風險預警，提升財務數(shù)據(jù)與經(jīng)營決策之間的粘性，更好地為集團公司管理層提供決策的有力數(shù)據(jù)信息支撐。

（4）為部門間的合作提供保障

通過對FDSS建設，可以全面促使集團企業(yè)的信息共享、各項資源和業(yè)務運作同步協(xié)作，多部門共同合作為企業(yè)領導提供高質量的決策信息。

二、財務決策支持系統(tǒng)在集團企業(yè)管理中的應用

1.FDSS在國內的應用

據(jù)相關文獻報道，在世界500強企業(yè)中，大約有一半企業(yè)應用了FDSS，比如著名的IBM公司。但從國內來看，財務管理系統(tǒng)逐漸被企業(yè)接受、認可，但FDSS的在集團公司的應用目前還處于初級階段，且存在一定的局限性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）數(shù)據(jù)利用單一

在FDSS的應用中，由于受到當前財務制度的制約，集團企業(yè)對它的數(shù)據(jù)利用比較單一，局限于信息處理、分析處理、數(shù)據(jù)挖掘，即傳統(tǒng)的財務分析模式，不能有效利用數(shù)據(jù)材料。對于數(shù)據(jù)以外的分析報告，數(shù)據(jù)挖掘工作較為淺顯，故而集團企業(yè)不能及時、準確地掌握信息，不利于企業(yè)決策的制定。

（2）無法滿足跨國集團的要求

隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，跨國集團企業(yè)越來越多。對于一些大型跨國集團公司來講，其子公司分布在不同的國家。由于不同國家在文化、語言等方面存在一定的差異，再加上業(yè)務的復雜性，導致FDSS不能滿足企業(yè)的財務管理需求，極大降低了FDSS的應用效果。

2.FDSS在集團企業(yè)管理中的應用實踐

江蘇農(nóng)墾集團有限公司是一家大型企業(yè)集團，為了達到集團財務管控的網(wǎng)絡化、集成化和現(xiàn)代化，本文通過對FDSS的開發(fā)應用，強化財務對公司管理決策的參與和融合，公正、全面、精確及時地將公司績效指標反映和評價出來，成為集團公司及下屬分公司提升財務分析能力和決策能力的重要任務。

（1）明確目標

首先，必須確保FDSS子系統(tǒng)、江蘇農(nóng)墾集團大系統(tǒng)的目標保持一致，具體來講，主要包括以下幾個方面：①根據(jù)企業(yè)歷年的財務數(shù)據(jù)，制定出本年度的財務計劃，確保企業(yè)的財務決策工作可以有條不紊地朝著目標進行。②協(xié)助江蘇農(nóng)墾集團中高層管理人員在決策過程中遇到的相關問題，比如預算編制，財務預測等。③管理集團企業(yè)的各項項目評估，包括收益、風險等。④以集團企業(yè)的相關項目經(jīng)營為內容，系統(tǒng)對其展開綜合評價，從中選出可以實現(xiàn)集團企業(yè)效益最大化的項目。

（2）分析需求

為了確?？梢詫崿F(xiàn)上述目標，同時滿足江蘇農(nóng)墾集團對于企業(yè)管理的要求，F(xiàn)DSS必須具備以下幾種功能。

①財務分析：根據(jù)集團企業(yè)數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的財務狀況進行分析、研究，及時掌握企業(yè)收支等情況。

②業(yè)績考核：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)目標，分析、考核企業(yè)各部門的工作效率，其中包括員工的工作任務完成情況、工作職責的履行程度以及員工的發(fā)展情況。

③預算編制與評價：結合集團企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，確定預算目標，同時根據(jù)需要及時調整預算，確保企業(yè)做到“物盡其才”；此外，還要對企業(yè)預算進行評價。

④風險掌控：根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)，結合市場行情，預測企業(yè)經(jīng)營風險，同時建立相應的風險預警機制，最大程度上避免、減輕風險事件帶來的損失。

⑤財務預測：根據(jù)集團企業(yè)財務活動的歷史數(shù)據(jù)資料，結合當下的實際情況，比如市場行情、企業(yè)發(fā)展目標等，對企業(yè)未來的財務活動、成果進行科學的預計和測算，為企業(yè)的財務決策提供依據(jù)。

從江蘇農(nóng)墾集團的實際應用情況出發(fā)，建立集團的FDSS事物總體設計、系統(tǒng)功能模塊設計數(shù)據(jù)模型。FDSS是基于財務業(yè)務數(shù)據(jù)倉庫，故而采用的技術是數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘。在設計過程中，重點針對系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫建立、決策信息的抽取、數(shù)據(jù)穿透解析以及風險管控方面進行分析，確保該系統(tǒng)在財務分析、決策等方面的能力。

系統(tǒng)的主體結構主要有四個組成，分別是數(shù)據(jù)倉庫、決策支持系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘、績效考核，最終的主要模塊設計如圖所示：

根據(jù)上圖可知，江蘇農(nóng)墾集團FDSS主要由四個子系統(tǒng)構成，即財務分析子系統(tǒng)、業(yè)績考核子系統(tǒng)、風險掌控子系統(tǒng)以及財務預測子系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，江蘇農(nóng)墾集團決策者可以清晰了解、掌握企業(yè)運營情況，快速挖掘出企業(yè)財務數(shù)據(jù)中的有用信息，進而改進決策方式，即從經(jīng)營性決策向科學性決策轉變。

三、對財務決策支持系統(tǒng)的展望

相對西方國家來講，我國對FDSS的應用時間較晚，尚處于一個發(fā)展期。對于國內企業(yè)而言，信息化進程也在不斷加快，但FDSS的實際應用案例相對較少。因此，F(xiàn)DSS具有很大的上升空間。為了進一步提高FDSS的應用效果，提高集團企業(yè)的管理水平，在設計、開發(fā)、應用FDSS時，需注意以下幾點：

第一，開發(fā)FDSS時，設計、開發(fā)人員需要做好前期調查工作，確保FDSS具有較好的前瞻性。

第二，通過江蘇農(nóng)墾集團的FDSS開發(fā)案例可知，在系統(tǒng)建設的過程中，各個子系統(tǒng)之間應相互配合，確保系統(tǒng)運行的最優(yōu)化。

第三，集團企業(yè)應加強對財務人員的培訓，不僅要開展FDSS的應用培訓，而且還要開展素質再教育，確保他們可以更好地適應FDSS的工作環(huán)境。

四、結束語

自從我國加入WTO后，我國企業(yè)發(fā)展取得良好成績，主要體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量增多和企業(yè)規(guī)模的擴大兩個方面。但隨之而來是激烈的市場競爭。財務管理是企業(yè)管理的重要內容，直接關系著企業(yè)的興衰成敗，這就要求企業(yè)決策者可以結合市場發(fā)展，準確、快速地做出決策。將FDSS應用于集團企業(yè)管理中，可以滿足企業(yè)需要，提高企業(yè)效應，成為同行企業(yè)中的領頭羊。

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