王巍

【摘 要】商業(yè)銀行是我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，這就意味著銀行的發(fā)展要走向市場，接受市場競爭的沖擊和洗禮。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面給我們的思想政治工作提供了極好的機(jī)遇，另一方面又給我們的做好思想政治工作增加了難度，提出了全新課題。在這種形勢下，如何做好新時期思想政治工作，從而激發(fā)廣大員工的敬業(yè)精神，積極迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，已成為擺在商業(yè)銀行各級黨組織尤其是基層黨組織面前的一個嚴(yán)峻的課題。

【關(guān)鍵詞】淺析；商業(yè)銀行；思想政治；重要性

一、新時期商業(yè)銀行思想政治工作的探索

（一）開展方針政策教育，堅持社會主義經(jīng)營方向。黨的十一屆三中全會以來，伴隨著城商行改革的進(jìn)程，我們的思想政治工作始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞黨的一系列方針政策和改革措施來開展。在廣大員工中深入持久地進(jìn)行中國特色社會主義理論教育、黨紀(jì)國法教育、黨的四項基本原則教育、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容的教育，不斷引導(dǎo)員工增強(qiáng)政策觀念和法制觀念，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義和各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵襲，正確處理銀行與國家、局部與全局、個人和集體的利益關(guān)系，確保了工商銀行沿著社會主義的經(jīng)營方向健康發(fā)展。

（二）開展規(guī)章紀(jì)律教育，增強(qiáng)員工按章辦事的自覺性。 回顧改革發(fā)展的歷程，在商業(yè)銀行內(nèi)部把規(guī)章紀(jì)律的教育作為經(jīng)營管理的重要手段。各商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點都以此作為組織經(jīng)營活動的根本，層層抓學(xué)習(xí)、抓檢查、抓落實，有效地規(guī)范了業(yè)務(wù)活動，照章辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐步成為廣大員工的自覺行動，規(guī)范服務(wù)得到了社會各方的普遍認(rèn)同和贊揚。

（三）開展先進(jìn)典型教育，弘揚高尚社會情操。在金融系統(tǒng)改革發(fā)展的歷程中，涌現(xiàn)出了一些廉潔奉公，開拓進(jìn)取的模范人物，多年來，我們弘揚模范人物的事跡，相繼開展了學(xué)雷鋒等一系列典型教育活動，用他們的壯麗人生感召員工、教育員工、激勵員工奮發(fā)向上。同時，我們注意抓住員工隊伍中的先進(jìn)典型，充分予以肯定、表揚和鼓勵，從而產(chǎn)生出較強(qiáng)的示范效應(yīng)，有效地激發(fā)了廣大員工追求高尚的內(nèi)在動力。

（四）開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛行敬業(yè)精神。人是要有一點精神的。一個行業(yè)、一個集體都有自己的精神。我們所提倡的精神就是以“忠誠金融、恪守信用、廉潔奉公、方便客戶”為內(nèi)容的職業(yè)道德規(guī)范，這些精神的提倡、教育和在管理中的運用，為廣大員工提出了明確的道德追求和行為規(guī)范，促使員工增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立愛行敬業(yè)的人生追求。它所表現(xiàn)出的強(qiáng)大凝聚力和感召力，不管在過去、現(xiàn)在，還是將來，都對我行事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

（五）開展反腐倡廉教育，增強(qiáng)反腐防變的免疫功能。改革開放，使人們都經(jīng)受著嚴(yán)峻的人生考驗。作為在經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè)工作的銀行職工，這種考驗表現(xiàn)得更加突出，更加嚴(yán)峻。我們充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持開展對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和職工群眾進(jìn)行反腐倡廉教育，從而不斷提高員工的政治素質(zhì)，培養(yǎng)員工廉潔勤政意識，保證全行絕大多數(shù)干部自覺抵制各種腐朽腐敗思潮的侵蝕，在各項工作中主動、積極地自我約束，潔身自好，維護(hù)商業(yè)銀行的良好形象。

二、新時期商業(yè)銀行思想政治工作面臨的新問題

（一）極端個人主義傾向的干擾。市場經(jīng)濟(jì)條件下，工商銀行逐步向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，為了自身的利益和最大的經(jīng)濟(jì)效益，將形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。這有利于調(diào)動全行員工的經(jīng)營積極性，但同時又可能出現(xiàn)本位主義、極端個人主義，損害國家和集體的利益。因此，商業(yè)銀行向商業(yè)化轉(zhuǎn)變的過程中，仍要矢志不渝地弘揚無私奉獻(xiàn)精神，正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下的利益矛盾和利益調(diào)整，把國家集體利益放在首位。要認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下，個人利益與集體利益，小集體利益與大集體利益之間的關(guān)系更加緊密相關(guān)。

（二）計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的陳舊思想的干擾。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新體制，是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，解放和發(fā)展生產(chǎn)力的重大變革，城商行是以自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展的經(jīng)營者，其一切活動都將以市場為導(dǎo)向。作為市場經(jīng)濟(jì)主要特征的競爭性、盈利性、開放性、都給做好思想政治工作提出了新的更高的要求。針對一些行處相對地處貧困地區(qū)，觀念比較落后的現(xiàn)實，在教育員工克服市場經(jīng)濟(jì)條件下誘發(fā)出的各種消極思想傾向的同時，還必須倡導(dǎo)大家努力克服多年來計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的因循守舊、墨守陳規(guī)的僵化思想。特別要注意克服職工中存在的改革事不關(guān)己，莫不關(guān)心的思想和不顧全局等思想傾向。

（三）短期行為誘發(fā)的重業(yè)務(wù)發(fā)展輕人才培養(yǎng)的狹隘思想的干擾。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，競爭也就越激烈，如何教育員工打好參與競爭的扎實功底，這是我們面臨的又一新的課題。城商行的改革目標(biāo)，就是加強(qiáng)經(jīng)營集約化、業(yè)務(wù)國際化、手段電子化，辦成一個實力雄厚、信譽良好、管理嚴(yán)格、手段先進(jìn)的，在國內(nèi)外具有重要影響的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。而我行現(xiàn)有人才，絕大多數(shù)是經(jīng)營傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的單一型人才，現(xiàn)代銀行所急需的高科技、復(fù)合型人才較少，極不適應(yīng)金融改革和金融同業(yè)競爭的需要。因此，必須進(jìn)一步拓寬思路，采取多種方法吸引人才、培養(yǎng)人才，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)一支政治上可靠、懂國際金融、懂銀行業(yè)務(wù)、懂計算機(jī)操作、懂外語、懂法律的職工隊伍。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)商業(yè)銀行的思想政治工作

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨組織的感召功能。企業(yè)的思想政治工作是銀行黨的工作的重要組成部分，是銀行各級黨組織團(tuán)結(jié)、教育廣大員工實現(xiàn)工作目標(biāo)的有力武器。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。為此，首先要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。黨組織要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作的重要職責(zé)，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，改善自身功能和隊伍素質(zhì)。其次要切實加強(qiáng)對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級行領(lǐng)導(dǎo)都要把做好思想政治工作作為一項重要職責(zé)和任務(wù)，定期研究分析黨內(nèi)和各層次員工的思想動態(tài)，不斷拿出新舉措、新辦法，有針對性地提出新要求。堅持深入基層現(xiàn)場辦公，調(diào)查研究，解決職工思想和生活中的問題。在檢查考核時，既要看業(yè)務(wù)成效，又要看職工精神面貌。再次，黨員干部要發(fā)揮模范作用、感染作用、導(dǎo)向作用，在職工中樹立良好形象。

（二）抓協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)各專業(yè)部門的整體功能。工青等群眾組織要充分發(fā)揮廣泛接觸職工群眾的優(yōu)勢，針對自己的工作特點和教育對象，定期部署工作計劃，確定教育內(nèi)容和形式，創(chuàng)建輕松和諧的教育氛圍，開展生動活潑、富有成效的教育活動。及時提供教育內(nèi)容和重點，經(jīng)常反映通報各部門思想政治教育的情況、動態(tài)和經(jīng)驗，搞好輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對員工思想行為的考核和檢查，建立嚴(yán)格的人才競爭機(jī)制和員工行為規(guī)范，經(jīng)常對職工進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)、典型案例、反腐倡廉等方面的教育。要布置、檢查、總結(jié)思想政治教育工作；在制定崗位目標(biāo)責(zé)任制和考核細(xì)則時，既要制定業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，也要制定思想政治教育目標(biāo)，“軟”、“硬”齊抓，雙管齊下。

（三）抓銀行企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)精神的聚合功能。吉林銀行自成立以來，初步形成了自己的企業(yè)文化精神。“競爭的意識、廉潔的作風(fēng)、最佳的信譽、一流的服務(wù)”已成為全行員工追求的精神目標(biāo)。因此，在我行系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)文化，就是要結(jié)合各行實際，對多年來積累的、客觀上已經(jīng)存在的文化現(xiàn)象，結(jié)合新的形勢和實踐，進(jìn)行必要的選擇和重新塑造，形成一種被廣大員工認(rèn)同的，具有一定感召力的、積極向上的企業(yè)精神。

（四）抓崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對商業(yè)銀行的適應(yīng)能力。要在繼承以往行之有效的職工培訓(xùn)機(jī)制和方法的同時，研究探索新時期職工教育培訓(xùn)的特點，不斷開拓新領(lǐng)域，提出新內(nèi)容，拿出新方法。在形式上要采取在崗學(xué)習(xí)與自學(xué)成才相結(jié)合，集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，外出取經(jīng)與行內(nèi)傳幫帶相結(jié)合和組織技術(shù)比武與經(jīng)常性的上崗達(dá)標(biāo)相結(jié)合等辦法，多渠道、分層次培養(yǎng)人才。堅持思想政治教育與業(yè)務(wù)教育相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合，現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合和綜合培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的原則，著力建設(shè)一支具備有理想、有道德、有文化和有能力的復(fù)合型人才隊伍。

（吉林銀行吉林分行，吉林 吉林 130061）

參考文獻(xiàn)：

[1]丁偉偉.商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究[M].時代經(jīng)貿(mào)，2018.06