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        做好航空制造企業(yè)青年工作的思考

        2018-09-28 00:12:34傅銘
        智富時代 2018年8期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)員青年成才團(tuán)組織

        傅銘

        當(dāng)前,青年工作開展與企業(yè)的發(fā)展兩者之間關(guān)系緊密,在推動青年工作與企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也對企業(yè)的自身發(fā)展起到了客觀積極的推動作用。航空制造企業(yè)青年工作從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、薪火相傳的政治高度,深入研究和破解如何源源不斷地培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀青年人才的重大課題,圍繞思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、成長成才、社會服務(wù)四個方面入手,根據(jù)企業(yè)實際情況創(chuàng)新青年工作機制,加強企業(yè)青年工作的管理,力求最廣泛地把青年員工團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍,凝聚在企業(yè)發(fā)展建設(shè)大局周圍,牢記使命,勇挑重?fù)?dān),在型號研制和企業(yè)建設(shè)發(fā)展中積極發(fā)揮作用,為加快我國民機產(chǎn)業(yè)發(fā)展奮力拼搏。

        一、航空制造企業(yè)青年工作的創(chuàng)新管理機制

        1.建立青年思想動態(tài)監(jiān)測機制,創(chuàng)新青年思想引領(lǐng)管理機制

        建立青年思想動態(tài)監(jiān)測機制,了解企業(yè)青年思想動態(tài)和意愿需求,促進(jìn)團(tuán)組織和團(tuán)干部與廣大青年的交流溝通,加強青年心理疏導(dǎo)工作,推動企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作開展,把握青年思想動態(tài),有效搜集青年建議和訴求,對青年思想困惑作出針對性解答和釋疑,更好教育引導(dǎo)青年成長。

        企業(yè)開展常規(guī)或?qū)m椝枷雱討B(tài)調(diào)研工作,鼓勵和指導(dǎo)團(tuán)干部與青年面對面探討問題,了解不同部門、專業(yè)、崗位及年齡段青年群體的階段性想法。

        2.建立青年代表工作制度,創(chuàng)新青年組織建設(shè)管理機制

        黨團(tuán)共建,鞏固基層,歷來是我黨做好青年工作,發(fā)揮青年作用的優(yōu)良傳統(tǒng),青年工作要服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展,服務(wù)青年成長成才,歸根到底要依靠基層組織,依靠青年的自覺參與,才能把最廣大團(tuán)員青年的智慧和力量匯聚到推動企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來。航空制造企業(yè)結(jié)合工作實際,創(chuàng)新性地建立了青年代表工作制度,通過青年代表作用的發(fā)揮,不斷加強青年組織建設(shè)管理。

        3.優(yōu)化青年榮譽評選流程,創(chuàng)新青年成長成才管理機制

        青年成長成才的道路很多,而榮譽是評判青年發(fā)展成果的一項重要指標(biāo),也是青年產(chǎn)生事業(yè)成就感和組織依賴感的重要方式。

        為達(dá)到服務(wù)青年成長成才的目的,企業(yè)可在工作中不斷優(yōu)化青年榮譽的評選流程,通過評選合理化、考察科學(xué)化以及宣傳普及化等方式,鼓勵青年積極進(jìn)取,工作中力爭上游,起到崗位示范作用以及傳幫帶作用。

        4.固化青年志愿服務(wù)模式,創(chuàng)新青年社會服務(wù)管理機制

        航空制造企業(yè)根據(jù)青年社會服務(wù)方面的需求,創(chuàng)新探索并不斷固化青年志愿服務(wù)模式,服務(wù)與企業(yè)各項大型活動任務(wù)開展及青年志愿者繼續(xù)開展敬老志愿服務(wù)活動,并在企業(yè)各項大型活動、會議的保障服務(wù)工作中有突出表現(xiàn)。從青年工作的角度看,開展企業(yè)青年社會服務(wù),不僅是履行企業(yè)社會責(zé)任的一種重要方式,更是青年道德理念的再塑、青年主體意識的覺醒、青年整體素質(zhì)的提高的重要途徑,對于緩和企業(yè)與青年員工之間的工作矛盾,排解青年員工生活壓力,對于青年員工正確世界觀、價值觀、人生觀的養(yǎng)成,對于都有十分重要的意義。

        二、做好航空制造企業(yè)青年工作管理幾點思考

        當(dāng)前企業(yè)團(tuán)青工作和職能的定位與其他類別的企業(yè)有所差別,需要完成“兩項任務(wù)”,實現(xiàn)“四個職能”。即要完成在企業(yè)特別是企業(yè)的青年員工中傳播黨和團(tuán)的重要思想主張的任務(wù);完成在服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合的工作切入點的任務(wù)。實現(xiàn)引導(dǎo)、組織、培育、服務(wù)四項職能。

        1.引導(dǎo)青年,堅定青年理想信念

        理想信念是人生前進(jìn)的燈塔。調(diào)查結(jié)果顯示,大部分企業(yè)青年能樹立遠(yuǎn)大的理想目標(biāo),對企業(yè)未來發(fā)展充滿信心,建功立業(yè)意愿強烈,愿意與事業(yè)共命運,與企業(yè)同發(fā)展。我們要加強對青年的教育與引導(dǎo),不斷加強青年的思想教育工作。

        共青團(tuán)要組織引導(dǎo)青年深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神,使科學(xué)理論真正深入青年頭腦,并轉(zhuǎn)化為自覺行動,堅定青年走中國特色社會主義道路的理想信念;二是要抓好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署的宣傳貫徹工作,解構(gòu)企業(yè)目標(biāo)任務(wù),明確青年使命責(zé)任,引導(dǎo)青年統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,正確認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的困難險阻和未來的發(fā)展前景,不斷增強青年對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感與榮譽感,自覺將思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署上來。

        2.組織青年,帶領(lǐng)青年建功立業(yè)

        每個企業(yè)都有自己的中心工作任務(wù)與發(fā)展奮斗目標(biāo)。如果我們共青團(tuán)組織游離于企業(yè)中心工作任務(wù)之外開展工作,就會失去生命力。在工作中,團(tuán)組織要積極發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢,圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)的主旋律,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場。

        圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),團(tuán)組織一方面要鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效,積極組建青年技術(shù)攻關(guān)小組,培育青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,帶領(lǐng)青年突破研制難關(guān)、攻克技術(shù)瓶頸,著力培養(yǎng)一批甘于奉獻(xiàn)、勇于攻關(guān)、敢打硬仗、能打硬仗的青年人才團(tuán)隊;另一方面要注重發(fā)揮“號、手、崗、隊”等青字品牌建設(shè)的積極作用,鼓勵青年爭創(chuàng)青年文明號,正當(dāng)青年崗位能手,爭做青年突擊隊,進(jìn)一步凝聚青年崗位奉獻(xiàn)的積極性與主動性,搭建青年建功成才的渠道與平臺,帶領(lǐng)青年為推進(jìn)完成企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中的“急、難、險、重”任務(wù)不懈攻堅克難。

        3.培養(yǎng)青年,助推青年成長成才

        企業(yè)競爭關(guān)鍵在于人才競爭,而青年人力資源開發(fā)是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的決定性因素之一。共青團(tuán)要圍繞企業(yè)發(fā)展建設(shè)大局開展工作,就要將培養(yǎng)青年,尤其是青年人力資源開發(fā)作為重要工作常抓不懈,否則團(tuán)的工作就游離于企業(yè)所需和青年所需之外。

        在培養(yǎng)青年方面,團(tuán)組織一方面要結(jié)合青年實際需求,舉辦面向各類群體,多種形式內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升活動,通過技能比武、理論培訓(xùn)、技術(shù)論壇、座談講座等必要的途徑和渠道,引導(dǎo)青年認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和必要性,并為青年提供必要的信息和資源,幫助青年進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃是現(xiàn)實和具有操作性的。另一方面,要加強與人力資源部等相關(guān)部門的聯(lián)系與合作,協(xié)助建立各類青年人才信息庫,呼吁加大青年干部的競爭性選拔、多崗位鍛煉力度,促進(jìn)一批優(yōu)秀青年人才健康成長、脫穎而出。

        4.凝聚青年,維護(hù)青年合法權(quán)益

        共青團(tuán)的歷史和現(xiàn)實告訴我們:共青團(tuán)組織背離了服務(wù)青年這個根本,就將失去生存和發(fā)展的根基。在企業(yè)這個特殊環(huán)境里,共青團(tuán)組織若要擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動企業(yè)發(fā)展建設(shè)、加快自身成長成才的重要使命,就必須牢牢抓住服務(wù)青年這個根本?,F(xiàn)實中,我們有些企業(yè)團(tuán)組織凝聚力之所以下降,就是團(tuán)組織“要求多,給予少;說教多,幫助少;許諾多,落實少”,沒有切實為團(tuán)員青年提供服務(wù)。在新的時代條件下,企業(yè)團(tuán)組織只有把全心全意服務(wù)團(tuán)員青年作為企業(yè)共青團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點,作為共青團(tuán)日常工作的主要內(nèi)容,時常針對青年團(tuán)員不同階段的思想狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,搜集整理青年團(tuán)員就企業(yè)改革發(fā)展政策、規(guī)劃、形勢、生產(chǎn)經(jīng)營管理及生活等方面的看法、建議,并認(rèn)真進(jìn)行分析、歸納,并及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求,時刻把團(tuán)員青年的思想動態(tài)、工作難點和生活需求作為自己的事情去考慮、協(xié)調(diào)和解決,才能有力的把團(tuán)員青年凝聚在團(tuán)組織周圍,團(tuán)組織才更具有威信和號召力,助手和突擊隊作用才能更好地發(fā)揮。

        青年隊伍建設(shè)已成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的主力軍,做好青年工作的管理與創(chuàng)新,找準(zhǔn)工作重心與切入點,走一條與時俱進(jìn),富有吸引力、凝聚力、說服力的民機企業(yè)青年與共青團(tuán)工作的新路子,讓青年經(jīng)成為支撐民機產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要人力資源,成為推動兩大型號研制和創(chuàng)建國際一流航空企業(yè)的重要骨干力量,成為履行企業(yè)社會責(zé)任和建設(shè)和諧企業(yè)的重要群眾基礎(chǔ)。培育青年建立正確的價值觀、人生觀、世界觀與社會主義核心價值觀相結(jié)合,引導(dǎo)青年的工作中積極創(chuàng)新、勇于探索,堅持“四個長期”的奮斗目標(biāo),為民機事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。

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