趙雅玲

經(jīng)濟決定稅源，稅源決定稅收，但稅源不等于稅收。稅收征管是將潛在的稅源轉(zhuǎn)化為稅收的過程。稅收征管活動存在很多不確定性，導(dǎo)致稅源與稅收之間的稅收流失風(fēng)險。今年以來，中國的稅收征管水平不斷提高，稅收損失率不斷下降，但隨著中國稅收總額的高速增長，稅收的絕對值不減。如何使有限的資源整合達到最優(yōu)配置，有效防范稅收損失風(fēng)險，提高納稅人遵守稅法，完善稅收征管，已成為當(dāng)今稅務(wù)部門稅源管理實踐的重要課題。本文在風(fēng)險管理理論研究的基礎(chǔ)上，分析了我國稅收征管風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，分析了我國稅收征管風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了改進措施基于稅收風(fēng)險管理理念的稅收征管水平。

一、稅收風(fēng)險管理中存在的問題

（一）在技術(shù)上存在一定的不足。眾所周知，現(xiàn)代社會是一個以信息為基礎(chǔ)的社會，制度的發(fā)展取決于信息技術(shù)的進步。目前的稅務(wù)風(fēng)險管理存在一些技術(shù)問題。這些問題困擾著稅務(wù)風(fēng)險管理的發(fā)展。要知道，稅務(wù)風(fēng)險管理是一種數(shù)學(xué)模型的計算方法，但這需要最專業(yè)的人員去做，通常從事稅務(wù)人員不具備這樣的能力，所以技術(shù)已經(jīng)成為稅收風(fēng)險管理的一個大問題，但是，現(xiàn)在稅收風(fēng)險管理數(shù)據(jù)普遍缺乏信息分析能力，培訓(xùn)可能需要很長時間才能培養(yǎng)出新的年輕員工，并且有能力完成工作的數(shù)據(jù)分析，這也是我們的需求與現(xiàn)實不符。

（二）支持稅收風(fēng)險管理的法律基礎(chǔ)薄弱。任何管理的實施都必須以法律為基礎(chǔ)，弱化稅收風(fēng)險管理的法律依據(jù)是一個致命的缺陷，雖然稅務(wù)風(fēng)險管理是以事物的內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的，但是在管理中需要大量的信息來源是為大量企業(yè)和個人設(shè)計的，如果沒有專門的法律支持，在獲取信息方面會有很大的困難，信息是否有法律依據(jù)也是一個大問題，值得我們思考。

（三）第三方信息獲取困難。稅收風(fēng)險管理需要大量的信息作為支持，但是提供個人所得稅的依據(jù)并不完全有說服力，銀行和三方支付信息往往具有法律的參考價值，但是現(xiàn)在社會還沒有很大程度普及銀行體系，很多方面仍然堅持結(jié)算現(xiàn)金，這個結(jié)算通常是無法考察的，即使通過銀行取款但通過現(xiàn)金結(jié)算，我們也無法獲得正確的信息，這也讓稅務(wù)風(fēng)險管理具體實施很難得以糾正。

（四）稅源管理人員與納稅人溝通不暢。稅收征管的政策倡導(dǎo)與咨詢服務(wù)水平矛盾突出，納稅人的需求存在差距，納稅人難以全面掌握稅收政策，甚至有些納稅人認為稅收使用不透明，易造成多方矛盾。納稅人的稅收通常意味著利潤較少，這也是很多人不惜偷稅漏稅違法，這種情況下的稅務(wù)機關(guān)應(yīng)該受到懲罰，這實際上是一種事后監(jiān)督管理，它不能從根本上改善納稅人遵守稅法的規(guī)定，這也導(dǎo)致了稅務(wù)風(fēng)險管理日趨嚴重。

二、如何做好稅收風(fēng)險管理

（一）統(tǒng)一思想，強化稅收風(fēng)險管理工作意識。戰(zhàn)略規(guī)劃和部署為風(fēng)險管理工作開展研討會，加強基層干部稅收專業(yè)化管理和稅收風(fēng)險管理工作，宣傳學(xué)習(xí)，認識，改變稅收征管理念，重視風(fēng)險應(yīng)對工作，作為一個長期的工作，持續(xù)的把握，這個工作是充滿信心和肯定的，處理人員應(yīng)該是理性和客觀的任務(wù)面臨的風(fēng)險。實行專業(yè)化的稅源管理，必須以風(fēng)險管理為指導(dǎo)，風(fēng)險應(yīng)對是保證風(fēng)險管理高效運行的關(guān)鍵，收入管理部門的主要來源必須整合現(xiàn)有人力資源，落實專業(yè)管理，實現(xiàn)資源利用率的最大化，提高工作效率。

（二）加強應(yīng)對能力素質(zhì)教育。提高整體素質(zhì)應(yīng)對能力提升質(zhì)量應(yīng)對核心環(huán)節(jié)，沒有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好風(fēng)險應(yīng)對是空談。要做好這項工作，必須加強稅收風(fēng)險應(yīng)對方法和技能的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓風(fēng)險應(yīng)對人員掌握稅收催繳，納稅評估和稅務(wù)稽查的過程和方法。二是更新和完善電腦操作，稅收法規(guī)，稅收相關(guān)財務(wù)知識等內(nèi)容，緊跟納稅人發(fā)展步伐，增強稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)權(quán)限，確保風(fēng)險應(yīng)對工作順利開展。三是針對稅收風(fēng)險管理的整體框架，開展全業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)的全過程，使應(yīng)急人員明確數(shù)據(jù)來源，分析過程和疑難原因，使應(yīng)變?nèi)藛T更好地把握上下文對案件的回應(yīng)。四是培養(yǎng)一批綜合業(yè)務(wù)能力較強的，是作為基層稅務(wù)干部處理一審人員的情況下，良好審計的第一道關(guān)口，從審計提醒為突破口提高響應(yīng)的質(zhì)量。

（三）進一步完善稅收風(fēng)險應(yīng)對機制。一是建立統(tǒng)一的稅收風(fēng)險應(yīng)對標(biāo)準和操作指引，確保風(fēng)險應(yīng)對工作的規(guī)范化，提高基層風(fēng)險應(yīng)對工作的規(guī)范性，指導(dǎo)性和可操作性。針對不同風(fēng)險等級的應(yīng)對案例提供有效的指導(dǎo)，實行差異化分類，分類管理措施和策略。二要建立和完善風(fēng)險管理的內(nèi)部控制機制，規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對過程，加強事件回應(yīng)風(fēng)險管理，事后回顧，監(jiān)測評估相應(yīng)的成果，完善制度建設(shè)。

（四）重視數(shù)據(jù)搜集、管理工作，發(fā)揮風(fēng)險管理平臺分析識別能力。一是嚴格自身收集和管理質(zhì)量數(shù)據(jù)，確保納稅人基本數(shù)據(jù)的完整性，準確性和有效性，加強數(shù)據(jù)錄入員崗位考核質(zhì)量。二是加強模型構(gòu)建的風(fēng)險管理平臺，在對現(xiàn)有數(shù)據(jù)邏輯的基礎(chǔ)上進行分析研究，提高數(shù)據(jù)利用率，提高稅務(wù)風(fēng)險識別的準確性，善于應(yīng)對工作。同時我們計算公布的模型的準確性，不僅對可疑值進行排序，而且對模型的適用性和重要性進行排序。三是建立和完善信息共享機制，有序保障綜合稅收工作，加強溝通，數(shù)據(jù)分析，開展多渠道，多角度，多層次的監(jiān)督，有效促進第三方分析的運用的稅收數(shù)據(jù)，有效提高風(fēng)險應(yīng)對的質(zhì)量和效率。四是根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，做好預(yù)警價值征收工作，根據(jù)不同地區(qū)，不同行業(yè)，作出實際預(yù)警值。

（五）加強推送部門的稅源掌控能力。稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當(dāng)定期報告風(fēng)險計劃和稅源管理，推動風(fēng)險稅源管理，對風(fēng)險等級進行排序，推動部門處理。這樣既可以提高案件的高度和執(zhí)行力，又可以削弱基層稅務(wù)機關(guān)控制風(fēng)險稅源的能力，避免不必要的稅收風(fēng)險。