齊然

摘要：在新時(shí)期實(shí)行企業(yè)改革的背景下，同步的進(jìn)行企業(yè)行政體制的改革，能夠使得兩者達(dá)到相輔相成的效果，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和水平得到更快的提高。文章對(duì)企業(yè)行政管理創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新路徑進(jìn)行了總結(jié)和分析，從而更好的提高企業(yè)的行政管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；創(chuàng)新

在目前國(guó)家騰飛的階段，資源一直是不可缺少的基礎(chǔ)能源，只要保證穩(wěn)定的供應(yīng)，才能保障我國(guó)生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行，為了適應(yīng)目前我國(guó)對(duì)資源提出的高需求，企業(yè)在新時(shí)期下必須積極的進(jìn)行企業(yè)改革，在企業(yè)改革過(guò)程中，企業(yè)還要充分認(rèn)識(shí)到行政管理創(chuàng)新的重要性，要根據(jù)新時(shí)期下的市場(chǎng)需求以及社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓芾韯?chuàng)新，在行政管理創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)不能一味的追求前進(jìn)，還要不斷的對(duì)正在使用的行政管理手段進(jìn)行重新審視，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。使得我國(guó)的企業(yè)在行政管理創(chuàng)新的影響下，得到更好的發(fā)展，為我國(guó)提供更加強(qiáng)力的能源。

一、企業(yè)行政管理創(chuàng)新機(jī)制

1.創(chuàng)新性目的

將企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化合理配置，這是企業(yè)行政管理的創(chuàng)新性目的，將企業(yè)內(nèi)部所有可支配資源調(diào)動(dòng)起來(lái)，然后再和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，發(fā)揮整體運(yùn)行的效率優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也有這些問(wèn)題存在，必須對(duì)其行政管理結(jié)構(gòu)實(shí)施優(yōu)化重組，同時(shí)，將科學(xué)運(yùn)行機(jī)制融入其中，以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.創(chuàng)新性內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部行政管理改革與創(chuàng)新的重要性不言而喻，這是各個(gè)部門之間融洽相處，形成良性互動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵所在。企業(yè)行政管理的內(nèi)容也不例外，也是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)整，職責(zé)和任務(wù)分工要明確，同時(shí)力爭(zhēng)協(xié)調(diào)發(fā)展，而且相關(guān)的管理制度與營(yíng)銷策略要完善，進(jìn)而將企業(yè)的整體運(yùn)行體系完全理順，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.兩者能夠形成協(xié)同互助機(jī)制

行政管理體制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與改革有著很好的促進(jìn)作用，而且兩者之間可以形成很好的互補(bǔ)，相互依托，相輔相成。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就是想讓行政管理具備一定的科學(xué)性，為行政管理體制改革營(yíng)造有利的外部條件，而企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展也離不開(kāi)行政管理體制的保障性作用。所以，企業(yè)的改革發(fā)展與創(chuàng)新機(jī)制，一定要確保兩者共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

二、企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑

1.重視危機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部始終存在著危機(jī)，這些突發(fā)事件的危害性很大，企業(yè)也不可避免的承受著一定損失。企業(yè)必須強(qiáng)化危機(jī)處理能力，要想實(shí)現(xiàn)行政管理方面的創(chuàng)新，首先就要合理應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。危機(jī)多種多樣，處理起來(lái)也較為棘手，主要是及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)，并且快速做出調(diào)整，事前要做好應(yīng)急預(yù)案，危機(jī)處理過(guò)程中要細(xì)致決策，果敢應(yīng)對(duì)。當(dāng)前，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題較為突出，體制改革與電價(jià)改革正影響著企業(yè)正常發(fā)展，此時(shí)，企業(yè)的決策者就必須正確審視問(wèn)題，并要站在不同角度觀察行政管理體制的創(chuàng)新歷程，將如何打破企業(yè)傳統(tǒng)的壟斷體制和促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展放在重要位置進(jìn)行研究和思考。

2.關(guān)注企業(yè)文化與服務(wù)理念的影響作用

企業(yè)行政管理的創(chuàng)新，首先就要從思維理念方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展同樣要引入先進(jìn)的管理理念，而良好的企業(yè)文化在其中可以發(fā)揮很好的促進(jìn)作用。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循“人民為人民”的服務(wù)宗旨，在企業(yè)改革的新風(fēng)中努力施行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造良好的企業(yè)形象，提高公眾對(duì)企業(yè)服務(wù)的滿意度。另外，企業(yè)內(nèi)部還可以多方開(kāi)展優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，力爭(zhēng)營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的工作環(huán)境。

3.決策者管理水平與素質(zhì)的提升

決策者自身綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到企業(yè)行政管理改革的成功與否。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，所有行政管理者都必須努力提高自身的綜合素質(zhì)，這對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是非常有幫助的。作為企業(yè)決策者，必須掌握高水平的知識(shí)技能，而且始終保持各方面素質(zhì)的提升，這才算是合格的公共管理型人才。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的自身素質(zhì)將直接影響企業(yè)的組織管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)。

4.改革管理體制，創(chuàng)新激勵(lì)制度

企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)員工的積極努力進(jìn)取，因此，對(duì)于員工的激勵(lì)制度不容忽視。當(dāng)前形勢(shì)下，對(duì)員工的激勵(lì)制度已經(jīng)成為企業(yè)改革的重要組成部分，這其中就涵蓋了物質(zhì)與精神兩種激勵(lì)制度。物質(zhì)激勵(lì)就是通過(guò)對(duì)員工發(fā)放獎(jiǎng)金、薪酬等形式，或者以股權(quán)激勵(lì)的形式激發(fā)員工參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。精神激勵(lì)就是通過(guò)對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳，引導(dǎo)企業(yè)員工積極投身企業(yè)管理中去。完善的企業(yè)激勵(lì)制度對(duì)于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)新性具有重要作用，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和職工獲得最大的效益。

5.實(shí)施危機(jī)管理，勇于創(chuàng)新

在企業(yè)改革的時(shí)候，存在各種機(jī)遇的同時(shí)，各樣的危機(jī)同樣存在。企業(yè)對(duì)體制、電價(jià)進(jìn)行改革以及創(chuàng)新管理的過(guò)程中還應(yīng)該對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行思考，怎樣把壟斷體制予以打破。所以，在企業(yè)管理中加入危機(jī)管理具有良好作用。具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)會(huì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程中具有良好的表現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

6.充分的聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展企業(yè)行政管理工作

企業(yè)行政管理必須要朝著提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力，必須要反對(duì)為了管理而進(jìn)行管理的工作模式；必須要將工作落實(shí)到實(shí)處，工作要講究成效；必須要大力提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；必須要從企業(yè)自身發(fā)展情況出發(fā)對(duì)各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行合理選擇，所有工作都要本著企業(yè)的利益為首要原則，堅(jiān)決反對(duì)墨守成規(guī)、因循守舊。此外，需要重視企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，努力培養(yǎng)和提升企業(yè)行政管理工作人員的凝聚力和責(zé)任感，從根本上提升管理人員的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，促使他們能夠以身作則，堅(jiān)決遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、結(jié)束語(yǔ)

行政管理工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)。為更好的做好企業(yè)的行政管理工作，我們要充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)行政管理模式，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，以人為本，制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的行政管理制度，做到有條可依、有章可循，同時(shí)還需要為企業(yè)員工構(gòu)建出良好的工作環(huán)境、人文環(huán)境，從而提高行政管理效率，最終贏得企業(yè)的健康發(fā)展。

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