韓靜靜

摘要：按照“拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新機制、規(guī)范管理、完善功能”的基本思路，深入開展“五型基地”創(chuàng)建活動，不斷提升基層黨建工作整體水平?！拔逍汀敝傅氖菍W習型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型。它是當前黨建工作的重點。本文結(jié)合基層黨建創(chuàng)建“五型”黨組織工作實踐，論述了基層黨組織加強"五型"建設(shè)。

關(guān)鍵詞：黨建；服務(wù)；班組建設(shè)

一、班組是基層組織，是一切工作的落腳點

（一）推進“五型”班組建設(shè)的意義

推進“五型”班組建設(shè)的重要性對于加強班組建設(shè)對企業(yè)而言具有重要意義，它已然成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。同時開展“五型”班組創(chuàng)建活動，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和創(chuàng)新進步的動力源泉。

（二）“五型”班組創(chuàng)建活動中存在問題

“五型”班組創(chuàng)建得好不好，在很大程度上取決于思想認識和重視的程度。企業(yè)中許多班組雖然開展了創(chuàng)建工作，但是“只打雷不下雨”的現(xiàn)象依然存在?！拔逍汀卑嘟M的創(chuàng)建重在基層班組，貴在全員參與。不能將“五型”班組的創(chuàng)建工作置于班組以上的組織機構(gòu)，或由個別人、幾個人去創(chuàng)建，這樣就背離了基層建設(shè)必須抓好班組建設(shè)的根本。

（三）“五型”班組建設(shè)意見

（1）推動學習，善于引導

隨著時代的發(fā)展，生產(chǎn)模式的改變，班組建設(shè)對領(lǐng)導和員工素質(zhì)提出了更高的要求。因此，企業(yè)領(lǐng)導要順應(yīng)時代需求，轉(zhuǎn)變員工管理思維，積極引導班組成員，結(jié)合“五型”班組建設(shè)，重點開展“互相學習日”活動。具體措施有：加強互相交流和互相學習頻率，樹立員工終身學習的觀念，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮生力軍作用。

（2）機制保證，嚴格管理

制度實施后，比如工廠、車間嚴格考核，對不達標班組進行通報。職責內(nèi)容為：首先，明確企業(yè)責任分工，班組組長要負起帶頭模范作用，對自己負責范圍之類的事情要做到事必躬親。其次，員工之間要樹立共同消除隱患，共同學習的意識。通過開展次活動形成安全生產(chǎn)人人有責、群策群防的安全管理體系。在班組內(nèi)營造“人人關(guān)注安全、事事保證安全”的和諧工作氛圍，做到查找事故隱患是每個員工的義務(wù)，消除事故隱患是每個員工的責任。

（3）細化管理，節(jié)約優(yōu)先

在生產(chǎn)單位，節(jié)約就是創(chuàng)造利潤，節(jié)約就是保護環(huán)境，節(jié)約就是生產(chǎn)能源。在創(chuàng)建節(jié)約型班組中，企業(yè)可以采取再使用原則，即將物品的一次性使用變?yōu)槎啻问褂煤驼{(diào)劑使用。再循環(huán)原則，即將使用后的物品回收利用，使之成為再生資源。在實際工作中，我們采取精細化管理的方法?！熬笨衫斫鉃楦谩⒏鼉?yōu)，精益求精；“細”可解釋為更加具體，細針密縷。精細化管理是對相對粗放式管理而言的一種管理理念。它通過標準化、信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。

二、堅持在深化創(chuàng)先爭優(yōu)上求實效，不斷提升為民服務(wù)水平

（一）著眼于理論武裝、提升能力，干部教育培訓有新特色

全面落實“科學發(fā)展主題培訓行動計劃”。深化創(chuàng)先爭優(yōu)是專題講壇樹品牌，不斷提升為民服務(wù)水平是紅色教育強黨性，著眼于理論武裝、提升能力是統(tǒng)籌資源助發(fā)展。

（二）著眼于推進改革、選優(yōu)配強，干部工作有新路子

堅持黨管干部原則，積極探索干部工作的新途徑、新方式，大膽選用“六區(qū)”建設(shè)中品行好、能力強、有實績的優(yōu)秀干部。

（三）著眼于人才強區(qū)、服務(wù)發(fā)展，人才工作有新作為

切實履行省委組織部“人才工作聯(lián)系點”職責，發(fā)揮牽頭抓總作用，如靜寧縣財政局黨總支2017年度黨建工作紀實，狠抓黨政人才能力提升，切實履行省委組織部“人才工作聯(lián)系點”職責，發(fā)揮牽頭抓總作用，狠抓黨政人才能力。

（四）著眼于打牢基礎(chǔ)、筑強堡壘，基層黨建有新亮點

以基層組織建設(shè)年為總攬，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、筑堡壘、增活力”的工作思路，全面推動基層黨建創(chuàng)新發(fā)展。打基礎(chǔ)是注重農(nóng)村黨建的水平，筑堡壘是注重社區(qū)和非公黨建廣覆蓋，狠抓黨政人才能力提升是提高教育的真實性。

三、建強“五型”黨小組，做好黨建

（一）疏通組織，延伸黨建活動

根據(jù)黨員教育管理、使黨員參加活動，有利于黨員作用發(fā)揮，在基層支部普遍建立黨小組?；鶎狱h支部根據(jù)工作需要，結(jié)合黨員人數(shù)設(shè)立黨小組。基層黨員在組織的引導下，根據(jù)興趣自愿加入政策宣傳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、和諧共建、民主監(jiān)督等“五型”黨小組。

（二）規(guī)范管理夯實黨建

為了把黨小組建成黨在基層群眾和黨員中工作的“前沿陣地”，需要不斷加強黨小組規(guī)范化、制度化建設(shè)。在經(jīng)費保障上，將黨小組學習、活動經(jīng)費納入基層黨組織運行經(jīng)費管理，每個黨小組每年活動經(jīng)費不低于1000元，資金由市、鎮(zhèn)、村三級按1：4：5的比例統(tǒng)籌解決。在制度建設(shè)上，建立黨小組活動制度、會議制度、服務(wù)聯(lián)系群眾制度、黨員教育管理制度、工作匯報制度等。務(wù)實黨的建設(shè)，提高可靠管理。

（三）激活組織盡職盡責

為了防止黨小組功能弱化、職能虛化、角色淡化問題，市委對黨小組的職能進行了明確，規(guī)定黨小組協(xié)助支部對黨員進行教育、管理、監(jiān)督，以及服務(wù)群眾、發(fā)展黨員等基本職能。各黨小組在履行基本職能的同時，結(jié)合黨員特長，發(fā)揮特色職能，有所側(cè)重地對小組內(nèi)黨員進行設(shè)崗定責。政策宣傳黨小組黨員突出抓好精準扶貧和惠農(nóng)政策的講解宣傳。

四、總結(jié)

綜上所述，創(chuàng)建 “五型”黨組織對于社會建設(shè)，企業(yè)發(fā)展都有重要作用，在原來基礎(chǔ)上，不斷改進，做好黨建工作，進一步提升工作水平，提高對人民服務(wù)的質(zhì)量。推動社會的發(fā)展需要黨組織不斷更新發(fā)展觀念。

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