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        新形勢下大學(xué)生精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)工作面臨的問題

        2018-09-27 12:09:50余丹華
        大經(jīng)貿(mào) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:就業(yè)服務(wù)新形勢精準(zhǔn)

        【摘 要】 就業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的大事,大學(xué)生作為高學(xué)歷的勞動(dòng)者群體,其就業(yè)更是受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,隨著大學(xué)本科教育的大眾化和普及化,大學(xué)生就業(yè)人數(shù)每年都創(chuàng)歷史新高,就業(yè)形勢的變化,就業(yè)方向的多元都給高校的就業(yè)工作提出了新要求,文章闡述了精準(zhǔn)就業(yè)工作目前面臨的新形勢及問題并就如何精準(zhǔn)開展就業(yè)服務(wù)提出了一些建議。

        【關(guān)鍵詞】 新形勢 就業(yè)服務(wù) 精準(zhǔn)

        一、就業(yè)工作目前面臨的新形勢

        1.科技快速發(fā)展,市場需求急劇變化

        改革開放四十年,中國經(jīng)濟(jì)已從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信技術(shù)的高速發(fā)展,滲透到社會(huì)生活的方方面面,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了天翻地覆的變化,各行業(yè)、各領(lǐng)域的每個(gè)角落都受到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的影響,同時(shí)就業(yè)工作的理念、方式和手段等也因此面對新的挑戰(zhàn)[1]。企業(yè)對人才的需求,量和質(zhì)都在不穩(wěn)定的變化當(dāng)中,與大學(xué)生就業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大相對應(yīng)的是大學(xué)生的就業(yè)增長速度的放緩,就業(yè)形勢仍舊嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)困難群體所面臨的困難也不僅僅局限于心態(tài)不穩(wěn)定或簡歷、面試技能缺失等。

        2.信息的多渠道,豐富且復(fù)雜

        近年來廣泛使用的手機(jī)APP、 微信公眾號等新媒體已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)信息的產(chǎn)生、發(fā)展和傳播方式。高校大學(xué)生作為最容易、最樂于接受新鮮事物的群體,新媒體已經(jīng)成為他們獲取信息、傳遞資訊和交流溝通的重要工具。新媒體在帶來便利的同時(shí)也讓信息的傳播變得分散,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生間的信息不對等時(shí)有發(fā)生,漫天飛舞的無分類的信息也造成了信息泛濫以及網(wǎng)絡(luò)虛假信息的難甄別。

        3.價(jià)值觀多元,學(xué)生的個(gè)性化需求增多

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展以及國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持,畢業(yè)生在求職發(fā)展上,有了更多個(gè)性化的思考和選擇,加之家庭整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善,“生存”問題已經(jīng)不再是畢業(yè)生就業(yè)的主要?jiǎng)恿?,他們更看重個(gè)人“發(fā)展”[2],對職業(yè)選擇和規(guī)劃的指導(dǎo)需求也更為迫切,同時(shí)“慢就業(yè)”,“暫不就業(yè)”,二戰(zhàn)公考或者考研的情況也逐漸增多。

        二、精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)中存在的不足

        1.就業(yè)指導(dǎo)師資力量薄弱,就業(yè)幫扶針對性不強(qiáng)

        高校就業(yè)工作的主體力量是輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員身份具備多樣性,走就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)化道路的輔導(dǎo)員并不多,在就業(yè)指導(dǎo)方面所積累的經(jīng)驗(yàn)也較為有限,面對一個(gè)年級的畢業(yè)生群體,輔導(dǎo)員的就業(yè)工作往往只能覆蓋到“面”上,缺乏“點(diǎn)”上的聚焦,針對不同類型的就業(yè)困難群體,沒有形成精準(zhǔn)的幫扶措施,對就業(yè)困難學(xué)生分類不準(zhǔn),手段單一,就業(yè)幫扶局限于在經(jīng)濟(jì)上的資助或就業(yè)信息的提供等,沒有兼顧不同類型幫扶對象的具體需求,就業(yè)幫扶的精準(zhǔn)度有待提高[3]。

        2.就業(yè)動(dòng)態(tài)管理信息化水平不高

        大學(xué)生的就業(yè)管理服務(wù)重點(diǎn)集中在大四學(xué)年,尤其在大四下學(xué)期,學(xué)生各項(xiàng)事務(wù)的辦理頻繁,就業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)處于動(dòng)態(tài)變化中,但目前學(xué)生的簽約管理,就業(yè)意向摸查,就業(yè)困難排查,特殊就業(yè)群體的登記,就業(yè)率統(tǒng)計(jì),實(shí)習(xí)率統(tǒng)計(jì)等信息的管理方式較為傳統(tǒng)和滯后,現(xiàn)有的就業(yè)系統(tǒng)也僅能覆蓋學(xué)校所需數(shù)據(jù)的部分內(nèi)容,且操作較為復(fù)雜。

        3. 就業(yè)指導(dǎo)課程質(zhì)量不高,受學(xué)生重視度偏低

        高校開展的就業(yè)指導(dǎo)課程,大部分授課群體是輔導(dǎo)員,多采取團(tuán)體輔導(dǎo),大班授課的形式,因缺乏對地方經(jīng)濟(jì)及人才需求變化的研究,導(dǎo)致課程內(nèi)容單調(diào),未能充分結(jié)合實(shí)際,教學(xué)目的不明確,這也導(dǎo)致了學(xué)生對這門課程的興趣度及重視度不高。

        三、開展精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)的建議

        1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高指導(dǎo)效果

        在就業(yè)工作中,要明確目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌多方資源,調(diào)動(dòng)班主任、研究生導(dǎo)師、系主任、輔導(dǎo)員、用人單位及優(yōu)秀校友的積極性,投入到就業(yè)指導(dǎo)的隊(duì)伍中,通過進(jìn)課堂,進(jìn)社區(qū),辦沙龍等形式提供形式多樣的就業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步提升高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量和水平。同時(shí),還應(yīng)通過校內(nèi)外就業(yè)指導(dǎo)技能培訓(xùn),提升教師的職業(yè)技能素養(yǎng),使其在日常的教學(xué)工作中就能夠不斷地提高自身的素質(zhì)。其次,還應(yīng)該不斷地對一線教師加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)的教育,使其能夠認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,從而在工作的過程中能夠真心實(shí)意地幫助學(xué)生解決在就業(yè)問題上存在的困惑[4]。設(shè)立如職業(yè)發(fā)展中心的學(xué)生組織,設(shè)立學(xué)生就業(yè)助理,就業(yè)信息員等,進(jìn)行模塊化業(yè)務(wù)分工及培訓(xùn),發(fā)揮學(xué)生干部的自主管理。

        2.信息掌握要全面,就業(yè)幫扶要及時(shí)

        劃分畢業(yè)生就業(yè)的不同階段,制定階段性的統(tǒng)計(jì)工作,廣泛開展畢業(yè)生資源信息全面調(diào)查,如畢業(yè)生的個(gè)人特質(zhì)、學(xué)業(yè)情況和就業(yè)需求等,建立動(dòng)態(tài)化和實(shí)名制的就業(yè)跟蹤體系,從學(xué)期初,開展就業(yè)意向的摸查工作,了解畢業(yè)生的就業(yè)需求和求職期望;學(xué)期中,登記在外實(shí)習(xí)學(xué)生的基本情況和各班簽約情況,反饋各班班主任,加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的安全教育與就業(yè)督導(dǎo);年級輔導(dǎo)員與各班班長團(tuán)支書談心談話,排查班內(nèi)就業(yè)被動(dòng)和就業(yè)困難群體,重點(diǎn)關(guān)心家庭經(jīng)濟(jì)困難畢業(yè)生、殘疾畢業(yè)生、少數(shù)民族畢業(yè)生、身心疾病畢業(yè)生等群體,聯(lián)合班主任及學(xué)生干部通過下宿舍走訪,一對一談心談話,開展個(gè)性化輔導(dǎo),做到精準(zhǔn)幫扶。同時(shí)還要持續(xù)關(guān)注延遲畢業(yè)學(xué)生群體,進(jìn)一步實(shí)施好離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,持續(xù)為他們提供就業(yè)信息和指導(dǎo)服務(wù)[5]。

        3.借助新媒體,引導(dǎo)樹立正確的就業(yè)觀念

        部分大學(xué)生在就業(yè)過程中,因?qū)ψ约旱膶I(yè)特點(diǎn)和自身能力認(rèn)識(shí)不全,導(dǎo)致個(gè)人定位不準(zhǔn),職業(yè)期望不符合實(shí)際情況,從而出現(xiàn)盲目追求環(huán)境佳、高薪水、高福利公司的情況。這不僅會(huì)讓畢業(yè)生迷失自我,難以做出合理職業(yè)定位,還會(huì)讓自己的求職積極性受到打擊。我們可以通過建立畢業(yè)生長效跟蹤機(jī)制,對已經(jīng)就業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行兩至三年較為長期的跟蹤調(diào)查,了解用人單位對學(xué)生的滿意程度和需求變化,分析學(xué)生就業(yè)適應(yīng)周期、心理[6]。并利用新媒體平臺(tái),通過微信推文等形式從低年級開始進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)觀念的“灌輸”引導(dǎo),明確目標(biāo),逐步形成正確的就業(yè)觀。在畢業(yè)生求職過程中,利用新媒體互動(dòng)交流,及時(shí)引導(dǎo)畢業(yè)生分析自身優(yōu)勢和劣勢,合理定位,確定合適的求職意向。

        結(jié) 語

        新形勢下精準(zhǔn)就業(yè)工作面臨諸多挑戰(zhàn),為了不斷高校畢業(yè)生對更高質(zhì)量的就業(yè)需求,高校就業(yè)工作者應(yīng)在既有的工作模式基礎(chǔ)上,抓住機(jī)遇,以需求為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向,積極完善精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)模式,并充分利用新媒體的互動(dòng)、共享、及時(shí)、便捷的優(yōu)勢,協(xié)同開展工作。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1][6] 馮玲, 李博偉. 新常態(tài)下高校就業(yè)管理工作創(chuàng)新的策略與方法[J]. 高等財(cái)經(jīng)教育研究, 2015(3):23-28.

        [2] 石云生, 宗勝旺. 新時(shí)期共享化大學(xué)生精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2018(8):182-183.

        [3] 尚億軍, 彭自力. 新媒體視域下大學(xué)生就業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)化研究[J]. 學(xué)校黨建與思想教育, 2018(9).

        [4] 葉穎蕊. 綠色管理理念指導(dǎo)下的高校就業(yè)管理新路徑[J]. 管理世界, 2015(3):172-173.

        [5] 王美麗. 大數(shù)據(jù)時(shí)代高校精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)工作研究[J]. 思想理論教育, 2016(6):84-88.

        作者簡介:余丹華(1990—),性別女,民族漢族,籍貫湖北。學(xué)歷碩士研究生,研究方向高校思政教育、創(chuàng)業(yè)就業(yè),單位華南農(nóng)業(yè)大學(xué)。

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