陳婕
摘要:稅收對于國家來說是十分重要的經(jīng)濟來源,這對于提升國家的發(fā)展速度,做好基礎性建設有十分重要的作用。建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟發(fā)展行業(yè),隨著我國市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,建筑行業(yè)的發(fā)展空間很大,而且一直以來建筑行業(yè)的發(fā)展速度都很快。新時期下建筑企業(yè)稅務籌劃直接關系到建筑企業(yè)的綜合盈利水平和競爭能力。所以文章對建筑企業(yè)稅務籌劃的特點和其中的問題進行了全面的分析和闡述,針對性地提出了建筑企業(yè)稅務籌劃的對策,希望以此全面提升我國新時期下建筑企業(yè)稅收的籌劃水平,為國家和建筑行業(yè)的發(fā)展,貢獻更多的力量。
關鍵詞:建筑行業(yè);稅務籌劃;問題;對策
一、建筑企業(yè)稅務籌劃的特點與問題
(一)建筑企業(yè)稅務籌劃的特點
稅務籌劃本身具有合法性,是完全符合國家法律要求的,和傳統(tǒng)的偷稅漏稅等違法行為有本質(zhì)上的區(qū)別。稅務籌劃僅是從多個納稅方案中,選擇出一個符合納稅要求,使企業(yè)利益最大化的方案,這樣的方式對于企業(yè)的發(fā)展有十分重要的作用和意義。在進行稅務籌劃的時候,需要做好全面的事前籌劃。如果沒有進行全面的事前籌劃,可能會導致稅務籌劃時間過短,無法在短時間內(nèi)快速地獲得最佳方案。另外稅務籌劃具有明確的目的性,稅務籌劃主要是利用籌劃人員的經(jīng)驗,在滿足國家的稅收要求的基礎上,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。從整體上來說,建筑企業(yè)稅務籌劃,不但可能夠提升企業(yè)經(jīng)濟行為的有效性,實現(xiàn)企業(yè)競爭力的不斷增強,而且還能夠達到國家稅法的立法意圖,充分的發(fā)揮出稅收的杠桿作用,提升國家的綜合稅收量。由于建筑企業(yè)多為異地經(jīng)營,且所需材料基本就地取材,偏遠地區(qū)的很多個體材料供應商很難提供增值稅專用發(fā)票,甚至是不能夠提供發(fā)票,造成施工企業(yè)不能得到進項稅抵扣。因此需要綜合考慮建筑企業(yè)不同施工項目中成本構成情況,確定施工模式,以確保納稅符合稅務籌劃的要求,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)建筑企業(yè)稅務籌劃存在的問題
1. 缺乏稅務籌劃意識
我國很多建筑企業(yè)尤其是私人建筑企業(yè),本身都沒有合理繳稅的概念,自身缺乏稅務籌劃的意識,對于稅務籌劃,片面的理解為偷稅漏稅,這樣的認為是不對的;也有人片面的認為稅務籌劃就是使企業(yè)的稅負最低,而忽略了稅務籌劃的目的是使企業(yè)經(jīng)濟利益最大化;更有人認為稅務籌劃是財務人員的工作,其實稅務籌劃涉及到企業(yè)管理的各個方面,從材料采購到收取工程款的各個環(huán)節(jié),無不滲透著稅務籌劃。近幾年,國內(nèi)稅收法律的變化速度驚人,各種稅收條款在短短時間內(nèi)發(fā)生著不斷變更和更新,尤其對建筑業(yè)“營改增”后的條款,使建筑業(yè)納稅人難以全面地掌握稅法內(nèi)涵,對稅收籌劃的應用難以擴展,使稅收籌劃難以發(fā)揮作用。建筑企業(yè)如果缺乏稅務籌劃意識,就會導致企業(yè)自身的經(jīng)濟效益下降,阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此對于任何企業(yè)和繳稅個人來說,具有稅務籌劃意識是企業(yè)發(fā)展強大的必要條件。
2. 缺少專門的稅務籌劃人才
新時期下建筑企業(yè)中并沒有很多專門的稅務籌劃人員,傳統(tǒng)的認識認為稅務籌劃是比較簡單的,只要具有相應的稅務和財務知識,對于我國的法律法規(guī)比較熟悉,就可以做好稅務籌劃。但是從根本上來說,僅擁有這些方面的知識是遠遠不夠的,稅務籌劃人員還需要有較為豐富的稅務經(jīng)驗,本身對于企業(yè)具有充分的認識了解,才能夠確保自身所掌握的稅務知識和企業(yè)稅務籌劃有機的聯(lián)系起來,做好企業(yè)的稅務籌劃。對于建筑企業(yè)來說,需要有專門的稅務籌劃人員,而且稅務籌劃人員必須要具有相應的稅務籌劃技術和豐富的經(jīng)驗,否則一旦出現(xiàn)稅務籌劃的漏洞,就會導致企業(yè)的經(jīng)濟利益受到影響,甚至難以彌補。
3. 忽視風險防范
風險是非常常見的影響因素,很多建筑企業(yè)在進行稅務籌劃的時候,對于風險沒有防范,甚至認為企業(yè)的稅務籌劃不會遇到風險,這樣的認知是完全錯誤的。從根本上來說,風險主要是稅收政策風險、企業(yè)經(jīng)營風險、稅收執(zhí)法風險、相關員工管理不當風險和稅收綜合性風險,這些風險的方面都是一直存在的,總的來說,稅收的政策風險相對較小,企業(yè)的經(jīng)營風險和稅收執(zhí)法風險比較大,每一個稅務籌劃方案能否實現(xiàn)具有不確定性,稅務籌劃的收益往往具有不可計量性,企業(yè)在進行經(jīng)營的時候,必定以營利為目的,所以在進行稅務籌劃的時候,需要從企業(yè)的戰(zhàn)略高度進行控制,做好全面的風險控制,確保對風險的正確預估,識別、應對稅務籌劃中遇到的風險,盲目追求稅務籌劃的水平,而忽略風險的存在,會導致企業(yè)的經(jīng)營活動受阻。
二、建筑企業(yè)稅務籌劃的對策
(一)營造有利于稅務籌劃的環(huán)境
想要實現(xiàn)建筑企業(yè)稅務籌劃水平的提升,首先需要營造有利于稅務籌劃的環(huán)境,提前儲備稅務籌劃人才,對相關的稅收法律法規(guī)及政策進行研究,建立完善的稅務籌劃管理體系,提升建筑企業(yè)稅務籌劃的水平。企業(yè)要掌握針對本行業(yè)的特別規(guī)定,并結合企業(yè)自身特點,通過會議、企業(yè)網(wǎng)站、文件的方式,對財務人員、企業(yè)管理人員、法律人員、采購人員和預決算人員宣講稅法的相關知識,增強員工對稅法基本原理、稅率、納稅環(huán)節(jié)和納稅要求的認識,為建筑企業(yè)稅收的籌劃,營造良好的環(huán)境,以保證稅務籌劃的發(fā)展要求。
(二)樹立正確的稅務籌劃觀念
對于建筑企業(yè)稅務籌劃來說,要樹立稅務籌劃對每一個納稅人都是必要和可行的理念,企業(yè)無論大小都可通過稅務籌劃,最大限度地利用各種稅收優(yōu)惠,選擇對企業(yè)最有利的稅法條款。企業(yè)要樹立稅務籌劃貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程的理念,體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方方面面及各個時期;要樹立每個稅種都有籌劃的空間和可能性的理念,對稅基、稅額、稅率進行合理籌劃。最主要的是要使企業(yè)全員樹立稅務籌劃是與企業(yè)及個人息息相關的理念,讓企業(yè)的經(jīng)濟效益與個人的利益一同增長。目前我國的市場經(jīng)濟發(fā)展的速度很快,很多行業(yè)都在快速的發(fā)展,為了確保我國的建筑行業(yè)能夠跟上市場經(jīng)濟全面發(fā)展的步伐,企業(yè)必須樹立正確的稅務籌劃觀念,全面加強企業(yè)管理層的稅務籌劃意識,合理認識稅務籌劃,盡可能的減少稅務成本,提升企業(yè)的盈利水平,從而不斷增強企業(yè)的競爭力。
(三)建立科學規(guī)范的稅務籌劃管理機制
建筑企業(yè)必須要增強科學規(guī)范的稅務籌劃管理制度建設水平,規(guī)范企業(yè)稅務部門基礎工作,便于企業(yè)對稅務籌劃進行本利分析,為提高籌劃效率提供依據(jù)。企業(yè)需要根據(jù)自身特點,配備專業(yè)的高技術高水平的人才,構建稅務籌劃的專業(yè)團隊,并根據(jù)企業(yè)的真實情況,不斷完善企業(yè)的稅務籌劃管理制度,通過做好稅務籌劃部門和其他部門之間的溝通,實現(xiàn)稅務籌劃的常務話管理,確保稅務籌劃各個環(huán)節(jié)的通暢,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務籌劃專業(yè)團隊
對于稅務籌劃來說,必須要有專業(yè)的高素質(zhì)稅務籌劃團隊,這是建筑企業(yè)稅務籌劃的基礎和保障。目前新時期下,建筑企業(yè)的稅務籌劃面臨更多的問題,例如籌劃的專業(yè)性不強,缺乏可行性,或者籌劃深度不夠,無法應對出現(xiàn)的細節(jié)或末端變化;或者籌劃的方向不對,導致企業(yè)出現(xiàn)較為嚴重的經(jīng)濟損失。所以為了確保建筑企業(yè)稅務籌劃充分發(fā)揮作用,必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要,進行高素質(zhì)稅務籌劃團隊的培養(yǎng)。定期進行培訓學習,與稅務機關多進行交流,只有這樣,才能確保新時期下建筑企業(yè)稅務籌劃的順利進行,確保不會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響。
三、結語
我國的建筑企業(yè)納稅籌劃中存在一些相應的問題,想要實現(xiàn)新時期下建筑企業(yè)稅務籌劃水平的提升,首先需要營造有利于稅務籌劃的環(huán)境,只有營造良好的環(huán)境,才能夠確保稅收的全面合理籌劃。通過全面樹立稅收的籌劃觀念,確保對企業(yè)稅收統(tǒng)籌的正確認識。在對企業(yè)稅務籌劃制度進行建設時,需要建立健全科學的稅務籌劃管理機制,確保稅務籌劃符合相應的要求和規(guī)定。通過高素質(zhì)稅務籌劃團隊的培養(yǎng),全面提升稅務籌劃的水平。于此同時,企業(yè)還需要加強對于主要稅種的納稅籌劃,確保企業(yè)有良好的納稅籌劃,提升綜合的納稅水平。只有從這幾個方面全面的提升對于建筑稅收的籌劃,才能夠確保新時期下建筑企業(yè)稅務籌劃問題的全面解決。
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(作者單位:中國二冶集團有限公司)