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        干部隊伍建設(shè)要注重培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神

        2018-09-27 12:14:16黨書華
        經(jīng)營者 2018年11期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)能力干部隊伍

        黨書華

        摘 要 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是治理國政的重要原則,要長期堅持。干部隊伍的高素質(zhì)專業(yè)化不可能一蹴而就,必須堅持穩(wěn)中求進(jìn),善作善成、久久為功。要遵循干部成長規(guī)律和干部隊伍建設(shè)規(guī)律,要在實(shí)踐中不斷深化對高素質(zhì)專業(yè)化規(guī)律的認(rèn)識,并用于指導(dǎo)工作。本文簡單闡述了對建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的幾點(diǎn)認(rèn)識和實(shí)際運(yùn)用。

        關(guān)鍵詞 專業(yè)能力 專業(yè)精神 干部隊伍

        黨的十九大報告指出,“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”“注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,增強(qiáng)干部隊伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力”,習(xí)近平總書記這一著眼于新時代新任務(wù)的新論述,對干部隊伍建設(shè)提出了新要求。強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神,對加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)工作,同樣具有深刻而現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

        “干部是推動企業(yè)向高質(zhì)量階段發(fā)展轉(zhuǎn)型的中堅力量?!碑?dāng)前,企業(yè)改革勢如破竹,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),對干部隊伍的專業(yè)化建設(shè)提出了迫切要求。因此,培養(yǎng)造就一支具有專業(yè)能力、專業(yè)精神的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍事關(guān)大局,是一項重要而緊迫的任務(wù),是新時代賦予組織部門的新責(zé)任、新使命。作為一名組工干事,如何理解和把握這一點(diǎn),值得我們深入思考。

        那么,什么是專業(yè)能力、專業(yè)精神?

        筆者通過查閱資料,結(jié)合自己的思考,對此有了進(jìn)一步的認(rèn)識。專業(yè)能力是社會化分工的產(chǎn)物。具體到企業(yè)來說,就是干部勝任崗位所需要的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和管理能力,術(shù)業(yè)有專攻,這一點(diǎn)比較好理解。專業(yè)精神包括以下幾個方面:一是專注,是對專業(yè)崗位具有濃厚的興趣、強(qiáng)烈的激情以及內(nèi)在的快樂享受;二是敬業(yè),是持之以恒的執(zhí)著和忘我的奉獻(xiàn)精神;三是修養(yǎng),是不斷追求完美、做到極致的自律品質(zhì);四是境界,是對所從事專業(yè)崗位心懷敬畏與虔誠。正如沈從文先生的一句話:“文學(xué)之于我,不僅是興趣,而且是信仰?!?/p>

        專業(yè)能力和專業(yè)精神是對專業(yè)化的精準(zhǔn)闡釋,是專業(yè)化的外在行為和內(nèi)在因素。專業(yè)能力是專業(yè)精神的基礎(chǔ),專業(yè)精神是專業(yè)能力的內(nèi)源性保障。從干部德才關(guān)系的角度來看,如果說專業(yè)能力是才,那么專業(yè)精神就是一種德,是“骨髓里的東西”??梢哉f,專業(yè)能力讓人能干事,而專業(yè)精神讓人想干事、干成事,進(jìn)而真正脫穎而出。

        如何培養(yǎng)干部隊伍的專業(yè)能力、專業(yè)精神?

        建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,離不開外部環(huán)境、組織培養(yǎng)和自身努力。

        第一,盤活引才儲才機(jī)制。干部隊伍建設(shè)如同棋局,機(jī)制活則滿盤皆活。這方面我們已經(jīng)采取了有力舉措,如通過與獵頭公司合作,市場化選聘生態(tài)農(nóng)業(yè)公司營銷副職,就是一項大膽而有意義的探索。下一步,可以考慮按照分層分類、引進(jìn)急需、重點(diǎn)培養(yǎng)、梯次儲備的思路,缺什么引什么,缺什么儲什么。一方面,加大外部引才的力度。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的需要,更靈活地引進(jìn)一批急需緊缺的專業(yè)干部,浚通干部隊伍的源頭活水。另一方面,可結(jié)合優(yōu)秀中青年干部培養(yǎng)、后備干部隊伍建設(shè)、擴(kuò)大校園招聘等措施,分層分類動態(tài)掌握和儲備一批專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部,拓寬專業(yè)化干部的選用視野,不斷加大專業(yè)化干部隊伍的基座。

        第二,推進(jìn)干部教育培養(yǎng)專業(yè)化。提升專業(yè)能力,一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐??梢钥紤]進(jìn)一步完善干部教育培養(yǎng)專業(yè)化途徑,注重崗位對應(yīng),有針對性地分類設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,使不同崗位、不同層次的干部參加相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。知識化不等于專業(yè)化。培養(yǎng)專業(yè)能力還需注重實(shí)踐鍛煉。鼓勵干部,特別是新選拔任用的年輕干部,到改革轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場、市場搏擊的第一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿練就專業(yè)本領(lǐng),淬煉專業(yè)精神,促使他們干一行、鉆一行、愛一行、精一行,用實(shí)干奏響新時代的最強(qiáng)音。

        第三,用鮮明的導(dǎo)向引領(lǐng)干部提升專業(yè)能力和專業(yè)精神。主要有三個方面,一是在標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)導(dǎo)向。把專業(yè)能力作為班子配備,特別是新產(chǎn)業(yè)班子配備的一項重要內(nèi)容,在堅持“五看”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮專業(yè)特長,把“學(xué)過什么、干過什么”作為擬任干部的重要選用條件,真正把一批專業(yè)水平高、敬業(yè)精神強(qiáng)的干部選出來、用起來。二是在考核中體現(xiàn)導(dǎo)向??梢钥紤]將專業(yè)能力、專業(yè)精神的具體要求融入綜合考核評價辦法中,把班子成員專業(yè)匹配度作為考核的一項重要指標(biāo),通過對班子整體能力的分析研判,為針對性地選干部、配班子打好基礎(chǔ)。三是在價值觀上體現(xiàn)導(dǎo)向。樹立注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神的價值觀是一種積極正向的引導(dǎo)。通過倡導(dǎo)企業(yè)精神、專業(yè)精神,不斷涵養(yǎng)干部隊伍的內(nèi)在修養(yǎng),激發(fā)深層次的內(nèi)生動力,使之內(nèi)化于心、外化于行。

        組工干部是否需要培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神?

        答案是肯定的。黨委組織部是集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)黨的建設(shè)的“施工隊”,是高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的“建設(shè)者”,其專業(yè)能力和專業(yè)精神在很大程度上影響著干部隊伍的建設(shè)水平。因此,組工干部不僅要政治過硬,還要本領(lǐng)高強(qiáng)。

        半年的崗位實(shí)踐讓筆者對這一點(diǎn)有了更深層的理解。干部工作的專業(yè)能力就是業(yè)務(wù)要棒,就是對集團(tuán)公司部署領(lǐng)會透徹,對干部政策了然于胸,對二級單位情況知根知底,對班子、干部了解熟悉,對問題研究全面系統(tǒng)、見解深刻。干部工作是做人的工作,還需要把握好“度”的分寸感。業(yè)務(wù)棒體現(xiàn)的是精神境界、價值追求,這種追求就是公道正派,就是“安專迷”,就是“把每一件事做成精品”,就是一盞盞“組織部的燈”。

        不畏苦寒,自得其芳。擔(dān)負(fù)起新時代新使命,不僅要有“金剛鉆”,更要有“強(qiáng)引擎”。這條路還很長,需要我們不懈努力,在前行中潛心修行,在實(shí)干中磨礪成長,在奮斗中精彩綻放。

        (作者單位為淮南礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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