“這是最好的時代，也是最壞的時代?！边@句話對于身處“全民營銷”時代的公益機構來說非常貼切。作為機構的負責人必須站在戰(zhàn)略高度，具備統(tǒng)籌發(fā)展的“營銷思維”，才能為機構建立整合多方資源、高效聯動的營銷模式，融入這個協作發(fā)展的“營銷時代”。4月16-18日，愛佑賦能社“戰(zhàn)略營銷”主題CEO訓練營在北京精彩登場。

共有來自愛佑益+伙伴、愛佑創(chuàng)客伙伴的50余位機構負責人參與了此次訓練營?；萜湛萍记皝喼迏^(qū)副總裁、新加坡國立大學教授周宏騏從市場營銷戰(zhàn)略視角切入，為學員們系統(tǒng)梳理何為營銷戰(zhàn)略，如何探尋自己的營銷戰(zhàn)略。擁有扎實的新零售行業(yè)經驗同時也是美國強生數字和電商前副總裁的郭璐，深諳互聯網時代的營銷“套路”，向公益伙伴們現場傳授品牌營銷新打法。

培訓的后兩天，由新關點投資發(fā)展有限公司創(chuàng)始人，同時也是偉事達總裁教練的關蘇哲，為學員們帶來系統(tǒng)的“差異化營銷”理論學習。難得的是，在一天半的專業(yè)授課之后，關蘇哲會根據學員情況，通過“學員研討”環(huán)節(jié)，采用總裁教練式的方法，帶領學員從理論走向實際，通過案例分析，系統(tǒng)化地打通營銷脈絡，幫助學員激蕩思維，打造一場營銷思維大碰撞的饕餮盛宴。

愛佑賦能社是愛佑公益創(chuàng)投業(yè)務矩陣下的公益人才能力建設項目。在轉型變革的時代背景下，為了推動公益行業(yè)人才結構更加優(yōu)化，促進NGO組織的跨越式發(fā)展，賦能社以構建公益行業(yè)的教育賦能平臺為使命愿景，用各類優(yōu)質資源去匹配來自不同領域伙伴們的人才發(fā)展需求，助力公益人才從優(yōu)秀到卓越。CEO培訓項目旨在幫助公益組織負責人突破思維窄門，拓寬視野，迭代自我，從領導人能力的改變推動組織能力的改變，進而推動整個中國公益行業(yè)的進步和發(fā)展。未來，賦能社還將借助科技構建共享服務平臺，讓更多社會力量參與到公益生態(tài)建設中，最終構建公益行業(yè)的教育賦能平臺，推動公益行業(yè)發(fā)展。