呂浩

摘要：在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，各行業(yè)也隨之得到了巨大的發(fā)展機遇，這對于企業(yè)而言，無疑是良好的發(fā)展機遇。不過在良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭下，我們不能忽略某些問題，例如企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計問題較之過去更加嚴重，甚至威脅到我們的經(jīng)濟發(fā)展安全。經(jīng)濟統(tǒng)計絕不僅僅是冰冷冷的數(shù)據(jù)，透過這些數(shù)據(jù)我們能夠了解一個企業(yè)的發(fā)展情況，而將無數(shù)個企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總后我們就能從宏觀上掌握我國的整體市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，對于我國的經(jīng)濟發(fā)展無疑有著重要意義。為此，筆者結合自身工作經(jīng)驗，對當下我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中面臨的問題進行分析，闡述經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要作用，同時為如何解決這些問題提出個人淺薄的意見，希望能和其它從業(yè)者一同來探討，進而推動企業(yè)整體的經(jīng)濟統(tǒng)計工作發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計；意義；問題；解決措施

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)經(jīng)過了三十年的發(fā)展歷程，從最初的懵懂到今天的成熟，歷經(jīng)磕磕絆絆，為我國社會經(jīng)濟的良性穩(wěn)定發(fā)展作出了重要貢獻。雖然我國的市場歷史發(fā)展較短，遠遠落后于歐美等發(fā)達國家，但我國善于借鑒其他國家的發(fā)展歷史，在這一過程中不斷完善我們的體制，揚長避短，積極吸取他國的有效經(jīng)驗。在我國加人世貿(mào)組織后，企業(yè)的發(fā)展機遇愈來愈多，伴隨著信息科技的突破，以信息技術和知識產(chǎn)業(yè)為導向的知識型經(jīng)濟是新時代企業(yè)發(fā)展的主要模式，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。為此，為了更好地適應時代的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計也不能固步不前，應當及時地完成革新，這樣才能為企業(yè)自身的決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)，同時為國家層面上的決策提供數(shù)據(jù)樣本。

一、企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計的重要意義

企業(yè)在對搜集的信息展開統(tǒng)計分析的作用在于能夠通過這些信息匯總而成的數(shù)據(jù)來掌握企業(yè)的發(fā)展特點與發(fā)展趨勢，這樣管理層根據(jù)這些情況來總結其余人發(fā)展的優(yōu)劣情況，從而尋找合適的戰(zhàn)略手段來揚長避短，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的良性、長遠發(fā)展提供準確的決策依據(jù)。經(jīng)濟統(tǒng)計工作的作用就在于此。盡管從實際工作來看，經(jīng)濟統(tǒng)計工作并非完美無缺，在不同企業(yè)中、不同地域中，其工作往往受到政治、經(jīng)濟、文化等多重因素的影響，這就給相關工作人員的工作開展帶來了難度。但從現(xiàn)實意義來看，經(jīng)濟統(tǒng)計工作的意義非凡，值得我們投入大力氣來完成好它。經(jīng)濟統(tǒng)計的作用不僅能夠及時地幫助管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的問題，由此迅速地處理并防止惡性事件的發(fā)生，有效地減少企業(yè)的成本，同時能夠了如指掌地知曉企業(yè)的整體發(fā)展情況和走向，這樣管理層能夠根據(jù)市場風向和國外情況來調(diào)整企業(yè)發(fā)展路徑，防止走向錯誤的深淵。同時企業(yè)還能夠結合經(jīng)濟統(tǒng)計得到的數(shù)據(jù)來確定合理的激勵機制，從而推動企業(yè)員工努力工作，為企業(yè)貢獻才華，確保整體工作質(zhì)量，這才是企業(yè)長遠發(fā)展的重要所在。

二、我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計所面臨的問題

（一）企業(yè)對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視不足

現(xiàn)階段中我國的大多數(shù)企業(yè)主要面臨的一個問題就是對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視不足，他們沒有認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，普通員工沒有這份意識很正常，但許多高管也意識淡薄，在他們心里更重要的是如何降低企業(yè)運行成本、招納入才、擴大市場等。他們將經(jīng)濟統(tǒng)計工作當做是對數(shù)據(jù)進行匯總的簡單工作，忽略了如何利用好這些數(shù)據(jù)的工作以及發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)背后的企業(yè)發(fā)展情況。那么在缺乏了數(shù)據(jù)傳遞真實內(nèi)容后，企業(yè)的發(fā)展就無法享受到經(jīng)濟統(tǒng)計工作所賦予的重要意義，企業(yè)對于自身的了解只能一知半解。為此，許多企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計部門虛有其表，甚至直接被撤除，短期來看或許企業(yè)節(jié)約了不少成本，但長期來看并不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計制度不完善

因為企業(yè)自身對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視不足，使得企業(yè)忽略了經(jīng)濟統(tǒng)計對于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，因此不少企業(yè)就為了減少成本沒有建立系統(tǒng)、全面的經(jīng)濟統(tǒng)計制度，這樣使得企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作缺少統(tǒng)一的執(zhí)行標準和有效的指導，這樣所做的經(jīng)濟統(tǒng)計工作所得到的數(shù)據(jù)往往偏離了企業(yè)發(fā)展的真實情況，容易誤導企業(yè)管理層做出準確的判斷。尤其是許多企業(yè)為了降低人力成本，往往選擇非經(jīng)濟統(tǒng)計專業(yè)人員來負責經(jīng)濟統(tǒng)計工作，加之管理者的不重視，使得經(jīng)濟統(tǒng)計部門內(nèi)部工作混亂，崗位分工不明晰，職責相互重疊，在實際工作中彼此相互推諉，在出現(xiàn)問題后一個推一個，這對于企業(yè)的正常運營明顯是不利的，還有礙于企業(yè)內(nèi)部的團結和相互合作，對于企業(yè)的工作氛圍也有著重要影響。

（三）企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質(zhì)有欠缺

企業(yè)對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視不足從而造成經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員抱有無法發(fā)揮工作才能的想法，往往在工作中得過且過，不鉆研業(yè)務能力，不重視提高專業(yè)素養(yǎng)，對于工作上的問題置之不顧，既不匯報也不解決。對于自己的責任能推則推，盡力逃避。在實際工作中，這類員工的心態(tài)造成統(tǒng)計經(jīng)濟工作不嚴謹、不全面，這樣所做的工作不能發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，看不到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢，也沒有及時總結工作經(jīng)驗，使得企業(yè)所做的經(jīng)濟統(tǒng)計工作淪為簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，嚴重打擊了經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的積極性。

（四）企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的外部條件有限

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作不僅仰賴于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的外部條件也是不能小視的，對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作能否順利地開展有著重要意義。這主要是市場經(jīng)濟存在的客觀問題的影響，包括經(jīng)濟波動大、通貨膨脹等現(xiàn)象都會視市場局勢變化莫測，帶來諸多的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，這對于企業(yè)搜集信息來說是極為不利的，經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員需要花費更多心血去搜集信息數(shù)據(jù)。隨著和信息科技的快速發(fā)展，企業(yè)的工作模式朝著自動化、智能化快速發(fā)展，為了加強企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計的效率與質(zhì)量，就應當選擇信息技術手段來完成經(jīng)濟統(tǒng)計工作，不能根據(jù)統(tǒng)計人員的經(jīng)驗來完成。但是目前我國的企業(yè)缺少對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視，導致既不引進新的人才，企業(yè)內(nèi)工作人員也不加強自主學習，也就無法提高企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計質(zhì)量與效率。

（五）信息收集渠道閉塞

數(shù)據(jù)和信息是統(tǒng)計工作的基礎，也是統(tǒng)計工作所必不可少的內(nèi)容，就好像樓房修建的基礎是鋼筋和水泥一樣，缺少了這些基礎想要修建樓房無異于修建空中樓閣。現(xiàn)階段的經(jīng)濟統(tǒng)計工作更加傾向于客觀實際的統(tǒng)計，人們的理解是搜集到的數(shù)據(jù)庫越大，所能獲取的信息也更加詳盡，當然現(xiàn)實也確實如此。獲取的數(shù)據(jù)越多，相關人員就能分析出更多有用的信息。不過目前經(jīng)濟統(tǒng)計工作崗位的機構部門因為企業(yè)整體的不重視、工作人員業(yè)務素質(zhì)較差、經(jīng)濟成本太低等原因，缺少良好的信息資源獲取渠道，使得在統(tǒng)計工作中獲取的數(shù)據(jù)量較小，分析所得信息內(nèi)容簡單重復，想要進一步了解企業(yè)的發(fā)展情況成為奢望。因此，信息收集渠道閉塞是組好經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利進行的主要因素。

三、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題解決辦法

（一）加強對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視程度

為了有效加強企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作水平，從而讓經(jīng)濟統(tǒng)計所得的信息為企業(yè)服務首先企業(yè)應當從根本上重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作，只有從意識上重視起來，才能在實際工作中做好它。為此，企業(yè)的管理層就要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部上下員工重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作重要性的意識。對于企業(yè)而言，不能短視當下的利益，更要關注企業(yè)的長遠發(fā)展，對于企業(yè)而言，經(jīng)濟統(tǒng)計工作正是關系到企業(yè)未來發(fā)展的關鍵所在。而管理人員主要工作就是以身作則重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作，培養(yǎng)良好的經(jīng)濟統(tǒng)計工作氛圍。

（二）不斷健全企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計制度

完善的經(jīng)濟統(tǒng)計制度能夠為企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作的有效推進提供保障，這樣企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作才能長久穩(wěn)定地進行下去。為此，企業(yè)在自身發(fā)展過程中時刻關注對經(jīng)濟統(tǒng)計制度不斷完善和修訂，不能故步自封，要勇于舍棄傳統(tǒng)報表體制的弊端，結合企業(yè)的自身發(fā)展情況和國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，運用合適的管理模式，通過有效的信息技術手段來完善企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計制度，為促進經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利進行提供良好保障。同時，企業(yè)還應該強化對經(jīng)濟統(tǒng)計部門的管理，明晰各崗位的職責，劃分個人責任，通過核實的獎懲機制來推動員工的工作積極性和整體的團隊合作能力。

（三）加強對統(tǒng)計工作人員進行專業(yè)素養(yǎng)的培訓

企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作依賴于員工的操作，因此，具備了專業(yè)素養(yǎng)的工作人員是提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計水平的重要保證，為此，企業(yè)不能忽略對統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓。企業(yè)在招聘時首先要招聘專業(yè)對口、素質(zhì)達標的工作人員，在正式上班以后，應當采取定期培訓和重點分層培訓等多層方法來加強經(jīng)濟統(tǒng)計人員的工作素養(yǎng)與能力。時代瞬息萬變，世界經(jīng)濟發(fā)展每年千變?nèi)f化，加上信息科技的快速發(fā)展，如果企業(yè)不為員工提供合適的培訓機會，那么僅僅想要依靠員工個人自覺地加強自身素養(yǎng)和技能是很困難的。所以企業(yè)要依據(jù)員工的情況和企業(yè)成本選擇合適的培訓方式，讓經(jīng)濟統(tǒng)計人員逐漸地掌握正確的數(shù)據(jù)采集方法和報表填寫方法，這樣才能保證企業(yè)工作的順利推進。另外，對經(jīng)濟統(tǒng)計人員的職業(yè)道德與個人品德的培訓也是必不可少的，這樣才能讓經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員在實際工作中以企業(yè)利益為重，避免消極怠工或不嚴謹導致數(shù)據(jù)出錯，從而為企業(yè)制定正確的決策提供有效的數(shù)據(jù)使用。

（四）努力創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計手段

現(xiàn)階段我國的社會科學技術迅速發(fā)展，計算機信息技術日新月異，極大地推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展和各行業(yè)的進步。為此，企業(yè)在實際運營中，應當有效地利用這些新的生產(chǎn)技術手段來提高生產(chǎn)效率，否則在市場競爭中就會逐漸被淘汰。因此，企業(yè)在實際運用過程中不僅要重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作，更要積極地引入新技術來為工作服務，同時自身也不能忽略對經(jīng)濟統(tǒng)計工作技術手段的創(chuàng)新。單一地依賴技術的引進，不僅會給企業(yè)的成本帶來較大的負擔，還會阻礙企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，企業(yè)的管理層要善于利用先進的技術手段來加強工作效率，努力創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法，充分運用現(xiàn)代統(tǒng)計軟件來完成數(shù)據(jù)搜集和匯總工作，在此基礎上結合企業(yè)發(fā)展情況進行有效分析，從而為企業(yè)管理層作出準確的戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)參考。此外，實時的檢測系統(tǒng)也是必不可少的，通過搜集對企業(yè)運行的實時監(jiān)控信息，然后進行有效分析，這樣才能避免企業(yè)的決策不會出現(xiàn)偏差。

（五）打通信息收集渠道

正如前文所述，信息收集渠道是否通暢關系到企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作能否獲取到足夠多的正確數(shù)據(jù)，從而在此基礎上順利地進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作。為此，就要企業(yè)的管理層從根本上重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作，從而給予企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計部門足夠的支持。其次是負責經(jīng)濟統(tǒng)計工作的人員應當及時地同企業(yè)其他部門進行溝通，獲取企業(yè)發(fā)展的相關數(shù)據(jù)信息。再者是關注企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，結合企業(yè)當下發(fā)展情況，從而確定目前收集的數(shù)據(jù)是否符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律。最后則是加強對員工業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，確保他們有能力搜集合適的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作作出貢獻。

四、結語

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，全球市場經(jīng)濟融合加快，為企業(yè)的發(fā)展提供了大好時機。同時市場門檻降低，大批新興企業(yè)進入市場，市場競爭日益激烈，每年有諸多企業(yè)都被淘汰出局。在競爭過程中，每個因素都不能忽視。要想提高自身的競爭力，企業(yè)就要努力增加自己的競爭優(yōu)勢，減少競爭劣勢。所以，經(jīng)濟統(tǒng)計工作所獲得的數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言就非常重要。為此，企業(yè)的管理層首先要從根本上加強對于經(jīng)濟統(tǒng)計問題的重視，不斷健全企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計制度，加強對統(tǒng)計工作人員進行專業(yè)素養(yǎng)的培訓，努力創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計手段，從而做好經(jīng)濟統(tǒng)計工作，獲取準確的數(shù)據(jù)。通過對這些準確數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以得到關于企業(yè)整體的相關信息，從而及時地掌握自身發(fā)展情況，努力解決其中存在的問題，以科學合理的新技術手段來解決經(jīng)濟統(tǒng)計工作中遇到的問題，從而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供準確的參考，促進企業(yè)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

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