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        新常態(tài)下管理會計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新

        2018-09-21 11:25:00楊宏偉
        中國市場 2018年25期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)創(chuàng)新發(fā)展管理會計(jì)

        楊宏偉

        [摘要]近些年,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量增長時(shí)期,企業(yè)發(fā)展可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期的來臨,管理會計(jì)的經(jīng)濟(jì)性以及高效性特點(diǎn)十分顯著。文章將以管理會計(jì)的研究現(xiàn)狀為切入點(diǎn),對新常態(tài)下管理會計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行闡述分析。

        [關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài);管理會計(jì);創(chuàng)新發(fā)展

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201825167

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)即是指經(jīng)濟(jì)增長速度、投資驅(qū)動(dòng)等由高速向中高速轉(zhuǎn)化,形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、驅(qū)動(dòng)不斷創(chuàng)新的模式。而管理會計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新則是由于企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境交互作用導(dǎo)致的。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的管理會計(jì)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際需求。而資源配置方式以及市場驅(qū)動(dòng)要素的發(fā)展也給管理會計(jì)帶來一定難度。在信息化時(shí)代的當(dāng)下,會計(jì)人員應(yīng)該對管理會計(jì)有正確的認(rèn)識,除了要明確管理會計(jì)邊緣問題外,還需與時(shí)俱進(jìn),對新常態(tài)下管理會計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行綜合考量。

        1管理會計(jì)研究現(xiàn)狀

        11學(xué)術(shù)界研究逐年減少

        通過文獻(xiàn)檢索方法得出,中國知網(wǎng)在2006年至2015年期間,與管理會計(jì)相關(guān)的資料共有100多萬篇,其研究議題主要圍繞情景特點(diǎn)、云計(jì)算以及預(yù)算管理等關(guān)鍵詞展開。如圖1所示,整體來講,管理會計(jì)逐年發(fā)表的期刊數(shù)量分布波動(dòng)不大:從2006年直至2013年為止,呈穩(wěn)步上升的趨勢;但2013年以后,期刊發(fā)表數(shù)量開始下滑。

        期刊發(fā)表數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)

        12管理會計(jì)理論不成熟

        與成本會計(jì)相比,管理會計(jì)作為會計(jì)體系的衍生學(xué)科,其獨(dú)立性一直備受爭議。由于管理會計(jì)對于學(xué)科內(nèi)容界定不明確,因此其研究方向模糊,體系發(fā)展不規(guī)范,嚴(yán)重影響了管理會計(jì)的整體性以及實(shí)用性。管理會計(jì)學(xué)科體系建設(shè)不完善,充分說明管理會計(jì)相關(guān)理論水平還有待提高。同時(shí),在實(shí)踐應(yīng)用過程中,企業(yè)管理對管理會計(jì)的認(rèn)識存在歧異,主要表現(xiàn)在管理目標(biāo)難統(tǒng)一、管理對象不明確、管理權(quán)責(zé)規(guī)劃不合理等方面。

        13管理會計(jì)手段滯后

        隨著社會的不斷發(fā)展,市場競爭環(huán)境日益惡劣,傳統(tǒng)的會計(jì)管理模式顯然已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的需要。管理理念無法與時(shí)俱進(jìn),管理技能滯后等因素嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的作用下,如何提高管理水平,完善生產(chǎn)體系成為各大企業(yè)的生存根本。因此,在運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對成本預(yù)算、績效考核等疏漏環(huán)節(jié)給予高度重視,要抓準(zhǔn)機(jī)遇,引入成功經(jīng)驗(yàn),對管理會計(jì)進(jìn)行深入研究,構(gòu)建符合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的現(xiàn)代化管理體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        2管理會計(jì)創(chuàng)新策略

        21投資決策分析創(chuàng)新

        投資決策是企業(yè)發(fā)展策略實(shí)施的關(guān)鍵所在,是會計(jì)體系的核心內(nèi)容。管理會計(jì)的決策職能主要是為了給管理層提供與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的決策信息。與傳統(tǒng)會計(jì)管理不同,管理會計(jì)需要著眼于未來,在總結(jié)歸納與決策相關(guān)信息的同時(shí),還要提高收集信息的長遠(yuǎn)性、全面性。同時(shí),管理會計(jì)還應(yīng)采用本量利研究法,在項(xiàng)目投資前期明確企業(yè)收益,在企業(yè)發(fā)展策略的引導(dǎo)下,充分利用先進(jìn)的管理會計(jì)手段,制定有針對性的經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

        22分散風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

        隨著科技的快速發(fā)展,新常態(tài)信息的非對稱性以及不穩(wěn)定性突出,企業(yè)管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。常見的風(fēng)險(xiǎn)控制有風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)處理等幾種基本類型。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防就是特定條件下,采取相關(guān)有效措施,盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,使損失最小化。在風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐過程中,回避風(fēng)險(xiǎn)法、分散風(fēng)險(xiǎn)法、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)法應(yīng)用較為普遍。通常情況下,企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防階段會選擇分散風(fēng)險(xiǎn)法,通過資產(chǎn)并購、資產(chǎn)聯(lián)營等途徑將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分散處理,避免市場變化對集中投資的影響,對沖企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

        23管理會計(jì)工具創(chuàng)新

        當(dāng)今社會已進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,大眾的經(jīng)濟(jì)價(jià)值理念逐漸打破傳統(tǒng)思維模式,會計(jì)管理工具也應(yīng)緊跟社會發(fā)展潮流,向多元化、網(wǎng)絡(luò)化、高效化調(diào)整,從而利用管理會計(jì)工具創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營模式質(zhì)的飛躍。相關(guān)管理人員應(yīng)遵循國家法律法規(guī),融入清單管理模式,在滿足中國國情的基礎(chǔ)上,提高管理會計(jì)

        流程的科學(xué)性、合理性以及可行性。同時(shí),還應(yīng)注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)的銜接過程,對社會資本、人力投資等因素進(jìn)行綜合考量。比如說,采用云計(jì)算技術(shù),提高會計(jì)管理工具的便捷性、精確性,確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)馁|(zhì)量以及效率,進(jìn)而減少工作力度,為企業(yè)管理決策等提供有效依據(jù)。

        24全面預(yù)算管理創(chuàng)新

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,企業(yè)可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,前景預(yù)測等預(yù)算管理的精確性對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展顯得尤為重要。全面預(yù)算管理就是在特定時(shí)間期限內(nèi)對企業(yè)的成本、利潤等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,除了財(cái)務(wù)預(yù)算、成本預(yù)算以及業(yè)務(wù)預(yù)算等方面的內(nèi)容,還包含判斷這些預(yù)算合理與否的相關(guān)評估指標(biāo)。全面預(yù)算管理為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展的全過程提供理論指導(dǎo)。以中油股份集團(tuán)為例,該集團(tuán)的內(nèi)部控制管理堅(jiān)持“業(yè)績透明、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、考核系統(tǒng)化、效用最大化、創(chuàng)造激烈化”等原則,為企業(yè)營造科學(xué)運(yùn)行的良好環(huán)境。

        25制度和發(fā)展路徑創(chuàng)新

        因經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,企業(yè)經(jīng)營遭遇瓶頸期,現(xiàn)行制度已經(jīng)無法滿足新常態(tài)發(fā)展的實(shí)際需求。因此,管理會計(jì)應(yīng)秉持積極的態(tài)度,有效結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷進(jìn)行制度改革、發(fā)展路徑創(chuàng)新。首先,管理會計(jì)要提高原有路徑對新常態(tài)市場環(huán)境的適應(yīng)性,促進(jìn)管理會計(jì)制度向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。其次,要善于利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),提高管理會計(jì)體系的智能化。一直以來,管理會計(jì)都是將會計(jì)信息價(jià)值作為研究對象,并將其細(xì)化分組。但是,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期,會計(jì)信息結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,企業(yè)管理要求與日俱增,如何調(diào)整管理會計(jì)的結(jié)構(gòu)差異成為企業(yè)管理的首要任務(wù)。只有加大制度以及發(fā)展路徑的創(chuàng)新力度,才能提高企業(yè)資源整合的合理性,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理精確性多方位提升,發(fā)揮管理會計(jì)的真正效用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠支撐。

        3結(jié)論

        綜上所述,管理會計(jì)是企業(yè)制定發(fā)展策略的重要依據(jù),對企業(yè)經(jīng)營效益的提升具有重要的促進(jìn)作用。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期的來臨,管理會計(jì)的經(jīng)濟(jì)性以及高效性特點(diǎn)十分顯著。然而,由于理論基礎(chǔ)薄弱、管理手段滯后等原因,管理會計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用水平還具有一定的上升空間。相關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下,注重投資決策分析,加強(qiáng)分散風(fēng)險(xiǎn)管理,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),更新管理會計(jì)工具,創(chuàng)新制度以及發(fā)展路徑,提高管理會計(jì)與市場環(huán)境的契合度,不斷進(jìn)行自我調(diào)整、自我優(yōu)化,促進(jìn)管理會計(jì)向多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、高效化發(fā)展,為企業(yè)管理注入新鮮血液,推動(dòng)其穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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