□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 朱向前

3月23日，美國總統(tǒng)特朗普宣布，將對從中國進口的600億美元商品加征關(guān)稅，并限制中國企業(yè)對美投資并購。美國挑起的這場貿(mào)易摩擦，將給山東國企帶來哪些影響？鋼鐵企業(yè)又該如何著手應(yīng)對？

以質(zhì)量促發(fā)展，用精品贏市場

“美國這種單邊貿(mào)易保護政策是零和政策，損人不利己，在直接損害本國消費者、進口經(jīng)銷商利益的同時，也將阻礙本國技術(shù)革新，導(dǎo)致資源的低效配置，降低產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，阻礙本國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。同時，濫用貿(mào)易保護政策將大大降低國際資源配置效率，妨礙國際勞動分工發(fā)展，必將加劇全球經(jīng)濟分裂，不利于全球經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。”對美國挑起的貿(mào)易摩擦，山鋼集團總法律顧問董立志開門見山地對記者說。

記者采訪中了解到，山東大多數(shù)國有企業(yè)均對貿(mào)易戰(zhàn)比較“淡定”，公司主營業(yè)務(wù)受影響不大；對于間接的影響，各企業(yè)正在積極制定預(yù)案，規(guī)避貿(mào)易保護主義帶來的風(fēng)險。

據(jù)統(tǒng)計，2014～2017年，我國年均出口鋼材9770萬噸，其中出口至美國204萬噸，占比2.09%。事實上，隨著貿(mào)易摩擦、反傾銷、反補貼愈演愈烈，近年來我國直接出口至美國的鋼材比例有逐步下滑的趨勢。2017年，我國出口鋼材7541萬噸，其中出口至美國118萬噸，占總出口比重僅為1.56%。

盡管如此，董立志介紹，面對美國和歐盟以鄰為壑、相互“筑墻”的貿(mào)易保護措施，山鋼集團還是堅決反對貿(mào)易保護主義，以自身行動堅定支持和捍衛(wèi)世界正常貿(mào)易秩序。

一是不畏經(jīng)濟強權(quán)，積極應(yīng)對各種貿(mào)易保護主義措施。在中國國際政治經(jīng)濟地位日益提高和中國鋼鐵行業(yè)日趨壯大的今天，山鋼集團有決心與其他中國鋼鐵企業(yè)一道，全力維護自身合法權(quán)益。針對日前歐盟對進口鋼鐵產(chǎn)品發(fā)起的保障措施調(diào)查，山鋼集團亦將積極應(yīng)對，堅決捍衛(wèi)自身正當(dāng)權(quán)益。

二是加大科技研發(fā)力度，提升自主創(chuàng)新能力。不斷開發(fā)新技術(shù)，大力實施新工藝，提高尖端產(chǎn)品比例，打造高端品牌形象，以質(zhì)量促發(fā)展，用精品贏市場，建設(shè)以智能制造、循環(huán)經(jīng)濟為核心和具有極強國際競爭力的鋼鐵企業(yè)。

三是堅持合規(guī)運營，建設(shè)法治山鋼。踐行社會責(zé)任，恪守國際貿(mào)易規(guī)則，以新發(fā)展理念不斷向國際社會展現(xiàn)山鋼厚道誠信、依法合規(guī)、全面履行社會責(zé)任的國際化企業(yè)形象。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加快動能轉(zhuǎn)換

2017年10月，山鋼集團發(fā)布《新舊動能轉(zhuǎn)換三年行動計劃》，加快產(chǎn)業(yè)升級改造和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提出打造以智能制造、循環(huán)經(jīng)濟為核心，具有極強市場競爭力和價值創(chuàng)造能力的新動能，建設(shè)“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。

據(jù)山鋼集團戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理車連房介紹，“三年計劃”一是要做全省鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大，優(yōu)化我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局，顯著提升整體裝備水平和產(chǎn)品檔次；同時適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，加大對區(qū)域內(nèi)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，發(fā)揮引領(lǐng)作用，推動我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)由大變強。二是做全省國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范者。以濟鋼產(chǎn)能調(diào)整和山鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機，以深化體制機制改革為動力，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鋼鐵為基、多元主打，提升綜合競爭力，為我省國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到示范作用。三是做新舊動能轉(zhuǎn)換工程的領(lǐng)跑者。在濟鋼“四新”產(chǎn)業(yè)園、日照鋼鐵精品基地、萊蕪精品鋼基地建設(shè)等項目中，大力實施新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，積極培育新動能，轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)綠色、智能、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換。

5月3日，山鋼集團日照精品基地?zé)徨冧\第一卷下線，標(biāo)志著日照精品基地冷軋工程全線貫通（攝影 郭陽）

如何在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上通過新舊動能轉(zhuǎn)換，使山鋼集團的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更具“核動力”，更具競爭力？

鋼鐵產(chǎn)業(yè)方面，山鋼集團將重點發(fā)展日照先進鋼鐵制造基地、萊蕪精品鋼基地，推進濟鋼產(chǎn)能優(yōu)化調(diào)整和永鋒淄博公司的產(chǎn)能置換；鋼結(jié)構(gòu)建筑方面，支持萊鋼集團由平臺公司向產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)變，發(fā)揮集團公司的優(yōu)勢，把鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大，成為萊鋼集團重要的利潤增長點；產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營方面，濟鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展重點就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營，全力支持把“四新”產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好，助力濟鋼成功轉(zhuǎn)型；信息產(chǎn)業(yè)方面，積極支持山信軟件與包括浪潮、阿里等在內(nèi)的先進產(chǎn)業(yè)軟件公司合作，在鞏固內(nèi)部市場的同時，積極開拓外部市場；金融產(chǎn)業(yè)方面，集團正在申請省政府的新舊動能轉(zhuǎn)換重大基金等政策，既帶動金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為集團公司新舊動能轉(zhuǎn)換提供資金支持。

創(chuàng)新是最好的應(yīng)對方式

“把深化改革、推動創(chuàng)新、匯聚人才作為新舊動能轉(zhuǎn)換的根本抓手，持續(xù)激發(fā)全員活力和創(chuàng)造力，打造推動集團公司新舊動能轉(zhuǎn)換的‘核’動力?！比涨埃谏戒摷瘓F加快新舊動能轉(zhuǎn)換工作推進暨“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”動員部署會上，集團黨委書記、董事長侯軍再一次強調(diào)。

據(jù)了解，今后一段時間，國家規(guī)劃全國鋼鐵企業(yè)要搞3～4家8000萬噸級，4～6家4000萬噸級。山鋼集團的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)能躋身4000萬噸以上。

隨著國家對自然資源、生態(tài)環(huán)保的高度重視和科技創(chuàng)新的日新月異，鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)沒有騰挪的空間。堅定不移地走綠色智能可持續(xù)發(fā)展之路，這是山鋼的生存之路，也是比較優(yōu)勢之路。

“山鋼集團正在加快重塑科技創(chuàng)新體系的步伐。我們與阿里巴巴集團、浪潮集團、東北大學(xué)、北京科技大學(xué)等分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托山東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，為集團公司數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)提供支撐。”集團黨委副書記、總經(jīng)理陶登奎介紹說，全集團正堅定不移圍繞綠色智能可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造有效供給，在綠色制造、智能制造、履行社會責(zé)任等方面走在全省前列，當(dāng)標(biāo)桿、做表率。

此外，山鋼集團正在瞄準(zhǔn)資產(chǎn)證券化率提升，盤活存量資產(chǎn)，提升上市公司的質(zhì)量和公司內(nèi)在價值。同時，下狠勁處置“僵尸企業(yè)”，治理虧損企業(yè)，持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔(dān)，讓資源流向創(chuàng)效的高地。推動混合所有制改革，調(diào)動各類資本主體的積極性，建立以管資本為主的市場化、有活力的體制機制，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上步步為營、行穩(wěn)致遠。