嘉賓簡介：

王潔，1984年畢業(yè)于法國國家應(yīng)用科學(xué)學(xué)院，并于2003年獲MBA學(xué)位。曾在北京科技大學(xué)執(zhí)教六年，1996年加入施耐德電氣，先后負(fù)責(zé)客戶支持，客戶關(guān)愛中心、售后服務(wù)、分銷商渠道管理以及市場營銷，現(xiàn)任施耐德電氣中國區(qū)副總裁，負(fù)責(zé)公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展。

“創(chuàng)新是我工作中最大的挑戰(zhàn)?！苯邮鼙究浾卟稍L的時候，正值施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人王潔參加第十三屆中國企業(yè)社會責(zé)任國際論壇。2018年是她加入施耐德電氣的第22個年頭。思維活躍，對不太熟悉的數(shù)據(jù)或議題都充滿好奇心，這是她給記者留下的深刻印象。

這是她的風(fēng)格。

從技術(shù)培訓(xùn)到市場宣傳，從售后服務(wù)到分銷商渠道管理，從客戶支持部到市場部……在這家全球化的工業(yè)技術(shù)公司，這位言語溫柔、笑意盈盈的女性，總是能在最短時間內(nèi)，快速地融入與跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展需要，率隊(duì)在不同崗位上的開荒拓野，贏得喝彩。

與之前不同的是，對于擁有二十多年市場管理經(jīng)驗(yàn)的王潔來說，職責(zé)的變化似乎更像一輪水到渠成的轉(zhuǎn)變。“可持續(xù)發(fā)展本身也是施耐德電氣的業(yè)務(wù)。”她說。

“成長來自融入、分享和參與”

施耐德電氣創(chuàng)始于180多年前的法國，至今，這個全球電氣市場最為重要的跨國公司之一，已經(jīng)在中國度過了31年，無論是樓宇、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心還是基礎(chǔ)設(shè)施，中國的每一個省、市、縣、鎮(zhèn)乃至鄉(xiāng)與村，都可以看到施耐德電氣的身影，甚至在北京奧運(yùn)會、上海世博會等國家標(biāo)志性工程上也能見到這家企業(yè)的Logo，中國已經(jīng)成為它在全球的第二大市場。

“1987年，施耐德電氣在天津成立了第一家不足100人的小型合資工廠，在中國的發(fā)展壯大得益于改革開放以及中國的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，也得益于施耐德電氣自身的努力和付出?！苯又?，王潔向記者介紹了施耐德電氣的敲開中國市場大門的一個標(biāo)志性產(chǎn)品——C45N微型斷路器的發(fā)展歷程。

上世紀(jì)80年代末，施耐德電氣開始在中國推進(jìn)具有國際標(biāo)準(zhǔn)的C45N微型斷路器的生產(chǎn)和銷售。當(dāng)時的中國每家每戶都有一個小配電箱，里面用細(xì)細(xì)的銅絲作為保險絲來實(shí)現(xiàn)斷電保護(hù)，往往觸發(fā)很多用電事故。斷路器的使用比保險絲安全系數(shù)更高，并且有漏電保護(hù)、過壓保護(hù)，使用壽命更長，但是價格卻比保險絲貴出幾十倍，并不容易推廣應(yīng)用。為此，施耐德電氣與政府標(biāo)準(zhǔn)化部門、設(shè)計院等相關(guān)機(jī)構(gòu)一起推動中國斷路器標(biāo)準(zhǔn)的制定，不僅為C45N微型斷路器打開了中國市場，也有效地推動了中國樓宇用電安全的巨大進(jìn)步。這個中國首個獲得國際認(rèn)證的斷路器產(chǎn)品就這樣快速地飛入尋常百姓家，取代了千千萬萬家庭使用的傳統(tǒng)保險絲，大大提高了用電安全性。

此后，施耐德電氣逐步深度參與到中國電力、工業(yè)領(lǐng)域、低壓系統(tǒng)智能化等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動中國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的發(fā)展。

“30多年來，我們不僅推動工業(yè)、電力與低壓系統(tǒng)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還邀請很多國外技術(shù)專家來到中國進(jìn)行培訓(xùn)、交流與創(chuàng)新合作，更通過‘碧播職業(yè)教育計劃聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的多方力量，建立職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式?！本驮谕鯘嵔邮懿稍L后不久，施耐德電氣（中國）有限公司與工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞綠色制造、智能制造等開展示范項(xiàng)目、技術(shù)探討、人才培訓(xùn)、職業(yè)教育等合作。

她特別提到，在當(dāng)前“一帶一路”倡議中，施耐德電氣充分利用全球性企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案，調(diào)動全球網(wǎng)絡(luò)與資源，支持中國企業(yè)走出去，推動國際產(chǎn)能合作。并將安全、可靠、高效、互聯(lián)互通、可持續(xù)的節(jié)能增效解決方案帶到“一帶一路”沿線國家，助力當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展。

“80%的業(yè)績來自于綠色標(biāo)簽產(chǎn)品”

“施耐德電氣將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的業(yè)務(wù)核心，這不僅要求我們開拓市場的方式本身是可持續(xù)的，同時也要求我們自身經(jīng)營的業(yè)務(wù)也是可持續(xù)的?！蓖鯘嵱X得，施耐德電氣讓她深感自豪的方面還有很多。

施耐德電氣80%的營業(yè)收入來自于來由Green PremiumTM綠色標(biāo)簽認(rèn)證的產(chǎn)品。根據(jù)最新“地球與社會晴雨表”，施耐德電氣在中國的26家工廠中，有22家實(shí)現(xiàn)了零廢棄排放，金屬回收率達(dá)到99%及以上，非金屬回收率達(dá)到97%。

“地球與社會晴雨表”是施耐德電氣在2006年建立的完整、透明、由獨(dú)立第三方審計的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐評估體系，該體系延承國際公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展評估維度，從“環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會”三大要素出發(fā)，設(shè)定了環(huán)境（Planet）、效益（Profit）、人員（People）三大類指標(biāo)，并每季度對各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行測評。晴雨表每三年更新一次，通過更詳細(xì)的發(fā)展和完善，以設(shè)立更高的評估標(biāo)準(zhǔn)。截至2017年12月底，施耐德電氣在晴雨表中的總得分達(dá)到9.58（滿分10分），超出該季度9分的目標(biāo)分?jǐn)?shù)。施耐德電氣憑借在可持續(xù)發(fā)展方面的卓越表現(xiàn)，連續(xù)第七年登上“CDP氣候指數(shù)A級排行榜（Climate A List）”，并獲得了“綜合思維獎（Integrated Thinking Award）”，該獎項(xiàng)意在表彰施耐德電氣將可持續(xù)發(fā)展融入集團(tuán)戰(zhàn)略，并鼓勵其他利益相關(guān)方進(jìn)行相關(guān)合作。

王潔說，這個評估體系正反映了施耐德電氣對可持續(xù)發(fā)展的理解——經(jīng)過參考國際上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和維度，施耐德電氣認(rèn)為作為工業(yè)企業(yè)首先要達(dá)成的是環(huán)境的可持續(xù)，其次是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)性，衡量標(biāo)準(zhǔn)是其經(jīng)營產(chǎn)品的方式與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)對環(huán)境和社會有利，第三，人是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最重要的要素，尤其是對全球化的企業(yè)而言，建立合規(guī)、包容、多元、人文、創(chuàng)新的工作環(huán)境以發(fā)展空間，激發(fā)和打造員工的自豪感和凝聚力尤其重要。

“使命感讓我一直向前”

“這讓我更有使命感?！蓖鯘嵳f她的工作目標(biāo)是讓施耐德電氣成為中國可持續(xù)發(fā)展的推動者，把施耐德電氣的綠色可持續(xù)發(fā)展理念和實(shí)踐傳遞給更多人。

同時，從業(yè)務(wù)出發(fā)，她還關(guān)注新技術(shù)和新趨勢并不斷學(xué)習(xí)：在數(shù)字化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感性技術(shù)等新的聯(lián)通技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，具有硬件優(yōu)勢的施耐德電氣將如何物聯(lián)網(wǎng)世界應(yīng)對新的市場變化和挑戰(zhàn);在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，如何找到更好的業(yè)務(wù)模式，配合政府相關(guān)部門、攜手上下游合作伙伴，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，打造可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈。

編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net