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        700天,山東首富破產(chǎn)倒計時

        2018-09-20 02:06:56陳果
        商界 2018年9期
        關(guān)鍵詞:信用證晨曦山東

        陳果

        資本可以幫助企業(yè)實現(xiàn)瘋狂超車,但稍不留神,就會車毀人亡。原中國“大豆王”山東晨曦集團突然破產(chǎn)就是一個典型案例。

        今年7月的山東比往年更加酷熱難當,可在大豆進口貿(mào)易市場,卻是一片寒意斐然。

        已經(jīng)為大豆進口貿(mào)易焦頭爛額多年的山東晨曦集團,此時已經(jīng)精疲力盡,終于在7月20日,由山東省莒縣人民法院一紙民事裁定書宣告它破產(chǎn),這也同時宣告大豆貿(mào)易融資模式正式衰亡。

        作為山東晨曦集團掌舵人的邵仲毅,面對公司今天的結(jié)局無力回夭??粗约盒列量嗫嘟⑵饋淼幕鶚I(yè)一步步走向末路,他把“鍋”甩了給銀行:“從2014年年中開始。銀行逐步減少了給山東晨曦集團的貸款,銀行高速‘抽血,企業(yè)舉步維艱。”

        但山東晨曦集團這輛巨大的“戰(zhàn)車”之所以會傾覆,銀行沒有提供足夠的支持并非根本原因,“去竇向虛”、賺快錢的模式才是。

        貿(mào)易是個殼

        山東晨曦集團曾經(jīng)無比輝煌。

        早在2012年,其進口大豆總量就達551萬噸,約占當年全國進口總量的9.44%,登上了國內(nèi)“大豆王”的寶座。

        到了2016年,山東晨曦集團的業(yè)務發(fā)展到了頂峰,全年實現(xiàn)銷售收入432億元,其中超過六成來自于貿(mào)易業(yè)務,大豆貿(mào)易貢獻了主要部分。據(jù)《2016胡潤全球富豪榜》顯示,邵仲毅當年以190億元的財富成為山東“首富”。

        然而,大豆進口貿(mào)易本身利薄,并不是什么賺錢的生意,邵仲毅之所以能躋身“首富”,其實與企業(yè)獨特的運營模式有關(guān)。

        傳統(tǒng)的大豆貿(mào)易模式很簡單,從外國進口到國內(nèi),然后賣給下游商家,賺取差價。這種方式占用資金量大。且只能賺點“小錢”。但邵仲毅則從一張張信用證當中發(fā)現(xiàn)了巨大的利潤空間。

        他另辟蹊徑。造就了一個新的貿(mào)易模式——大豆貿(mào)易融資:

        首先,山東晨曦集團在簽訂進口合同后,向海外銀行申請信用證,繳納20%到30%的保證金。這樣企業(yè)就可以獲得90天至180天不等的延期支付貨款的遠期信用證。

        隨后,憑借遠期信用證,山東晨曦集團向國內(nèi)銀行貸款。通常來說,基于信用證的銀行貸款利率比一般的信用貸款要低,最低時只有2%。

        最后,迅速將拿到的錢投入小額貸款、房地產(chǎn)等更有利可圖的地方,而進口的大豆則低價賣給其他企業(yè)。

        在這一過程中,山東展曦集團既可以利用低利率貸款,進行高利率的投資,賺利率差,還可以利用人民幣升值,在利用美元作為基準貨幣進行結(jié)算過程中,賺取匯率差。

        邵仲毅此前也公開承認,“人民幣升值的時候,做進口確實舒服,匯率變化使得大宗貿(mào)易賺錢很容易?!?/p>

        邵仲毅利用大豆貿(mào)易融資做成了“首富”之后。山東晨曦集團作為行業(yè)龍頭的“示范”效應開始顯現(xiàn)。一時間中國民營企業(yè)大豆進口量大增,據(jù)中糧期貨的統(tǒng)計,2012-2013年度中國民營企業(yè)大豆進口占比由2009年的32%增加至53%,外資企業(yè)的進口占比則由37%下降至16%,這其中的變化最主要來自于貿(mào)易融資。

        然而,這種看似“完美”的賺錢模式,卻存在著致命弱點——靠“天”吃飯。這也為山東晨曦集團的“滅亡”埋下了伏筆。

        銀行坐不住了

        今年恰好滿50歲的邵仲毅,經(jīng)商之路頗具傳奇色彩。

        1992年,他還是山東莒縣外貿(mào)公司的一名臨時工。2年后。接手了一家只有十幾人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊式吹塑企業(yè)。然后用了6年時間,把它辦成了一家生產(chǎn)5大系列、60余個品種的大型塑料加工廠。并取得了自營進出口權(quán)。

        在塑料加工行業(yè)小試牛刀之后。邵仲毅的才能和膽識被徹底激發(fā)出來。之后幾年,他開啟“暴走”模式。

        2003年,邵仲毅將瀕臨倒閉的莒縣化肥廠重組。在這一過程中,他接收了773名國企員工,一次性補發(fā)了國企欠發(fā)的工資。新公司山東晨曦集團有限公司也隨之成立,且當年就實現(xiàn)營收3億元。2006年10月,他又重組了瀕臨破產(chǎn)的菖縣植物油廠。僅用4年時間,就把麾下的公司打造成為國內(nèi)前列的大豆進口民營企業(yè)之一。

        做實業(yè)起家的邵仲毅,原本應該在這條路上繼續(xù)發(fā)力,但卻沒能抵抗住資本游戲的誘惑。

        2015年之前,人民幣經(jīng)歷了一波升值周期.加上進口企業(yè)通過信用證融資利率最低只有2%,商業(yè)貸款利率則高達8%,這些在資本玩家的眼中,都是白花花的銀子。

        可惜好景不長,就在邵仲毅的大豆貿(mào)易融資做得風生水起時,2016年之后人民幣開始震蕩,火熱的大豆貿(mào)易融資市場焦慮情緒開始蔓延。

        按理說,大豆貿(mào)易融資,賺的是匯率和利率。如果人民幣貶值,匯率上賺不到錢了,利率上可能還能賺到,因為融資成本相對還是比較低的。

        但問題是,這時銀行突然開始嚴查貿(mào)易公司信用證融資,并收緊了信貸,使得企業(yè)資金獲得的成本和難度大大增加。以至于一些大豆進口商涉及數(shù)億美元的大豆無錢支付。

        作為大豆貿(mào)易融資最大規(guī)模的玩家,銀行更是對山東晨曦集團其他業(yè)務的融資行為進行了審查,并陸續(xù)通過讓其提前還款、貸款到期后減少放貸額度等方式,逐步減少了貸款。

        大豆貿(mào)易融資性進口高峰時期曾占據(jù)國內(nèi)大豆進口總量的35%,而大豆還僅是整個貿(mào)易融資鏈條中的冰山一角。例如,另一貿(mào)易融資性進口的主要產(chǎn)品——棕櫚油,高峰期其融資性進口量曾占到總進口量的85%。

        在行業(yè)相對景氣、人民幣升值的情況下,大宗商品的融資手段風險并未引起外界的注意。當市場行情發(fā)生逆轉(zhuǎn)。銀行如果繼續(xù)為這類企業(yè)提供融資渠道,將面臨巨大的壞賬風險,所以“抽血”成為他們的必然選擇。

        一損俱損

        過去幾年來,國家一直強調(diào)要存金融政策上給予實體企業(yè)支持。邵仲毅一度以為看到了希望。

        作為全國人大代表的他在2017年全國“兩會”上接受媒體采訪時說,“盡管中央政府反復強調(diào)要支持實體經(jīng)濟發(fā)展,但2016年實體經(jīng)濟,仍經(jīng)歷了最困難的時期;如果支持實體經(jīng)濟的相關(guān)政策和改革真正落實到位,未來還是充滿希望的?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2018/09/21/qkimagesshjishji201809shji20180922-3-l.jpg"/>

        但一頭扎進融資貿(mào)易漩渦的山東晨曦集團,其貸款數(shù)額之高、風險之大讓銀行也敬而遠之。

        時間來到2018年,中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā),我國提升了從美國進口大豆的關(guān)稅。加上人民幣再次貶值,這讓山東晨曦集團徹底失去了大豆貿(mào)易融資這條賺錢的路子。

        不過,邵仲毅并不是只有大豆貿(mào)易融資這一張“牌”可以打,畢竟山東晨曦集團的業(yè)務涵蓋了大豆、燃料油、原油、石化產(chǎn)品的進口加工等。按照常理來說,大豆貿(mào)易融資出現(xiàn)問題,不至于讓企業(yè)一蹶不振。

        然而現(xiàn)實是,就在邵仲毅準備通過正常的大豆貿(mào)易來對沖大豆貿(mào)易融資帶來的損失之時,讓他意想不到的是,因為豬肉價格下跌,飼料需求下滑,生產(chǎn)油料和豆粕的壓榨企業(yè)都減少了大豆的采購。根據(jù)上海匯易咨詢的數(shù)據(jù),以今年6月為例,山東壓榨企業(yè)每加工1噸大豆要虧損近50元。

        行情不好之外,由于山東晨曦集團一直以來是以投機為主,做貿(mào)易為輔。缺少有競爭力的大豆貿(mào)易專業(yè)團隊,沒有核心競爭力。所以想要回歸正常大豆貿(mào)易重整旗鼓,也變得難上加難。

        更讓山東晨曦集團雪上加霜的是,跟大豆行業(yè)一樣,該公司的另一項重要業(yè)務——石油煉制,也在大幅虧損。

        今年6月下旬,已有近40%的中國民營煉廠處于虧損,地方煉廠處理每噸原油平均虧損約300元。地煉行業(yè)大面積虧損,正是壓垮山東晨曦集團的最后一根稻草。

        打破剛兌

        由于曾經(jīng)在莒縣的兩家企業(yè)破產(chǎn)重組中。為安置國企下崗員工出過力,加上又是本地龍頭企業(yè),外界一度認為當?shù)卣粫ι綎|晨曦集團的困境坐視不管。

        然而問題是,早在2013年,政府已經(jīng)救過山東晨曦集團一次。

        那時也是大豆貿(mào)易不景氣、匯率震蕩,銀行突然抽走了山東晨曦集團19億元流動資金,使其一度面臨非常艱難的境地,當時山東省政府多方協(xié)調(diào),為山東晨曦集團爭取到了一線生機。

        最終的結(jié)果是,邵仲毅暫時度過危機,沒有破產(chǎn)。當時政府和銀行都承受了巨大壓力。

        但在接下來的5年時間里,山東晨曦集團的經(jīng)營模式并沒有實質(zhì)性的改變,再加上所在行業(yè)持續(xù)低迷,地方政府積極促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級,因此這一次,它終于迎來了該有的結(jié)局。

        正如著名財經(jīng)評論員葉檀撰文所言:“行業(yè)大轉(zhuǎn)型,有一些企業(yè)會被淘汰出局,山東晨曦集團出局的意義在于,連它都能出局,何況其他企業(yè)?不要低估政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決心。”

        時下,國家正在收緊信貸,打破剛兌,在這種情況下有些企業(yè)的倒閉并非壞事。正如山東晨曦集團的破產(chǎn),就是國家和市場要把那些高負債、存經(jīng)營上“玩火”的企業(yè)擠出去的一個典范。

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