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        共享單車發(fā)展現(xiàn)狀調研與對策分析

        2018-09-19 06:49:50朱珠尹佳慧
        市場周刊 2018年6期
        關鍵詞:優(yōu)劣勢共享單車調研

        朱珠 尹佳慧

        摘 要:共享單車在推動綠色出行的同時,也遭遇發(fā)展瓶頸。如何在全面調研和分析共享單車發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、具有的優(yōu)劣勢的基礎上,政府、企業(yè)和使用者應采取何種對策以更好地推動共享單車可持續(xù)發(fā)展就至關重要。

        關鍵詞:共享單車;調研;問題;優(yōu)劣勢;對策

        中圖分類號:F045.5 文獻標識碼:A 文章編號:1008-4428(2018)06-0096-02

        一、 緒論

        共享單車發(fā)展迄今,在推動綠色、環(huán)保出行的同時,也遭遇發(fā)展瓶頸。為深入了解共享單車發(fā)展所面臨的困境,筆者進行了大量實地調研和問卷調查,以期在此基礎上,從政府、企業(yè)和使用者角度提出推動共享單車可持續(xù)發(fā)展的對策。

        二、 共享單車發(fā)展現(xiàn)狀調查分析

        為深入了解共享單車的優(yōu)勢與劣勢、發(fā)展現(xiàn)狀,以及其對經濟、環(huán)境、生活習慣等方面帶來的影響,本團隊在文獻資料分析的基礎上,采用實地調查和問卷調查方法進行資料收集。本次問卷共發(fā)放800份,其中有效問卷637份。

        (一)調查結果分析

        1. 被調查者所在城市分析

        52.68%的被調查者是北上廣等一線城市人員,23.21%是省會及沿海開放城市,一般中等城市占比19.64%,基本符合動向單車投放的區(qū)域分布,也提高了調查對象的代表性和調查結果的可靠性。據(jù)了解,截至2018年2月,OFO活躍用戶覆蓋率高達52%,OFO已搭建起全國各城市團隊和供應鏈協(xié)同的高效運營體系,這為OFO迅速布局全國提供了保障。

        2. 共享單車品牌使用分析

        目前,共享單車主要包括摩拜、OFO、哈羅、優(yōu)拜、永安行等品牌。其中,摩拜單車的使用比例最大,占比52%,其次是OFO,占比46%,反映出大部分人對摩拜單車很有信心,主要原因在于摩拜單車使用的便利性——摩拜單車帶有GPS定位,在軟件上可顯示車輛的具體位置,精確到每一輛;另外,在APP上定位到想騎的單車,還可進行預約,點擊預約后系統(tǒng)會為你保留15分鐘,這樣更方便上班族在快下地鐵時預約最近的一輛摩拜單車,避免下地鐵后沒有車的尷尬。

        3. 使用共享單車的用途分析

        使用共享單車的用途很多,除換乘地鐵和公交占比較高外(占比52.54%),其他用途都相對較為平均,如上班上學(占比40.68%)和旅游觀光(37.29%);其中,旅游觀光表明有不少使用者通過使用共享單車來感受城市文化,使得共享單車有更廣闊的市場增值空間。

        4. 共享單車單次使用時長分析

        超過一半的消費者單次使用共享單車的時間在30分鐘以內,84%的用戶單次使用共享單車的時間在1小時以內,僅有6.7%的用戶單次使用2小時以上。由此可見,大部分用戶還是以短途使用為主。

        5. 共享單車被破壞情況分析

        調查顯示,共享單車在使用過程中還存在很多問題,如車輛雜亂堆放占比最大(占比62%),其次是二維碼被損壞(占比49%);此外,車輛部件被肢解、存放進個人家中、私人加鎖、座椅插針等都成為共享單車急需解決的問題。

        6. 共享單車使用問題分析

        42.37%的用戶感受騎行舒適度欠缺,23.73%的用戶反應押金退回難,15.25%的用戶發(fā)現(xiàn)GPS定位不準確,11.9%的用戶反應掃碼識別率低。共享單車還是存在很多不足,而這些因素將制約共享單車用戶滿意度和市場拓展能力的提高。

        三、 共享單車的可持續(xù)性發(fā)展建議

        基于實地和問卷調查結果,本項目從政府、企業(yè)和使用者等角度提出推動共享單車可持續(xù)性發(fā)展的對策建議。

        (一)政府層面

        1. 鼓勵綠色出行,倡導共享理念

        共享單車符合節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,以科技創(chuàng)新手段,促進資源高效利用,有利于加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型交通,構建以綠色、循環(huán)、低碳為特征的綜合交通運輸體系。政府應鼓勵引導民眾在最后一公里使用共享單車,實現(xiàn)城市碳排放量逐漸降低,倡導一種新興環(huán)保、綠色生態(tài)的出行方式。

        2. 建立健全社會信用體系,提高人們的道德修養(yǎng)

        共享單車投入市場之后,一方面便利人們的出行,解決最后一公里的痛點;另一方面卻也折射出一些公眾的道德問題,如單車被破壞、私用等。政府應該加快建立完善社會信用體系制度,將共享單車的使用行為規(guī)范納入信用體系之中,督促用戶能夠自覺按規(guī)定使用共享單車,做到低碳環(huán)保健康文明出行。

        3. 改善城市交通系統(tǒng),使共享單車更好地融入城市

        目前共享單車與有些城市的兼容性不足,城市慢行交通系統(tǒng)不完備。短期激增的共享單車與相對落后的城市慢行交通系統(tǒng)間形成矛盾,出現(xiàn)單車與行人、機動車爭搶路權的情況。政府應擴建城市的自行車道,提高自行車道的權威性,禁止機動車侵占自行車道;改善現(xiàn)有的城市道路體系,讓共享單車更好地融入城市。

        4. 加強共享規(guī)范管理,適時給予適當補貼

        共享單車的出現(xiàn),減去政府大規(guī)?;A建設和長期運營管理的負擔,讓政府能夠以最“輕”的模式推廣公共自行車。政府的支持不應僅限于資金,還應有對自行車道、自行車停放區(qū)域的建設與維護,共享單車管理等進行一定的政策支持與補貼。只有各方面配套設施都健全了,共享單車才能真正地發(fā)展下去。

        (二)共享單車公司

        1. 擴大覆蓋范圍,合理投放車輛

        憑借著新生事物擁有的強大關注度與熱點,共享單車公司可順應發(fā)展潮流,采取逐步推廣的戰(zhàn)略,由一二線城市推廣至三四線城市慢慢推廣覆蓋,最終達到在全國普及的效果。單車的投放地點可選擇在地鐵、商場等人流密集度高的地方,結合大數(shù)據(jù)、云計算等方法,計算在每個地方的合理投放數(shù)量,讓人們的騎行需求與實際供應量保持一定的平衡度,最大程度地為人們提供便利。

        2. 加強與其他商家的合作,線上與線下活動結合

        共享單車公司可以加強與美食、游玩、導航等商家的合作,將其所擁有的信息融合進共享單車APP中,設置個性化推送,如在中午12點時,用戶騎行時向其推送經過的打折美食商家等,增加APP中所包含的信息的廣度與深度,這也是個大數(shù)據(jù)實時、動態(tài)匹配的技術問題。其次,在某些節(jié)假日活動期間,共享單車公司可以線下發(fā)起相應的騎行活動,號召綠色健康的生活理念,擴大其品牌的知名度,吸引更多的使用者加入進來。

        3. 加強科技創(chuàng)新,構建成熟系統(tǒng)

        共享單車公司加強技術支持,構建強大的后臺系統(tǒng),積極研發(fā)新技術,優(yōu)化服務質量。面對APP系統(tǒng)出現(xiàn)的差錯與疏漏,共享單車公司應該加強技術的研發(fā)投入,加大資金支持,為APP的后臺操作運行提供成熟、完備的技術支撐?;凇盎ヂ?lián)網+”的背景下,共享單車公司可進一步提升共享單車的騎行舒適度體驗,增強用戶的使用滿意度。

        4. 構建行業(yè)聯(lián)盟、統(tǒng)一規(guī)則標準

        共享單車領域的公司內部形成一個行業(yè)聯(lián)盟,由聯(lián)盟公開公正地制定相關的行業(yè)服務準則與條款,制止各家共享單車公司實行的惡性“價格戰(zhàn)”競爭戰(zhàn)略。行業(yè)聯(lián)盟負責統(tǒng)一各家共享單車的押金費用與租賃費用,引導各家公司朝著提升騎行體驗、優(yōu)化服務質量方面改進。若是各家公司陷入“價格戰(zhàn)”的惡性競爭中,將使所有的共享單車公司形成贏利不足、相繼虧損的局面。

        5. 借鑒滴滴與優(yōu)步競爭經驗,為共享單車公司謀發(fā)展

        滴滴與優(yōu)步:2016年8月1日,滴滴出行宣布收購優(yōu)步,使公司估值高達350億美元,且成為唯一一家獲得騰訊和阿里共同投資的企業(yè)。2015年,優(yōu)步中國與滴滴之間的戰(zhàn)爭主要圍繞融資和補貼展開。這場戰(zhàn)役終以滴滴收購優(yōu)步而終結。當前,摩拜和OFO間之間的比拼也不斷升級,其最終結局如何不得而知,但筆者認為摩拜和OFO可借鑒滴滴與優(yōu)步發(fā)展經驗,推動行業(yè)良性發(fā)展:

        (1)發(fā)揮各自核心競爭力,形成優(yōu)勢互補。良性的競爭不是短時間內形成一家獨大的格局,摩拜和OFO應在合作中競爭、競爭中合作,形成互助雙贏局面。

        (2)選擇正確的發(fā)展方式。共享單車需要準確抓住市場的切入點,積極打造全球領先的經濟移動出行平臺。比如可以通過這個平臺積累大量的交通出行數(shù)據(jù),未來甚至可以向大數(shù)據(jù)公司方向發(fā)展,牢牢把控智慧出行的入口。

        (3)制定正確的運營策略。第一,注重品牌自主的對外宣傳,主打人們感興趣的生活方式;第二,注重社交媒體的運營,如微博或者公眾號的創(chuàng)新和管理;第三,提高產品自身質量和科技含量。

        (三)使用者應提升道德素質

        使用者應提高自身素質,按規(guī)定使用共享單車,不損壞、不私自占為己有,低碳環(huán)保健康文明出行;使用者應盡量把共享單車停放在指定停放位置,避免亂停亂放;在使用過程中,使用者應遵守交通規(guī)則,不違反交通秩序,更不能出現(xiàn)違法行駛,即共享單車使用者應自覺遵守《道路交通安全法》,安全文明出行。

        作者簡介:

        朱珠,廣西桂林人,上海海關學院國際商務專業(yè)學生,研究方向:市場營銷;

        尹佳慧,安徽蕪湖人,上海海關學院國際商務專業(yè)學生,研究方向:國際商務管理。

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