公司簡(jiǎn)介

愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)成立于1945年，總部在韓國(guó)，致力于實(shí)現(xiàn)“與世界分享亞洲之美” 這一企業(yè)使命。愛(ài)茉莉太平洋在韓國(guó)率先成立化妝品研究室并專(zhuān)注于研究亞洲的天然原料，開(kāi)發(fā)適合亞洲人皮膚的技術(shù)與產(chǎn)品，截至目前，在全球共有6個(gè)研發(fā)中心。中國(guó)是愛(ài)茉莉太平洋海外事業(yè)中心的重要國(guó)家。

1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，憑借多樣化的品牌戰(zhàn)略及響應(yīng)消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品取得了在中國(guó)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。目前旗下共擁有雪花秀、蘭芝等八大品牌，銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋全國(guó)約280個(gè)直轄市和地級(jí)市。

問(wèn)題

快速消費(fèi)品以依靠消費(fèi)者高頻次和重復(fù)的使用與消耗、通過(guò)規(guī)模的市場(chǎng)量來(lái)獲得利潤(rùn)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，屬于碳足跡影響較大的領(lǐng)域。作為快消品行業(yè)的一員，日化用品行業(yè)如何在其產(chǎn)品的生命周期管理中控制碳足跡是運(yùn)營(yíng)管理中繞不開(kāi)的課題，影響到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力，而采購(gòu)正是其中第一步。

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)而言，如何持續(xù)地實(shí)現(xiàn)更綠色環(huán)保的采購(gòu)，不僅是有效降低產(chǎn)品環(huán)保成本、提升產(chǎn)品可持續(xù)性的重要環(huán)節(jié)，也是其更好地實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng)、達(dá)成與中國(guó)利益相關(guān)方共贏的重要一步。

解決方案

早在1993年，愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)就宣布保護(hù)環(huán)境的“無(wú)限責(zé)任制”。愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)一直將綠色環(huán)保的理念貫穿采購(gòu)活動(dòng)的始終，不斷追求更高的環(huán)?？?jī)效。

基本原則：本地化采購(gòu)

在采購(gòu)原則上，愛(ài)茉莉太平洋認(rèn)為本地化采購(gòu)能夠避免航運(yùn)或海運(yùn)等進(jìn)口材料過(guò)程中的碳排放。因此，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)一直力求運(yùn)用循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)本地化采購(gòu)。剛開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)量少、開(kāi)發(fā)都由總部進(jìn)行，所以本地化率很低。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大以及新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)，包裝材料的本地化也越來(lái)越高?；静呗允?，玻璃瓶、花盒、軟管等包材直接在本地進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)，注塑類(lèi)包材由韓國(guó)開(kāi)發(fā)，后續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)本地化，全面提高本地化采購(gòu)率。

同時(shí)，按照品牌分別管理本地化采購(gòu)率，成熟品牌穩(wěn)中求進(jìn)，重點(diǎn)提高快速成長(zhǎng)品牌的本地化率并于新品開(kāi)發(fā)早期介入，從源頭分析本地化的可行性。

管理策略：提升供應(yīng)商環(huán)保績(jī)效

愛(ài)茉莉太平洋認(rèn)為供應(yīng)商在材料生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境績(jī)效也是影響到化妝品自身碳足跡的因素之一，因此將綠色采購(gòu)的要求融入供應(yīng)商管理之中，從2016年開(kāi)始，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)對(duì)供應(yīng)商新增可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估，包括SA 8OOO社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等，進(jìn)一步推動(dòng)公司的綠色采購(gòu)帶動(dòng)供應(yīng)商提高環(huán)境表現(xiàn)。

2017年，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)向供應(yīng)商發(fā)放可持續(xù)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，強(qiáng)化供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展意識(shí)；將供應(yīng)商的安全、環(huán)境、倫理等表現(xiàn)納入考核體系，分析供應(yīng)商可持續(xù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并提出改進(jìn)建議。在供應(yīng)商可持續(xù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)中包含這些環(huán)境指標(biāo)：如工業(yè)三廢排放，第三方三廢處理公司資質(zhì)，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告等。

創(chuàng)新實(shí)踐：與供應(yīng)商共創(chuàng)環(huán)保解決方案

在與供應(yīng)商的實(shí)際具體合作當(dāng)中，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)重視與供應(yīng)商共同發(fā)展，長(zhǎng)期鼓勵(lì)并支持供應(yīng)商在環(huán)保方面進(jìn)行創(chuàng)新。

在合作方式上，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)致力于與供應(yīng)商共同探討更環(huán)保的運(yùn)輸與包裝解決方案。比如愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)對(duì)江浙滬塑料類(lèi)包材供應(yīng)商推行塑料周轉(zhuǎn)箱方式供貨，減少紙箱的使用，提升資源利用效率。此外，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)與酒精原料桶供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議——每次送貨時(shí)對(duì)空桶進(jìn)行回收。

在具體的選材上，愛(ài)茉莉太平洋堅(jiān)持優(yōu)先選擇低耗、易用、可回收、對(duì)環(huán)境影響小、對(duì)人體無(wú)害的包裝材料，并且與供應(yīng)商不斷開(kāi)發(fā)新型環(huán)保包材。比如愛(ài)茉莉太平洋旗下品牌悅詩(shī)風(fēng)吟使用的花盒紙張就是特別開(kāi)發(fā)的環(huán)保柑橘紙。環(huán)保型柑橘皮產(chǎn)品標(biāo)貼由5%的柑橘皮和95%的可再生紙漿制成。

成效

愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)推行的綠色采購(gòu)方案，不僅有效降低了資源消耗和產(chǎn)品的碳足跡，也帶動(dòng)了一大批合作供應(yīng)商提升了環(huán)?？?jī)效和管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)了多重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益

2017年共審核22家供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)包材本地化率83.6%。2016年柑橘紙花盒占總花盒數(shù)量35%，共有7家供應(yīng)商響應(yīng)塑料周轉(zhuǎn)箱供貨，占國(guó)內(nèi)塑料類(lèi)總采購(gòu)量的76%，同比紙箱使用量減少16.5萬(wàn)個(gè)，2017年總計(jì)節(jié)省紙箱的金額為66萬(wàn)元，酒精桶回收使用393個(gè)，回收利用節(jié)省7萬(wàn)元，不僅帶來(lái)可觀的環(huán)保效應(yīng)，也幫助客戶減少了大量的包裝成本。

而通過(guò)引入如環(huán)境、社會(huì)倫理等方面的管理，很多供應(yīng)商反饋對(duì)其自身的成長(zhǎng)助益良多，提升了管理和效率，提高了聲譽(yù)和客戶信任，獲得更多合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)了自身的發(fā)展壯大。

經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)這一系列的綠色采購(gòu)方案，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)的產(chǎn)品有效減少了碳足跡，降低了環(huán)保成本，提升了市場(chǎng)聲譽(yù)。結(jié)合與供應(yīng)商共同開(kāi)展綠色采購(gòu)創(chuàng)新，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)推出了一系列環(huán)保型產(chǎn)品，得到了市場(chǎng)的好評(píng)。

而通過(guò)推動(dòng)供應(yīng)商在環(huán)保管理上的努力，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)在最近1年半的時(shí)間里也得到了越來(lái)越多供應(yīng)商的理解和支持，也見(jiàn)證了許多原本不起眼的小供應(yīng)商積極踐行可持續(xù)發(fā)展管理，漸漸成為了愛(ài)茉莉太平洋的重點(diǎn)供應(yīng)商，鞏固與穩(wěn)定了供應(yīng)鏈的關(guān)系，提升了供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

展望

未來(lái)，愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)將繼續(xù)推進(jìn)包材本地化采購(gòu)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2018年、2019年分別達(dá)成86%、88%的本地化采購(gòu)率，并且進(jìn)一步推廣綠色包裝材料：研究紙張供應(yīng)商紙箱改為塑料周轉(zhuǎn)箱或紙箱循環(huán)利用以及其他可以減少包裝材料的方式。

編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net