王利偉
摘 要:職工培訓(xùn)是提升職工專業(yè)技能和職工素質(zhì)的重要手段。隨著鐵路的快速發(fā)展,社會對于鐵路人才的素質(zhì)要求不斷提高,加強鐵路職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和思想政治培訓(xùn)很有必要?,F(xiàn)階段,鐵路職工教育培訓(xùn)存在重視程度不夠,培訓(xùn)效果不佳的情況,為了提升職工教育培訓(xùn)的效果,必須對鐵路職工教育培訓(xùn)進行理念、內(nèi)容、方法的創(chuàng)新,并做好教育培訓(xùn)的管理工作,才能保證職工教育培訓(xùn)的有效開展,保證培訓(xùn)取得良好的效果。本文主要探討如何進行職工教育培訓(xùn)的創(chuàng)新和管理工作。
關(guān)鍵詞:職工教育培訓(xùn);創(chuàng)新;管理
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì),企業(yè)要想取得好的發(fā)展,需要具有高素質(zhì)的人才。鐵路行業(yè)作為重要的行業(yè)之一,對于鐵路人才的素質(zhì)要求也在不斷提高,而職工教育培訓(xùn)便是提高員工專業(yè)技能和思想素質(zhì)的重要手段。對職工教育培訓(xùn)工作進行研究,創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)的理念、方法和內(nèi)容,做好職工教育培訓(xùn)工作,更好地滿足時代發(fā)展的需要。
一、鐵路職工教育培訓(xùn)概述
(一)鐵路職工教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀
近年來,我國鐵路行業(yè)的發(fā)展可謂十分迅速,鐵路交通網(wǎng)絡(luò)不斷地完善,各種高鐵線路的建設(shè),使得鐵路行業(yè)進一步大提速,讓人們的出行更加方便快捷。鐵路運輸最為重要的就是鐵路的安全,保證鐵路運行安全,做好鐵路機車車輛的調(diào)度,做好鐵路的維修和養(yǎng)護,才能保證鐵路的運行安全。鐵路職工只有具備良好的專業(yè)知識以及敬業(yè)精神,才能做好各項工作。鐵路職工教育培訓(xùn)便是提高和鞏固員工專業(yè)知識,讓員工樹立正確的人生觀和價值觀?,F(xiàn)階段,鐵路企業(yè)雖然在通過各種途徑和方法開展職工教育培訓(xùn),但依舊存在一些不足之處,影響了培訓(xùn)效果的提升。首先,重視程度不夠。主要體現(xiàn)在培訓(xùn)安排比較少,員工自我學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)的積極性不夠。其次,培訓(xùn)的方式方法過于陳舊。鐵路職工教育培訓(xùn)依舊采用老傳統(tǒng)、老方法,信息化培訓(xùn)設(shè)備配置不到位,沒有達到數(shù)字職教的目的,致使未能做到與時俱進,無法激發(fā)職工參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的熱情,培訓(xùn)的方式單一。最后,培訓(xùn)效果較差。缺乏對培訓(xùn)班的評估,未形成有效的激勵考核機制,致使職工在培訓(xùn)過程存在應(yīng)付差事的思想,達不到培訓(xùn)的真正目的。
(二)職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新的意義
針對職工教育培訓(xùn)效果不佳的情況,需要通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)的效果,給培訓(xùn)工作提供新思路。首先,職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新是新時代對于鐵路人才的要求。只有創(chuàng)新培訓(xùn)工作方式方法,才能提升培訓(xùn)效果,提升職工的綜合素質(zhì),為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才。新時代下,要求鐵路職工不斷創(chuàng)新工作,提升工作效率和成效,這需要具備良好的素質(zhì),包括專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力等,都需要通過教育培訓(xùn)來不斷挖掘職工的潛能。其次,職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新是鐵路行業(yè)發(fā)展的必然要求。鐵路行業(yè)的發(fā)展,離不開高素質(zhì)的鐵路職工,教育培訓(xùn)是提升職工能力的重要途徑,也是推動鐵路行業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。
二、新形勢下職工教育培訓(xùn)的創(chuàng)新
(一)職工教育培訓(xùn)理念的更新
鐵路企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的創(chuàng)新,需要更新職工教育培訓(xùn)的理念。首先,重視職工教育培訓(xùn)。加大宣傳,讓企業(yè)管理者和職工提高對企業(yè)職工教育工作的認(rèn)識,認(rèn)識到職工教育培訓(xùn)的必要性和重要性。新時代競爭十分激烈,只有樹立起危機意識,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能不被時代淘汰。因此,鐵路企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工必須高度重視職工教育培訓(xùn),珍惜每次培訓(xùn)機會,努力提升自己。其次,培訓(xùn)不能停留在口號上。鐵路職工教育培訓(xùn)不能停留在口號,需要實事求是,與時俱進,將鐵路企業(yè)員工的培訓(xùn)教育工作落到實處,包括培訓(xùn)計劃要合理編制、培訓(xùn)內(nèi)容要實時更新、培訓(xùn)方法要探索創(chuàng)新、建立培訓(xùn)考核評價機制等,達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。最后,注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是新時代對于人才的重要要求,加強職工創(chuàng)新培訓(xùn),探索改進培訓(xùn)方式方法,提升培訓(xùn)工作效率。
(二)職工教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法的創(chuàng)新
鐵路職工教育培訓(xùn)是為了更好的向鐵路運輸生產(chǎn)一線輸送高素質(zhì)的職工,職工教育培訓(xùn)的質(zhì)量直接決定了職工能否適應(yīng)崗位需求,針對鐵路職工教育培訓(xùn)存在內(nèi)容和方法陳舊,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳的情況,需要注重內(nèi)容、方法方面的創(chuàng)新,具體措施有:首先,根據(jù)鐵路企業(yè)崗位對職工的素質(zhì)要求,以實際工作為出發(fā)點,有針對性的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。通常情況下,培訓(xùn)需要包括安全知識、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)理論、職業(yè)道德、思想政治等五方面內(nèi)容。根據(jù)鐵路企業(yè)的規(guī)章制度、專業(yè)理論等內(nèi)容為基礎(chǔ),將出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識等內(nèi)容融入到培訓(xùn)課程中,不斷完善培訓(xùn)課程,做到與時俱進。最后,創(chuàng)新鐵路職工教育培訓(xùn)方法。傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)方法,培訓(xùn)效果不佳,應(yīng)該采取多層次、現(xiàn)代化、直觀的教學(xué)方法。根據(jù)職工不同的文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等制定有層次的培訓(xùn)方式,也可以采取理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,重點在于培訓(xùn)方法的創(chuàng)新來提升培訓(xùn)的效果。
三、職工教育培訓(xùn)的管理策略
鐵路職工教育培訓(xùn)的有效開展,需要鐵路企業(yè)培訓(xùn)部門做好相關(guān)的培訓(xùn)管理工作??梢詮囊韵氯矫孢M行:培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)過程管理、培訓(xùn)評估管理。
(一)培訓(xùn)計劃管理
做好培訓(xùn)計劃工作是開展好職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。首先,做好培訓(xùn)需求的調(diào)查分析。培訓(xùn)工作的開展,尤其是培訓(xùn)內(nèi)容的確定,需要結(jié)合一線生產(chǎn)部門的實際需求,收集一線部門的培訓(xùn)需求,整合培訓(xùn)需求,做到“缺什么、補什么”。其次,合理安排培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作的開展,需要做好培訓(xùn)計劃的編制,包括培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)課程等,這些都需要培訓(xùn)部門做好協(xié)商和安排。
(二)培訓(xùn)過程管理
培訓(xùn)過程管理也就是培訓(xùn)期間的管理,包括課程管理和人員管理。在規(guī)定期間內(nèi),完成培訓(xùn)課程,合理控制培訓(xùn)課程的進度,適當(dāng)開展拓展活動,調(diào)動員工參與課堂互動的熱情。人員管理,培訓(xùn)期間員工需要遵守培訓(xùn)期間的各項培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)過程要全程建立音視頻記錄,培訓(xùn)完成以后要建立音視頻分析制度,加強培訓(xùn)過程控制,提升培訓(xùn)效果。
(三)培訓(xùn)評估管理
對職工教育培訓(xùn)進行評估,保證培訓(xùn)取得應(yīng)有的效果。主要針對課堂培訓(xùn)效果對職工進行評估,包括培訓(xùn)職工的出勤情況、組織紀(jì)律情況、職工參與互動積極性、職工培訓(xùn)考試情況等。此外,還必須針對培訓(xùn)教師的授課情況進行評估,測評教師的授課內(nèi)容、授課方式方法、授課教案情況等。通過課堂評估的方式,建立一整套完善的考核評估體系,促使形成老師認(rèn)真授課、學(xué)生專心聽講的良好局面,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
四、結(jié)束語
綜上所述,職工教育培訓(xùn)對于職工素質(zhì)提升有著積極作用,為了保證職工教育培訓(xùn)效果,需要做好職工教育培訓(xùn)的創(chuàng)新和管理工作。職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新方面:從培訓(xùn)理念、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面進行創(chuàng)新,做到與時俱進,滿足鐵路企業(yè)自身發(fā)展的需求。職工教育培訓(xùn)管理方面:首先,做好培訓(xùn)的計劃安排,包括培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)的地點等內(nèi)容。其次,培訓(xùn)過程管理。培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)課程進度以及培訓(xùn)人員的管理。最后,培訓(xùn)評估管理。對參與培訓(xùn)的職工和老師進行綜合評估,建立考核評價機制,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善培訓(xùn)制度,提升培訓(xùn)效果。
參考文獻
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(作者單位:中國鐵路青藏集團有限公司德令哈工務(wù)段)