李金

摘 要 基層工會主席對推進(jìn)基層工會工作具有十分重要的意義。要適應(yīng)本單位的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在能力素質(zhì)上有新提升；增強(qiáng)責(zé)任意識，在推動(dòng)落實(shí)上有新的突破；增強(qiáng)全局意識，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上有新作為。

關(guān)鍵詞 地位關(guān)鍵 能力素質(zhì) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

發(fā)揮工會組織在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，工會主席地位關(guān)鍵、責(zé)任重大、作用突出?；鶎庸飨饔冒l(fā)揮得充分與否，對推進(jìn)基層工會工作，對促增長、保民生、促穩(wěn)定工作都具有十分重要的意義，其工作能力在很大程度上影響工會職能的履行和實(shí)現(xiàn)。從工會主席的工作實(shí)際上看，要適應(yīng)本單位的創(chuàng)新發(fā)展，就必須要增強(qiáng)三種意識。

首先，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在能力素質(zhì)上有新提升。

當(dāng)前，我們林業(yè)正處于實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃的開局之際，又是二期天保工程實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，形勢的新變化對工會事業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。對工會組織來說，這是一次激發(fā)工會活力，增強(qiáng)工會凝聚力，發(fā)揮工會組織作用力，提升工會組織整體工作的契機(jī)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，工會主席要進(jìn)一步解放思想，提升依法辦事能力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，努力成為參與企業(yè)或者本單位創(chuàng)新發(fā)展的新生力量。工會主席要自覺把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，努力把自身的能力素質(zhì)提高到適應(yīng)企業(yè)或本單位創(chuàng)新發(fā)展要求的水平。

其次，要增強(qiáng)責(zé)任意識，在推動(dòng)落實(shí)上有新的突破。

工會工作的根基在基層，落腳點(diǎn)在職工群眾。工會主席是工會工作的第一責(zé)任人，其工作成效直接影響著工會工作的實(shí)效。應(yīng)該做到像官不是官、要形象不要面子。

在職工群眾眼里，工會干部是個(gè)“官”，不管是“大”干部還是“小”干部，既然是個(gè)“官”，是與平頭百姓不同的，他們希望：一方面：工會主席要有個(gè)“官”的樣子，在思想、品質(zhì)、智慧、能力、經(jīng)驗(yàn)上明顯高于普通群眾，能組織和動(dòng)員群眾參政、議政，維護(hù)職工群眾的具體利益，是工會工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。另一方面：又希望工會主席保持普通群眾的一員，在感情上貼近職工群眾，與他們有共同語言，彼此了解，平等相處，成為職工群眾依賴的“娘家人”。

應(yīng)該說，基層工會工作有些婆婆媽媽，日常工作也比較瑣碎，但這些事都事關(guān)職工的冷暖安危，和職工生活息息相關(guān)。群眾利益無小事，凡涉及群眾切片利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦，這是我們作為基層工會主席必須嚴(yán)格遵守的工作原則。工會工作的性質(zhì)，要求工會主席不應(yīng)該將自己視為“官”，更不能高高在上一門心思做“官”。工會作為職工自己的群眾組織，它是服務(wù)于廣大職工群眾的，是職工的“娘家”，因此不應(yīng)官味太濃。

基層工會主席作為職工群眾合法權(quán)益的“代表者”，除了在工作實(shí)踐中要塑造好的自身形象外，還要有真本事，通過學(xué)習(xí)研究積累工會工作方方面面的知識，開動(dòng)腦筋，深入思考，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的措施、辦法，做到精心、善言和勤手快足。精心是干好工會工作的必備條件，有全心全意為職工服務(wù)的精神，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限工地發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。合格的基層工會主席絕不能以“不善言談”為托辭，必須做到“能說會道”，敢于進(jìn)言、善于進(jìn)言，對群眾要樂于釋疑、勤于釋疑。手足勤快是做好基層工會工作的前提，工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，作為職工利益的忠實(shí)代表該經(jīng)常深入群眾之中，腳踏實(shí)地，身體力行大搞調(diào)查研究，提高工作效率，更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，完成新時(shí)期工會的神圣使命。

從目前掌握的情況看，有的基層單位工會主席的責(zé)任意識和執(zhí)行能力還有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：個(gè)別基層工會主席認(rèn)為工會工作無職無權(quán)，所做工作又事無巨細(xì)，面面俱到，干好干壞一個(gè)樣，存在得過且過、應(yīng)付了事的思想，有時(shí)對工會工作產(chǎn)生抵觸情緒，從而導(dǎo)致決策力和執(zhí)行力不足。要進(jìn)一步做好工會工作，發(fā)揮好工會組織在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，必須進(jìn)一步強(qiáng)化工會主席責(zé)任意識，以責(zé)任意識的增強(qiáng)促進(jìn)執(zhí)行能力的提高。工會主席必須對發(fā)展工運(yùn)事業(yè)又強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、使命感，要領(lǐng)會、吃透上級的方針、政策及其精神，并嚴(yán)格按照其要求抓好落實(shí)、不能馬虎，不打折扣。同時(shí)，工會主席的心中要裝著職工群眾，對職工群眾懷有深情厚愛，才能深入到基層和職工群眾打成一片，察民情、聽民生、想民難、辦難事、解民憂，才能為廣大職工群眾謀利益、求實(shí)惠。

然后，要增強(qiáng)全局意識，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上有新作為。

在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，工會大有作為。但是作為一個(gè)群眾組織，工會沒有相應(yīng)的行政管理權(quán)，自身所能調(diào)用的人、財(cái)、物等方面的資源也相對有限。特別是隨著企業(yè)改革改制、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展，工會協(xié)調(diào)矛盾的范圍更為廣泛，難度也相應(yīng)增大。這就要求工會主席必須高度重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，通過協(xié)調(diào)出效益、出生產(chǎn)力。一是要搞好與本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的請示匯報(bào)、積極為企業(yè)分憂解難，爭取單位黨政對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、重視和支持，為工會組織開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境；二是搞好與職能部門部門的協(xié)調(diào)，建立工會與其他職能部門協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行機(jī)制，廣借外力，爭取職能部門的支持；三是搞好與職工群眾的協(xié)調(diào)，工會主席要加強(qiáng)工會組織與職工群眾的內(nèi)在聯(lián)系，推動(dòng)解決職工群眾最關(guān)心的利益問題，在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫扶困難職工等方面真心實(shí)意為他們辦實(shí)事、做好事，真正成為職工群眾的“貼心人”。