劉源

(四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司，四川 成都 610000)

0 引言

工程項(xiàng)目管理的理想境界是按照工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，做到人員、機(jī)具和材料科學(xué)合理匹配，達(dá)到縮短工期、保證質(zhì)量和降低成本的目的。但是在工程項(xiàng)目(特別是海外項(xiàng)目)的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中很難達(dá)到這種理想的狀態(tài)。一個(gè)工程項(xiàng)目的大型機(jī)具由于進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用較高，一般安排一次性進(jìn)出場(chǎng)。特別對(duì)海外項(xiàng)目而言，由于簽證、機(jī)票等原因，動(dòng)員進(jìn)場(chǎng)后，一般要等到相對(duì)應(yīng)的工作面完成后才能離場(chǎng)；而設(shè)備材料的到場(chǎng)則需要較長(zhǎng)一段時(shí)期，是一個(gè)分階段、分批次持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)具和人員情況的掌握相對(duì)容易和清楚。但是材料數(shù)量龐大、型號(hào)規(guī)格繁多、到場(chǎng)批次多，經(jīng)常不能準(zhǔn)確掌握，因此現(xiàn)場(chǎng)(特別是海外現(xiàn)場(chǎng))經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“有工無(wú)料，有料無(wú)工”的矛盾情況。

一個(gè)項(xiàng)目的材料(本文是對(duì)大宗材料與設(shè)備的統(tǒng)稱)所處的狀態(tài)，通常包括已經(jīng)訂貨、在運(yùn)輸途中、待交貨；所需材料的到場(chǎng)時(shí)間及其數(shù)量；已經(jīng)接收材料的數(shù)量、存放位置、發(fā)放數(shù)量和發(fā)放對(duì)象；設(shè)計(jì)變更引發(fā)的材料采購(gòu)變化，包括短缺和多余的材料，以及能否退貨等。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的組織者只有對(duì)這些情況快速而準(zhǔn)確地掌握，才能及時(shí)做出合理安排和協(xié)調(diào)。而常規(guī)的材料管理手段，這些信息都是分散、零碎地掌握在材料計(jì)劃、采購(gòu)、物流和庫(kù)管人員手里。因此，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理，特別是針對(duì)海外總承包項(xiàng)目的實(shí)際需求，亟須建立一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料信息系統(tǒng)，同時(shí)引入二維碼技術(shù)對(duì)材料的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，并構(gòu)建一套完整的材料數(shù)據(jù)一體化管理體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資材料的有序管理。

通過(guò)材料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)材料數(shù)據(jù)在工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)過(guò)程中的一體化貫穿，解決一次性錄入、數(shù)據(jù)同源、數(shù)據(jù)在多個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的應(yīng)用和共享問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位或/和供應(yīng)鏈協(xié)同，減少材料差錯(cuò)和缺失，減少大量材料數(shù)據(jù)錄入和核對(duì)等重復(fù)工作，加快材料數(shù)據(jù)變化的響應(yīng)和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)工程生命周期內(nèi)材料數(shù)據(jù)的一體化，這已經(jīng)成為工程建設(shè)方或承包方要研究的重要方面。本文總結(jié)筆者的研究成果，力求給出材料數(shù)據(jù)生命周期一體化解決方案，同時(shí)給出示例，證明利用信息技術(shù)建立材料數(shù)據(jù)生命周期一體化軟件平臺(tái)并應(yīng)用于工程項(xiàng)目建設(shè)，可以確保工程總承包項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量、低成本和短周期地順利完成。

當(dāng)前階段，工程建設(shè)行業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了一些具有一體化理念的材料解決方案和軟件平臺(tái)，但在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的處理上仍存在一些問(wèn)題和缺陷，致使一體化不夠充分，效果受限。比如，材料編碼的標(biāo)準(zhǔn)化與一體化欠缺，材料主數(shù)據(jù)庫(kù)不夠完善，設(shè)計(jì)材料表與采購(gòu)、物流和施工階段相脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)利用材料數(shù)據(jù)的程度低，等等。而且軟件平臺(tái)基本被國(guó)外公司壟斷，需要固化國(guó)外工程建設(shè)的業(yè)務(wù)流程。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者總結(jié)、研究并形成了具有國(guó)內(nèi)建設(shè)特點(diǎn)的材料數(shù)據(jù)生命周期一體化解決方案，對(duì)一些關(guān)鍵要素提出了解決措施，經(jīng)編制的軟件系統(tǒng)在工程項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用，取得了良好的效果。

1 材料數(shù)據(jù)生命周期一體化解決方案

1.1 解決方案構(gòu)架

本文總結(jié)、研究并形成的材料數(shù)據(jù)生命周期一體化解決方案構(gòu)架見(jiàn)圖1。

1.2 解決方案說(shuō)明

(1)工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工程主數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)一體化的基礎(chǔ)是源頭數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化管理，形成工程主數(shù)據(jù)，并支持和貫穿工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。只有這樣，才能確保數(shù)據(jù)同源，以及一致性、統(tǒng)一性、共享性和連貫性，才能確保實(shí)現(xiàn)生命周期一體化。為此，應(yīng)建立工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工程主數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而建立和管理各種工程主數(shù)據(jù)。

(2)工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工程主數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)是工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，組織和管理工程主數(shù)據(jù)的核心是材料編碼與工廠標(biāo)識(shí)碼，編碼屬性、編碼規(guī)則和編碼也是工程主數(shù)據(jù)內(nèi)容之一。為此，要研究、梳理和建立良好的材料編碼與工廠標(biāo)識(shí)碼標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為建立工程主數(shù)據(jù)庫(kù)打下基礎(chǔ)。

(3)工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)系統(tǒng)的集成。通過(guò)這兩類系統(tǒng)的集成，將標(biāo)準(zhǔn)化的工程主數(shù)據(jù)推送到設(shè)計(jì)系統(tǒng)并應(yīng)用，不但可解決數(shù)據(jù)同源，而且可支撐設(shè)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)字化與智能化，使其自動(dòng)產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化的材料表與設(shè)備表(不能通過(guò)系統(tǒng)集成自動(dòng)產(chǎn)生時(shí)，可在工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中在線創(chuàng)建或處理)。再將這些材料表與設(shè)備表推送到工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行處理和加工，使其滿足后續(xù)采購(gòu)、物流、施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目管理的需要，并將其也作為一種工程主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而保證更好地支撐后續(xù)業(yè)務(wù)的一體化。

(4)工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和材料控制與采購(gòu)管理系統(tǒng)的集成。通過(guò)這兩類系統(tǒng)的集成，將標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化的材料表與設(shè)備表、供應(yīng)商、項(xiàng)目與企業(yè)組織等主數(shù)據(jù)推送到材料控制與采購(gòu)管理系統(tǒng)，作為采購(gòu)、物流和現(xiàn)場(chǎng)材料管理的唯一基礎(chǔ)，確保數(shù)據(jù)同源與工程生命周期內(nèi)的傳遞與共享。

圖1 材料數(shù)據(jù)生命周期一體化解決方案構(gòu)架圖

(5)材料控制與采購(gòu)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以接收到的標(biāo)準(zhǔn)化的有唯一編碼標(biāo)識(shí)的材料表與設(shè)備表等主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，逐步進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)管理、采購(gòu)管理(詢價(jià)、報(bào)價(jià)、采買、訂單等)、物流管理(催交、檢驗(yàn)、監(jiān)造、運(yùn)輸?shù)?、現(xiàn)場(chǎng)材料管理(材料接收、入庫(kù)、配料、領(lǐng)料、代用、預(yù)留、材料發(fā)放、出庫(kù)、庫(kù)存、退庫(kù)、移庫(kù)、缺損等)，支撐支付款、費(fèi)用控制和項(xiàng)目管理，材料數(shù)據(jù)貫穿全過(guò)程。通過(guò)材料表與設(shè)備表的變更管理，驅(qū)動(dòng)請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、訂單的版本管理(或者補(bǔ)充訂單)，實(shí)現(xiàn)材料生命周期的變化管理。以訂單數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，支撐物流管理與材料接收和入庫(kù)。以材料表與入庫(kù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，支撐現(xiàn)場(chǎng)材料管理，在此過(guò)程中逐步形成材料業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，并利用二維碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)材料管理的自動(dòng)化和精確化，利用主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享及固化的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)上下游、業(yè)務(wù)崗位、產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同。通過(guò)進(jìn)一步的系統(tǒng)集成與電子交付，為開(kāi)車管理及工廠運(yùn)營(yíng)階段的運(yùn)維管理持續(xù)提供一體化服務(wù)。

(6)可將上述工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工程主數(shù)據(jù)庫(kù)、工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)系統(tǒng)、材料控制與采購(gòu)管理系統(tǒng)的集成以及材料控制與采購(gòu)管理系統(tǒng)等構(gòu)成的協(xié)同一體化的系統(tǒng)稱為材料生命周期一體化平臺(tái)。平臺(tái)中各系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)材料數(shù)據(jù)在工程生命周期內(nèi)的一體化，確保材料數(shù)據(jù)同源、傳遞、共享、一致、唯一，從而促進(jìn)工程總承包項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量和低成本。

2 材料生命周期一體化關(guān)鍵要素

2.1 工程主數(shù)據(jù)及工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工程主數(shù)據(jù)庫(kù)

建立哪些工程主數(shù)據(jù)和工程主數(shù)據(jù)庫(kù)？工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)如何管理和推送工程主數(shù)據(jù)，才能更好地支撐材料生命周期管理？哪些應(yīng)用系統(tǒng)可共享應(yīng)用工程主數(shù)據(jù)，以解決數(shù)據(jù)同源問(wèn)題？目前，工程建設(shè)行業(yè)對(duì)于上述這些問(wèn)題的探討和研究深度不夠，造成了基礎(chǔ)不扎實(shí)，從而影響材料數(shù)據(jù)生命周期一體化進(jìn)程。為此，筆者進(jìn)行了較為深入的研究，給出的思路見(jiàn)圖2，可滿足一定范圍內(nèi)材料數(shù)據(jù)生命周期一體化的需要。

2.2 工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立起工程主數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)的主要原因除了上述要素外，還有就是沒(méi)有建立工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或者建立得不夠完備。比如，沒(méi)有建立材料分類與編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法建立材料編碼庫(kù)，導(dǎo)致材料主數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法組織；由于材料標(biāo)準(zhǔn)眾多和繁雜，研究和梳理不夠深入，無(wú)法建立起編碼屬性與編碼規(guī)則主數(shù)據(jù)庫(kù)、規(guī)格或物理主數(shù)據(jù)等。為此，重視建立或者梳理工程主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，使其標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，特別是制定材料編碼標(biāo)準(zhǔn)與工廠標(biāo)識(shí)碼標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。

圖2 工程主數(shù)據(jù)、工程主數(shù)據(jù)庫(kù)與工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)概念構(gòu)架

2.3 材料表與設(shè)備表

材料表與設(shè)備表(包括零件表、部件表、桿構(gòu)件表等)作為材料管理的基礎(chǔ)和請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、物流與現(xiàn)場(chǎng)階段的工程主數(shù)據(jù)，其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與細(xì)化程度對(duì)材料生命周期管理的水平和效果影響很大，要切實(shí)解決好以下問(wèn)題：

(1)種類、內(nèi)容、格式的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。為了后續(xù)業(yè)務(wù)方便處理與共享，需統(tǒng)一格式與表達(dá)，每項(xiàng)材料或設(shè)備需要帶有唯一的編碼，材料描述的深度要滿足請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、物流和現(xiàn)場(chǎng)材料管理的實(shí)際需要。

(2)施工工作包材料表的標(biāo)準(zhǔn)化與細(xì)化。原來(lái)的設(shè)計(jì)規(guī)定與習(xí)慣是將施工工作包材料表放在設(shè)計(jì)圖上，不作為設(shè)計(jì)成品文件單獨(dú)輸出為電子文件，致使配料沒(méi)有科學(xué)依據(jù)或不方便。為此，需要改變?cè)O(shè)計(jì)規(guī)定和習(xí)慣，將施工工作包材料表作為設(shè)計(jì)成品文件，并輸出為電子文件且裝入材料管理系統(tǒng)，作為配料依據(jù)，從而增強(qiáng)材料控制能力。

2.4 材料控制與采購(gòu)管理一體化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

目前，工程建設(shè)行業(yè)大部分材料控制與采購(gòu)管理軟件一體化化程度較低。筆者參考國(guó)際先進(jìn)的解決方案并考慮國(guó)內(nèi)特色，總結(jié)、研究出一種材料控制與采購(gòu)管理一體化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，見(jiàn)圖3。

2.5 設(shè)備零部件表處理

零部件表包括零部件表、備品備件表、桿構(gòu)件表等。為了支持裝箱、運(yùn)輸、材料接收、入庫(kù)、配料、領(lǐng)料、庫(kù)存等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化與標(biāo)準(zhǔn)化，需要將設(shè)備或者框塔架按零部件進(jìn)行管理，這就需要對(duì)設(shè)備的零部件表以及零部件表與設(shè)備的關(guān)聯(lián)進(jìn)行有效的管理。

2.6 材料編碼與工廠標(biāo)識(shí)碼的應(yīng)用

工程建設(shè)行業(yè)中廣泛存在一種認(rèn)識(shí)，只要材料管理系統(tǒng)支持編碼，無(wú)論是設(shè)備還是大宗材料都需要編制一個(gè)材料編碼并應(yīng)用于軟件系統(tǒng)，才能很好地解決材料生命周期管理一體化的問(wèn)題。這個(gè)認(rèn)識(shí)是否對(duì)，值得探討。筆者通過(guò)深入研究，得出以下結(jié)論：對(duì)設(shè)備(包括零部件)不一定需要編制材料編碼，可以將工廠標(biāo)識(shí)碼直接用于材料生命周期管理過(guò)程中。對(duì)材料編碼與工廠標(biāo)識(shí)碼在材料生命周期一體化過(guò)程中的應(yīng)用分析如下：

圖3 材料控制與采購(gòu)管理一體化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

(1)實(shí)際上，工程材料有兩種形態(tài)(相對(duì)而言)，一種是大宗材料，另一種是設(shè)備(包括零部件，可以將建構(gòu)筑物、儀電的柜子等都作為設(shè)備來(lái)處理)。

(2)大宗材料由于沒(méi)有工廠標(biāo)識(shí)碼，就需要編制材料編碼。材料編碼又分為CC碼(CC：Commodity Code，商品類別編碼或材料類別編碼，按類唯一)和ID碼(ID：Identification Code，也稱Part Number，材料標(biāo)識(shí)碼，按物唯一)。

(3)設(shè)備(包括零部件)本身存在工廠標(biāo)識(shí)碼(電力行業(yè)稱為“KKS”，用于表示其在工廠中的位置和設(shè)備類型，石化行業(yè)稱為設(shè)備位號(hào)、管線編號(hào)、建構(gòu)筑物編號(hào)等)。下面將設(shè)備分為非標(biāo)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備對(duì)這個(gè)編碼是否可以用于材料管理的全過(guò)程進(jìn)行分析：

1)對(duì)于非標(biāo)設(shè)備而言，在設(shè)計(jì)時(shí)，每臺(tái)設(shè)備(包括零部件)就編制了一個(gè)KKS，用于標(biāo)識(shí)該設(shè)備。無(wú)論其用于材料管理還是進(jìn)行工廠標(biāo)識(shí)，已經(jīng)是唯一的。既然是唯一的，就可將KKS當(dāng)作ID碼用于材料管理過(guò)程，即ID=KKS的方案，就不需要對(duì)設(shè)備再編制CC碼與ID碼了。實(shí)際上非標(biāo)設(shè)備每個(gè)都不同，即使編制ID碼，也沒(méi)有共性，只能出現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備就編制一個(gè)ID碼。但由于KKS的分類比較簡(jiǎn)單，如果這個(gè)分類還不能滿足材料管理和采購(gòu)打包需要，可對(duì)設(shè)備編制CC碼來(lái)進(jìn)行分類，應(yīng)用時(shí)，將CC與KKS關(guān)聯(lián)并連接，生成一個(gè)ID碼應(yīng)用,即ID=CC+KKS的方案。

2)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言(相對(duì)性)，在設(shè)計(jì)時(shí)，每臺(tái)設(shè)備(包括零部件)也編制了一個(gè)KKS，用于標(biāo)識(shí)該設(shè)備。但這個(gè)KKS不能滿足材料管理與采購(gòu)需要，比如，10個(gè)不同KKS的溫度儀可能材料與規(guī)格型號(hào)是完全一樣的，再進(jìn)行材料管理與采購(gòu)時(shí)就得按一個(gè)對(duì)象來(lái)對(duì)待。為此，這類設(shè)備就需要編制ID碼。實(shí)際上，設(shè)計(jì)提交的帶有KKS的設(shè)備表是不能滿足后續(xù)材料管理與采購(gòu)管理需求的，需要處理成采購(gòu)用的材料表，也就是將同類同種的設(shè)備進(jìn)行歸類合并，并賦予唯一的材料標(biāo)識(shí)編碼(ID碼)。同時(shí)，可將具有同樣ID的設(shè)備按KKS的列表進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)管理和關(guān)聯(lián)管理(可稱為標(biāo)準(zhǔn)件表，是設(shè)備表的子集)，方便物流與現(xiàn)場(chǎng)施工管理。實(shí)際上，后續(xù)就與設(shè)備的零部件表一樣處理?？煞Q這個(gè)過(guò)程為KKS與ID碼的關(guān)聯(lián)。這樣在后續(xù)材料管理過(guò)程中既可使用ID碼，也可使用KKS。

上述方案，既滿足了不同業(yè)務(wù)的需求，也梳理清楚了材料編碼與工廠標(biāo)識(shí)碼在材料數(shù)據(jù)生命周期一體化管理中的作用和關(guān)系。同時(shí)，也縮小了材料編碼范圍，降低了難度，且更好地解決了材料在生命周期中的唯一性標(biāo)識(shí)問(wèn)題。

2.7 二維碼技術(shù)的應(yīng)用

二維碼打印與識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，可提高裝箱、運(yùn)輸、材料接收、入庫(kù)、盤庫(kù)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和工作效率。將材料編碼、工廠標(biāo)識(shí)碼、箱單編號(hào)等打印出二維碼粘貼在設(shè)備或材料上，既可標(biāo)識(shí)材料、設(shè)備或箱件，也可通過(guò)掃描設(shè)備(PDA或智能手機(jī))掃描，并采集材料編碼推送到材料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料的清點(diǎn)與跟蹤，真正實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”相符。

3 示例軟件功能構(gòu)架

筆者依據(jù)上述材料生命周期一體化解決方案，并對(duì)關(guān)鍵要素進(jìn)行重點(diǎn)的研究與處理，編制了材料全生命周期管理系統(tǒng)(MLCMS)，包括工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(MRDMS)和材料控制與采購(gòu)管理系統(tǒng)(MCPMS)，這兩個(gè)系統(tǒng)無(wú)縫集成。同時(shí)，建立了材料編碼規(guī)則和編碼庫(kù)、工程數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了與眾多設(shè)計(jì)軟件的集成，已經(jīng)應(yīng)用于十余家企業(yè)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(1)MRDMS包括了編碼體系管理、系統(tǒng)管理、材料編碼管理、工廠標(biāo)識(shí)碼管理、管道等級(jí)庫(kù)管理、鋼結(jié)構(gòu)等級(jí)庫(kù)管理、電纜橋架等級(jí)庫(kù)管理、編碼應(yīng)用管理(材料表(BOM)管理、施工工作包材料表管理、設(shè)備表管理、閥門規(guī)格書管理、PDMS接口、PDS接口、SP3D接口、COMOS接口)等功能模塊。MRDMS的功能構(gòu)架見(jiàn)圖4。

(2)MCPMS包括了項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、材料表(BOM)、請(qǐng)購(gòu)、供應(yīng)商、采購(gòu)、物流、現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)表等功能模塊。MCPMS的功能構(gòu)架見(jiàn)圖5。

圖5 MCPMS的功能構(gòu)架圖

4 結(jié)語(yǔ)

作為一種探索，上述材料數(shù)據(jù)生命周期一體化解決方案和關(guān)鍵要素已經(jīng)過(guò)編制的軟件系統(tǒng)應(yīng)用驗(yàn)證。它是一個(gè)良好的、可行的方案，可較好地實(shí)現(xiàn)材料數(shù)據(jù)在工程生命周期的一體化，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)材料集約化管理、推動(dòng)工程建設(shè)企業(yè)的科技進(jìn)步，特別是加快工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化與智能化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同都具有重要意義和作用。