劉寶宏 楊洪瑞 孫莉芬
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±1000kV古泉換流站交流濾波場(chǎng)坪工程施工(以下簡(jiǎn)稱交流濾波場(chǎng)坪施工)是換流站建設(shè)工程中交叉作業(yè)最復(fù)雜的工程之一。交流濾波場(chǎng)坪施工屬于動(dòng)態(tài)變化的現(xiàn)場(chǎng)型作業(yè)。在施工勞動(dòng)力安排上、物資設(shè)備供應(yīng)上、場(chǎng)地空間的占用上、技術(shù)要求工藝操作上都相互交錯(cuò)。從施工工藝上,要求嚴(yán)格按照一定的施工順序和必要的技術(shù)間隔時(shí)間開展工作;從施工組織上,要考慮適當(dāng)?shù)牧魉鳂I(yè),深入地組織交叉施工;從施工界面管理上,與之相關(guān)的各承包單位,在作業(yè)場(chǎng)地上存在大量共同占用同一場(chǎng)地的“結(jié)合部”。
“結(jié)合部”管理界面上存在著復(fù)雜的關(guān)系,不僅存在電氣施工與土建施工工序交叉、作業(yè)場(chǎng)地占用交叉、地塊之間流水作業(yè)交叉,而且每個(gè)地塊土建施工流水作業(yè)之間也存在交叉。從工程銜接的角度,在交流濾波場(chǎng)坪施工前,需要完成地面下層接地網(wǎng)、電纜溝、線管預(yù)埋等隱蔽工程,地面層的設(shè)備基礎(chǔ)工程,地面上的電氣設(shè)備安裝工程;在交流濾波場(chǎng)坪施工后,緊接著電氣設(shè)備要帶電調(diào)試??芍^前后夾擊,向前不能突破前置工作的最后完成時(shí)間,向后不能越過(guò)后置工作最早開始時(shí)間,而且在進(jìn)度滯后的情況下,要采取有效措施保障該工程進(jìn)度滿足整體工程進(jìn)度要求,確保2018年5月20日換流站的交流場(chǎng)帶電調(diào)試,這是該工程進(jìn)度優(yōu)化和調(diào)整的關(guān)鍵所在。
交流濾波場(chǎng)坪分為1000kV交流場(chǎng)坪和500kV交流場(chǎng)坪,共有26個(gè)地塊,其中1000kV場(chǎng)坪12塊,每個(gè)地塊約2000m2,500kV場(chǎng)坪14塊,每個(gè)地塊約800~1000m2,總面積約4.3萬(wàn)m2。地坪分布見圖1。施工材料運(yùn)輸路線由換流站外,經(jīng)過(guò)換流變廣場(chǎng),再經(jīng)去往主控樓旁邊的通道進(jìn)入,自每個(gè)區(qū)塊的外圍的區(qū)間小道運(yùn)至每個(gè)地塊。1000kV、500kV交流濾波場(chǎng)坪土建工程由一個(gè)“土建C包”總承包,并且分別由兩個(gè)勞務(wù)分包單位施工。電氣工程中1000kV交流濾波場(chǎng)坪由“電氣B包”承包,500kV交流濾波場(chǎng)坪由“電氣C包”承包。
(1)施工工藝流程。交流濾波場(chǎng)坪施工工藝為從黃土拌灰、鋪墊夯實(shí)到澆筑混凝土依次流水作業(yè),地塊間輪次流水作業(yè),每道工序根據(jù)施工工法配置相應(yīng)資源,見圖2。地塊根據(jù)電氣工程預(yù)埋和設(shè)備安裝的情況,陸續(xù)交付場(chǎng)坪的地塊。截止到2018年3月10日,1000kV交流濾波場(chǎng)坪中有部分地塊已經(jīng)完成了灰土、碎石施工,其中2個(gè)地塊綁扎鋼筋完成。500kV交流濾波場(chǎng)坪中有3個(gè)地塊完成了黃土拌灰工序。
圖1 交流濾波場(chǎng)坪地塊劃分圖
(2)原進(jìn)度計(jì)劃WBS編制思路。土建C包施工單位在估算資源配置的情況下,按照地塊流水和施工工藝流水作業(yè)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃WBS編制思路見圖3。
工程總體進(jìn)度目標(biāo)為2018年5月20日交流濾波場(chǎng)設(shè)備帶電調(diào)整,從3月底開始計(jì)算,5月15日前場(chǎng)坪施工完成,只有55d工期。按照工序全流程流水作業(yè)方法計(jì)算工期,每個(gè)地塊上施工需要2周時(shí)間,地塊之間依次流水滾動(dòng)作業(yè),完成4.3萬(wàn)m2地坪混凝土澆筑任務(wù),若不計(jì)此期間的雨季,相當(dāng)于每天須完成1000m2澆筑任務(wù),才能達(dá)到目標(biāo)。目前,1000kV場(chǎng)坪中只有1塊地坪達(dá)到綁扎鋼筋的進(jìn)度,場(chǎng)坪施工進(jìn)度不能滿足換流站總進(jìn)度的要求。
(1)作業(yè)環(huán)境。第一,施工面積大,地塊多。每個(gè)地塊相連且緊湊。每個(gè)地塊上設(shè)備基礎(chǔ)間距小,特別是500kV場(chǎng)坪區(qū),設(shè)備間距更小。第二,作業(yè)場(chǎng)地、道路運(yùn)輸?shù)?,都與電氣工程的設(shè)備安裝施工存在同期交叉作業(yè)問(wèn)題,特別是部分地塊電氣工程仍未完成,影響場(chǎng)坪施工開始的時(shí)間。第三,地塊上設(shè)備基礎(chǔ)之間間距小,挖掘機(jī)無(wú)法進(jìn)入作業(yè)。第四,電氣設(shè)備安裝后成品防護(hù)的工作量大。
圖2 交流濾波場(chǎng)坪施工流程
圖3 交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度計(jì)劃分解思路
(2)材料供應(yīng)。第一,施工用土方、石料較多,主要是黃土和碎石用量大,需要從場(chǎng)外用汽車運(yùn)入場(chǎng)內(nèi);第二,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面局限,石料和土方堆放地狹小,只能邊進(jìn)料、邊施工,運(yùn)料必須與進(jìn)度安排密切銜接。
(3)施工工法。土方、拌灰、碎石的施工,主要靠挖掘機(jī)、夯土機(jī)、小型壓路機(jī)完成,在設(shè)備基礎(chǔ)之間的地坪,因設(shè)備間距狹小而需要人工輔助作業(yè)。
(4)資源配置。原施工進(jìn)度計(jì)劃,按每個(gè)地塊配置,挖掘機(jī)1臺(tái),小型壓路機(jī)1臺(tái),增添普工5人,但資源配置與工序進(jìn)度的要求相匹配的情況不明確。
(1)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)。針對(duì)施工進(jìn)度滯后存在的問(wèn)題,業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理單位組織土建C包、電氣B包、電氣C包召開多次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,分析問(wèn)題,提出目標(biāo)要求,完善進(jìn)度計(jì)劃,增加資源配置。特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)場(chǎng)地交叉使用、道路運(yùn)輸情況做了多方溝通與協(xié)調(diào),制定了道路清理和占用管理規(guī)定。
(2)完善進(jìn)度計(jì)劃。截止到2018年3月10日交流濾波場(chǎng)坪的施工進(jìn)度已經(jīng)滯后。按照總體進(jìn)度目標(biāo)要求,土建C包3月20日重新完善和修改施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,增加普工和鋼筋工的配置如下:配置9臺(tái)挖掘機(jī),木工18人,鋼筋工12人,計(jì)劃3月26日普工再增添7人,共12人。但資源配置仍然未達(dá)到能明確完成進(jìn)度目標(biāo)的要求。
眾所周知,施工進(jìn)度計(jì)劃編制在遵循工程目標(biāo)的情況下,需要經(jīng)過(guò)7個(gè)步驟,即WBS分解,工作包時(shí)間估算,邏輯關(guān)系確定,網(wǎng)絡(luò)圖繪制,網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計(jì)算,安排進(jìn)度,進(jìn)度優(yōu)化。根據(jù)WBS分解,在進(jìn)行工作包時(shí)間估算和邏輯關(guān)系確定時(shí),預(yù)先對(duì)資源的配置進(jìn)行假設(shè)和估算,再進(jìn)行施工進(jìn)度安排。該進(jìn)度安排將成為進(jìn)度控制的基準(zhǔn)計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵是基于一定的工藝流程和施工工法對(duì)資源安排與配置。資源配置的變動(dòng)不僅會(huì)引起費(fèi)用的變化,而且更是進(jìn)度保障和控制的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)進(jìn)度控制通常收集工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際數(shù)據(jù),形成跟蹤的進(jìn)度計(jì)劃,與基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,當(dāng)偏差超出目標(biāo)所允許的范圍,采取糾偏措施。這種控制的方法核心是在保持基準(zhǔn)計(jì)劃不變的前提下進(jìn)行糾偏控制。但在現(xiàn)實(shí)工程施工中,往往受到施工現(xiàn)場(chǎng)多因素的影響,保持基準(zhǔn)計(jì)劃不變,僅僅靠糾偏的方法并不適用。
在保持進(jìn)度總目標(biāo)不變的情況下,改變基準(zhǔn)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資源供應(yīng)的情況,以資源供給為導(dǎo)向調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的WBS分解思路,是施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度調(diào)整與優(yōu)化更加實(shí)用的方法之一,目標(biāo)不變,殊途同歸。
影響交流濾波場(chǎng)坪進(jìn)度的因素多種多樣,從“人機(jī)料法環(huán)”方面總結(jié)各因素,見圖4。
在影響施工進(jìn)度的多種因素中,任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)其他因素的變化。在多種因素中能夠找準(zhǔn)觸發(fā)系統(tǒng)狀態(tài)發(fā)生變化的關(guān)鍵因素,才是調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度的核心。
交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度是由一組元素(實(shí)體)活動(dòng)的集合,實(shí)體活動(dòng)為黃土拌灰、鋪墊夯實(shí)、碎石鋪墊、碾壓夯實(shí)、分段綁扎鋼筋、分段澆筑混凝土。為了實(shí)現(xiàn)交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度目標(biāo),這些實(shí)體活動(dòng)只有受到離散事件觸發(fā),場(chǎng)坪施工的進(jìn)度狀態(tài)才會(huì)發(fā)生變化。
運(yùn)用離散事件動(dòng)態(tài)系統(tǒng)(Discrete Event Dynamic System,DEDS)分析思路,將交流濾波場(chǎng)坪施工看作一個(gè)離散事件動(dòng)態(tài)系統(tǒng),在多種影響因素中找出觸發(fā)交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度系統(tǒng)狀態(tài)變化的最關(guān)鍵離散事件,加以控制,并對(duì)癥下藥,成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度系統(tǒng)的狀態(tài)發(fā)生變化和轉(zhuǎn)移完全依賴于離散事件在時(shí)間域上的發(fā)生,也就是說(shuō)能夠觸發(fā)施工系統(tǒng)狀態(tài)變化的離散事件有很多,如物料供應(yīng)、施工設(shè)備及機(jī)具配置、人員組合、上道工序完成情況、天氣和環(huán)境變化,等等。但離散事件動(dòng)態(tài)系統(tǒng)更加關(guān)注離散事件發(fā)生的邏輯行為關(guān)系,如物料供應(yīng),包括需求量、種類、原料供應(yīng)等以及是否及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),再如天氣和道路等因素影響物料的運(yùn)輸速度等都會(huì)影響施工進(jìn)度。
在場(chǎng)坪施工6個(gè)工序中(圖5),前4個(gè)工序?qū)儆谑褂猛活愘Y源(黃土、碎石物料、挖掘機(jī)、碾壓機(jī)和普工等)配置下的活動(dòng)。任何一項(xiàng)資源供應(yīng)不足,配置不到位都會(huì)影響施工進(jìn)度變化,但觸發(fā)進(jìn)度發(fā)生變化的最關(guān)鍵因素是黃土和碎石的供應(yīng)。在石料供應(yīng)及時(shí)的情況下,目前配置的挖掘機(jī)、碾壓機(jī)和夯實(shí)機(jī)通過(guò)鋪墊和碾壓作業(yè),可為后續(xù)工序提供綁扎鋼筋的作業(yè)面,從而觸發(fā)施工系統(tǒng)狀態(tài)變化。后2個(gè)工序?qū)儆谑褂猛愘Y源(鋼筋、鋼筋工、模板工、混凝土等)的活動(dòng)。在作業(yè)場(chǎng)地提供及時(shí)的前提下,目前資源配置基本可以滿足進(jìn)度的要求。所以,觸發(fā)系統(tǒng)狀態(tài)發(fā)生變化的事件是作業(yè)場(chǎng)地的提供,即上道工序碎石碾壓夯實(shí)完成。
依據(jù)交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度系統(tǒng)狀態(tài)變化分析,找出觸發(fā)項(xiàng)目狀態(tài)變化的關(guān)鍵因素。只有上道工序的黃土石料供應(yīng)及時(shí),才能引發(fā)下道工序關(guān)鍵因素作業(yè)場(chǎng)交付的實(shí)現(xiàn)。所以,施工計(jì)劃調(diào)整思路,由原來(lái)以地塊施工工藝流水作業(yè)分解WBS,改變?yōu)橐允┕べY源(石料)的供應(yīng)為導(dǎo)向分解WBS,也就是改變了施工進(jìn)度計(jì)劃編制思路。此種調(diào)整方法更加明確了資源配置與施工進(jìn)度的配合,便于現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)與資源供應(yīng)的管控。
交流濾波場(chǎng)坪施工WBS第一層分解為基層施工和面層施工,其中基層施工在分解為土方施工(填土拌灰)和配碎石之后,再向下按照地塊劃分分解;面層施工按照上道工序提供場(chǎng)地,按照地塊分解,每個(gè)地塊再依據(jù)施工工藝工序進(jìn)行分解(圖6)。
圖4 影響交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度因素魚骨圖
圖5 交流濾波場(chǎng)坪施工離散動(dòng)態(tài)系統(tǒng)觸發(fā)因素分析圖
(1)1000kV交流濾波場(chǎng)坪施工調(diào)整優(yōu)化后的施工計(jì)劃,見表1。
1)基層施工資源配置情況:機(jī)械配置為大挖掘機(jī)3臺(tái),小挖掘機(jī)3臺(tái);基層施工材料供應(yīng)為每個(gè)地塊需要約20車碎石,3個(gè)地塊需60車,9d完工,每天7~8車料。
2)面層施工人員配置情況:鋼筋工15人,木工8人,混凝土工8人。
(2)500kV交流濾波場(chǎng)坪施工調(diào)整優(yōu)化后的施工計(jì)劃,見表2。
1)基層施工資源配置情況:機(jī)械配置為小挖掘機(jī)2臺(tái),配備普工10人;基層施工材料供應(yīng)為每個(gè)地塊需要約6~7車碎石,2個(gè)地塊14車,2d完工,每天7~8車料。
圖6 交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整優(yōu)化后分解思路
場(chǎng)區(qū)地塊周期天數(shù)地塊數(shù)量進(jìn)度調(diào)整結(jié)果 1000kV交流場(chǎng)坪基層ACF14/15/164月1日—4月8日83ACF24/25/264月2日—4月14日123ACF11/12/134月14日—4月28日123ACF21/22/235月5日—5月12日123 12d出3個(gè)地塊,平均4d一塊,地塊之間流水作業(yè),5月12日完成,滿足進(jìn)度目標(biāo)要求 1000kV交流場(chǎng)坪面層ACF11/12/134月3日—4月1日93ACF21/22/234月20日—4月28日93
表2 500kV交流濾波場(chǎng)坪施工調(diào)整優(yōu)化后施工計(jì)劃(單元)
2)面層施工人員配置情況:鋼筋工14人,木工10人,混凝土工15人.
(3)環(huán)境協(xié)調(diào)。根據(jù)優(yōu)化調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃,土建C包的具體現(xiàn)場(chǎng)組織和協(xié)調(diào)工作如下:
1)運(yùn)料:每晚組織運(yùn)料,下班前檢查碎石堆料場(chǎng)地。
2)場(chǎng)地道路:每天確定運(yùn)料的路線,電氣安裝單位設(shè)備和車輛不能占道,下班前清理,并由監(jiān)理檢查確定。其他施工單位若要占用道路和場(chǎng)地,需要報(bào)備運(yùn)輸路線和裝卸場(chǎng)地方案,協(xié)調(diào)同意后方可施工。
3)天氣:密切注意天氣,晴天盡量趕工,給雨天預(yù)留時(shí)間。
計(jì)劃之所以成為管控的“抓手”,具有兩個(gè)條件:第一,計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的,隨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資源情況變化而調(diào)整;第二,現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃細(xì)分到工序,資源分配到工序上,從而有助于掌控工程施工局面,變“被動(dòng)協(xié)調(diào)”為“主動(dòng)指揮”,使計(jì)劃成為協(xié)調(diào)與指揮的工具。
工程進(jìn)度計(jì)劃是分層次的,且層級(jí)具有相對(duì)性。業(yè)主編制一級(jí)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的WBS工作包,是更高一級(jí)里程碑計(jì)劃的組成要素,同時(shí)又是施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)。即所謂“向上無(wú)限大,系統(tǒng)變要素;向下無(wú)限小,要素變系統(tǒng)”。進(jìn)度計(jì)劃中WBS分解越向下,層次越細(xì)致。施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和貫徹準(zhǔn)則是充分結(jié)合“人機(jī)料法環(huán)”。依照資源配置,抓住進(jìn)度執(zhí)行的核心與本質(zhì),將工作范圍、資源配置、作業(yè)環(huán)境三要素集成到工序作業(yè)層面上,讓施工計(jì)劃串聯(lián)所有工序上的作業(yè)。
WBS是施工進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn),其重要性不言而喻,WBS分解思路可用的前提條件是:第一,WBS分解思路不是一成不變的,而是動(dòng)態(tài)的,應(yīng)隨實(shí)際資源配置情況而調(diào)整分解思路;第二,施工進(jìn)度計(jì)劃以總體計(jì)劃目標(biāo)為宗旨,細(xì)分到工序,細(xì)分到施工班組配置資源的層面;第三,資源配置到工序上,與實(shí)際管控工作相吻合、相匹配,成為進(jìn)度執(zhí)行的保障。本文實(shí)例中施工進(jìn)度計(jì)劃的WBS分解由原計(jì)劃26項(xiàng),細(xì)化到126項(xiàng),分解到工序,且工序上每項(xiàng)工作與資源配置相吻合。
該工程截止到2018年5月12日已經(jīng)全面完工,按照調(diào)整優(yōu)化后的進(jìn)度計(jì)劃,工程進(jìn)度管控到位,且實(shí)際進(jìn)度與優(yōu)化后的施工進(jìn)度計(jì)劃吻合度較高。
本文以實(shí)證案例為基礎(chǔ),引入離散事件動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析方法,分析了影響交流濾波場(chǎng)坪施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素,并以資源為導(dǎo)向調(diào)整了施工計(jì)劃WBS分解思路,細(xì)分到工序,且明確了資源配置。從理論上為施工進(jìn)度計(jì)劃控制指導(dǎo)思想提供了實(shí)證案例,從實(shí)際應(yīng)用層面為直流換流站交流濾波場(chǎng)坪提供了便于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與管控的施工進(jìn)度計(jì)劃編制思路范式。