李仕談

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，通信工程在我國社會發(fā)展中占據(jù)著愈加重要的地位。信息化時(shí)代的到來，為通信工程的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是相伴相隨，為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，通信行業(yè)需緊密監(jiān)管通信工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)通信工程建設(shè)全過程的管理。文章主要對通信工程建設(shè)管理的重要性、制約通信工程管理的因素及加強(qiáng)管理的有效措施進(jìn)行探討，以期為通信工程建設(shè)全過程管理水平的提高作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：通信工程；建設(shè)；全過程；管理措施

通信工程是我國通信產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性工程，通信工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)乎通信產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的夯實(shí)程度，影響著我國信息化的發(fā)展速度，可見對通信工程建設(shè)全過程的管理勢在必行。通信工程建設(shè)全過程的管理是科學(xué)、系統(tǒng)、綜合的管理，管理措施的制定與實(shí)施受多方因素的影響與制約，需結(jié)合科技創(chuàng)新根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施有效的通信工程建設(shè)管理策略。

1 通信工程建設(shè)全過程管理的重要性

“百年工程，管理為重”，通信工程的建設(shè)離不開有效管理制度的約束，缺乏相應(yīng)的管理措施將會使工程建設(shè)的全過程無法得到安全保障，極易加大工程質(zhì)量危機(jī)。因此，行之有效的工程建設(shè)管理在當(dāng)代通信設(shè)施的建設(shè)中勢在必行。實(shí)行科學(xué)高效的通信工程建設(shè)管理，能夠有效監(jiān)管管理人員及基層施工人員工作，督促工程管理人員樹立科學(xué)的管理意識，確?；鶎邮┕と藛T能夠樹立安全高效的施工意識，保證工程質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)高效的通信工程建設(shè)管理有利于保障施工人員安全；有利全面監(jiān)管工程，有效防范施工風(fēng)險(xiǎn)；有利于系統(tǒng)評估工程成本與施工時(shí)限，達(dá)到高效劃分大規(guī)模作業(yè)的目的。

2 制約通信工程建設(shè)全過程管理的因素

2.1 工程人員因素

通信工程建設(shè)實(shí)施或應(yīng)用都離不開人本身，通信工程建設(shè)的主體是人，具體包括：工程管理人員、主要設(shè)計(jì)人員、基層施工人員，通信工程建設(shè)的開展依托于這些人員，因此工作人員自身的技術(shù)水平及道德素質(zhì)水平與工程質(zhì)量的高低緊密相連。就目前我國的通信工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，極大部分工作人員都存在著一定的素養(yǎng)缺失。

2.1.1 管理層面

大多數(shù)管理者缺乏科學(xué)的管理意識，在具體的作業(yè)中并未嚴(yán)格按照工程管理規(guī)定實(shí)施管理工作。管理層面的工作缺失，極易為通信工程的建設(shè)質(zhì)量埋下不可預(yù)測的隱患。

2.1.2 —線施工人員層面

基層施工人員存在文化水平參差不齊的情況，部分一線工作人員的知識儲備未能達(dá)到施工技術(shù)水平的要求，缺乏相關(guān)專業(yè)知識，思想維度及工作方法都存在一定的局限性，不利于施工質(zhì)量的高精度保證。

2.2 工程質(zhì)量控制因素

科技工程，理應(yīng)質(zhì)量為先。但在通信工程的具體施工中，卻存在著不可忽視的問題，例如：對工程工期、進(jìn)度的重視多過于對工程質(zhì)量的把控等此類現(xiàn)象。具體體現(xiàn)在：部分通信工程施工單位及人員并未就質(zhì)量把控形成合理的意識形態(tài)認(rèn)知。該問題在工程經(jīng)費(fèi)與質(zhì)量安全產(chǎn)生矛盾時(shí)尤為突出。一旦經(jīng)費(fèi)與工程質(zhì)量產(chǎn)生利益對撞，其施工單位往往更傾向于選擇低經(jīng)費(fèi)作業(yè)，從而降低工程質(zhì)量監(jiān)管門檻，進(jìn)行質(zhì)量欠缺的面子工程建設(shè)。這種利益為先、質(zhì)量次之的施工理念，不僅會對通信工程的高質(zhì)量建設(shè)產(chǎn)生不利影響，在一定程度上也制約著整個(gè)通信建設(shè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.3 工程成本管控因素

除去以上論述的兩件因素外，通信工程建設(shè)的成本管控在該項(xiàng)工程施工管理中也有著較為重要的地位，關(guān)乎著工程建設(shè)的科學(xué)性與效益性。有效的成本管控措施對整個(gè)工程的建設(shè)效率及建設(shè)質(zhì)量都有著極大的正向作用。但在目前的工程建設(shè)中，由于專業(yè)監(jiān)管人員的缺失，使得工程成本的精細(xì)計(jì)量與有效監(jiān)管不能實(shí)施到位，容易造成施工單位對工程成本的錯(cuò)誤估計(jì)與統(tǒng)籌。不僅如此，當(dāng)前本行業(yè)在具體工作中依舊沿用以往的粗放式管理方法，以包代管。這種工程管理模式缺乏精準(zhǔn)到位的細(xì)節(jié)監(jiān)管，致使通信工程的建設(shè)質(zhì)量與安全無法得到妥帖的保證。

3 有效管理通信工程建設(shè)全過程的措施

3.1 加強(qiáng)工程安全管理的有效措施

在通信工程建設(shè)的安全管理環(huán)節(jié)，施工單位需要實(shí)施必要的項(xiàng)目管理辦法，以達(dá)到對此項(xiàng)工程從技術(shù)到施工的整體安全把控，統(tǒng)籌工程建設(shè)中的宏觀安全要點(diǎn)及微觀技術(shù)安全要求，嚴(yán)格保證建設(shè)過程及使用過程中的質(zhì)量安全。具體做法：將工程項(xiàng)目管理法貫穿于工程啟動、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)管、完工整理等過程中。并與國家層面的相關(guān)安全管理規(guī)定有機(jī)結(jié)合，對施工工程中的工期設(shè)定、成本管控、人員安排、與技術(shù)優(yōu)化[1-2]。爭取達(dá)到啟動、計(jì)劃、實(shí)施等過程中的全面材料采購、風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列影響因素實(shí)施全面的科學(xué)管理安全與穩(wěn)定。工程項(xiàng)目安全管理體系可參考如表1所示。

3.2 提升通信施工技術(shù)

工程技術(shù)的優(yōu)良決定著工程的效率和質(zhì)量，因此工程技術(shù)對通信工程建設(shè)全過程的管理有著重要影響。在當(dāng)代信息工程的建設(shè)與發(fā)展中，要加強(qiáng)對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)與利用，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)創(chuàng)新帶動工程的高效率進(jìn)行，推動通信行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。這里作者選取接入網(wǎng)和pon的融合技術(shù)進(jìn)行管理方式的探討。無論是有線還是無線業(yè)務(wù)都離不開光纖的傳輸，其網(wǎng)絡(luò)信號經(jīng)由點(diǎn)RN傳輸進(jìn)入光網(wǎng)絡(luò)單元（Optical Network Unit，ONU）所代表的網(wǎng)絡(luò)單元與WAP所代表的網(wǎng)絡(luò)無線接入點(diǎn)，以此來實(shí)現(xiàn)“有無分離”。同時(shí)在這種結(jié)構(gòu)下網(wǎng)絡(luò)信號由BTS中心基站和光線路終端（OpticalLine Terminal，OLT）集中處理，利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)化了無線網(wǎng)絡(luò)的連接成本。

3.3 加強(qiáng)人員素質(zhì)教育

工程管理人員及施工人員對通信工程全過程的管理有重大影響，因此必須加強(qiáng)工作人員的科學(xué)文化教育和思想道德教育，提升工程人員的兩個(gè)素質(zhì)，為通信行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，具體做法如下：（1）通信工程建設(shè)全過程管理人員的思想道德提升，主要通過組織政治教育活動實(shí)現(xiàn)，定期開展思想、道德教育活動，培養(yǎng)工程人員的道德意識。（2）在錄用工程人員時(shí)，嚴(yán)格把控其思想維度及文化素養(yǎng)，盡量錄用擁有專業(yè)系統(tǒng)院校學(xué)習(xí)的相關(guān)技術(shù)及管理人員，保證工作人員的文化素養(yǎng)程度，使得工程人員向?qū)I(yè)化技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。

（3）對于前期已經(jīng)錄用但仍缺乏相關(guān)知識儲備的人員，各單位可以利用已有專業(yè)人才對知識水平不達(dá)標(biāo)的施工者進(jìn)行再教育，傳授專業(yè)知識，制定具體的通信專業(yè)知識訓(xùn)練，組織小組活動，以達(dá)到提高人員素質(zhì)的作用[3-4]。

4 結(jié)語

綜上所述，我國通信工程建設(shè)的管理工作任重而道遠(yuǎn)，通信工程管理的復(fù)雜性決定了管理工作具有較高的難度。隨著通信行業(yè)的發(fā)展，我國通信工程建設(shè)全過程的管理工作已有一定提升，但相比較通信需求而言，這微小的進(jìn)步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通信工程建設(shè)單位要深刻認(rèn)識工程管理的重要性，立足于實(shí)際管理情況，制定科學(xué)的管理目標(biāo)及細(xì)致的管理規(guī)劃，積極引進(jìn)先進(jìn)的作業(yè)方法，既要保證工程質(zhì)量又要提高工程效益，促進(jìn)我國通信行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]郭斯夢通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施探析[J].信息通信，2016（2）：190-191.

[2]何喜瑞.淺析通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[J].科技資訊，2015（12）：152-153.

[3]裴振宇.通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施探討[J].硅谷，2015（6）：213-214.

[4]季承.談通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施[J].城市建設(shè)理論研究，2016（26）：123-124.