◎梁生樹(本刊記者)
從黨建最基礎的本源抓起,從干部這一最關鍵的要素入手,從城市黨建這一最新領域探索,黨建工作很務實、很深沉
在追趕超越中“打擂臺”,在關愛貧困中“千幫千”,在城市黨建中“合縱連橫”;對運行不良的班子提前預警,對不擔當不作為的干部果斷出手,對“兩頭空掛”的“第一書記”召回問責。
近5年來,西安、寶雞、咸陽、渭南等地的黨建工作,特別注重打基礎、利長遠,特別注重實績、實效。
基礎不牢,地動山搖?;鶎狱h組織和黨員隊伍是黨的執(zhí)政之基、力量之源。
近年來,關中四市各級黨組織在健全基層組織,優(yōu)化組織設置,創(chuàng)新活動方式,擴大基層黨員組織覆蓋和工作覆蓋中,做了不少探索和嘗試。
農(nóng)村黨員隊伍中,發(fā)展不平衡、隊伍結(jié)構(gòu)不合理、工作能力和服務意識不強、農(nóng)村后備干部隊伍人才儲備不足等問題在不少地方凸顯,需要拿出治本之策。
西安市雁塔區(qū)創(chuàng)新黨員發(fā)展模式,以街道黨校為陣地發(fā)展農(nóng)村黨員、培養(yǎng)后備干部,構(gòu)建街道黨校、村級黨組織發(fā)展黨員雙平臺。為發(fā)掘黨在農(nóng)村的執(zhí)政資源,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎探索出了一條新路。
乾縣陽峪鎮(zhèn)多病纏身的趙海利沒有想到,自己苦了半輩子,年過花甲之時,竟和不沾親不帶故的鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生蘇瑜結(jié)了“親戚”。蘇大夫每月上門義診兩次,量血壓、測心率、送免費藥品,每隔半年還接她到衛(wèi)生院做全面體檢,甚至送她到西安的醫(yī)院治療。
2012年起,乾縣針對全縣有9.6萬貧困人口普遍面臨缺失勞動能力、缺少親情溫暖、缺乏尊嚴自信的難題,開展了“千名黨員干部包扶千戶貧困戶、千名黨員教師幫扶千名留守兒童、千名黨員醫(yī)務人員幫扶千戶困難戶”活動,著力解決他們最關心的住房、教育、醫(yī)療難題,幫助貧困戶掃除心中陰霾,重拾生活自信。
未央?yún)^(qū)一社區(qū)書記接受群眾代表質(zhì)詢
三個“千幫千”活動得到了廣大群眾的擁護和好評,《人民日報》就此刊發(fā)了理論文章。
村干部是農(nóng)村各項工作的直接組織者和實施者,是新農(nóng)村建設的骨干力量。推動農(nóng)村改革發(fā)展,必須高度重視以村黨組織書記為重點的村干部隊伍建設。
寶雞市鳳縣探索實施以“報酬工薪化、待遇保障化、崗位職業(yè)化、選任民主化、教育經(jīng)?;?、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的村干部隊伍建設“六化”工程,打造了一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的服務型村干部隊伍,催生了農(nóng)村基層組織“發(fā)酵”、質(zhì)變、飛躍,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
在對“第一書記”跟進管理中,永壽縣發(fā)現(xiàn)“兩頭掛”“兩頭空”的問題比較普遍,嚴重影響了這支隊伍作用發(fā)揮。
縣委嘗試對不合格的“第一書記”召回問責,探索建立了召回問責制,并先后兩次運用召回問責制度,召回不適應工作要求干部33人,問責履職不力“第一書記”18人,約談了18個選派單位的主要負責人,打消了應付思想,催生了責任意識。
啟示:求木之長者,必固其根本
“黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉,努力使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘?!薄皠?chuàng)新黨員發(fā)展模式”“三個‘千幫千’”“村干部隊伍建設‘六化’工程”和“‘第一書記’召回問責制”,無一不是我省基層組織建設的固本之策。
政治路線確定之后,干部就是決定的因素。
近年來,關中四市各級黨組織,從干部培育、選拔、管理、使用等多個環(huán)節(jié)大膽探索,為建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍不懈努力。
渭南市建立開放式培養(yǎng)工作機制,讓年輕干部在多種境況中得到提升,尤其是在艱苦環(huán)境中經(jīng)受錘煉。
不少年輕干部一出校門就進機關,不缺學歷缺閱歷、不缺想法缺辦法、不缺思想缺感情。
渭南圍繞脫貧攻堅工作,選派3000多名干部駐村幫扶或任“第一書記”;選派優(yōu)秀年輕干部在項目建設、文明創(chuàng)建、社會管理、信訪接待等工作崗位參與實戰(zhàn);從金融機構(gòu)、經(jīng)濟部門向縣級政府選派金融副職,從科研院所向縣級部門選派科技副職,激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
這一機制,旗幟鮮明樹立年輕干部要到基層干實事的導向,用制度引導年輕干部向基層流動,向人才最緊缺的一線聚集。
長武縣科技干部送技術到田間
干部工作,既要注重個體干部的培育,也要重視班子整體的配備。
預警性地對各級班子運行和干部履職等情況進行客觀的分析研究、作出正確的評價判斷,是咸陽市加強領導班子建設的新探索。
咸陽著力破解領導干部選用“重選拔任用輕監(jiān)督管理,重個體調(diào)整輕整體搭配,重簡單定性輕綜合評價”等難點問題,有效提高研判工作的質(zhì)量和效益。
綜合研判變感性識人為理性評判、變被動調(diào)整為預警糾偏、變靜態(tài)管理為動態(tài)監(jiān)測,充分發(fā)揮了黨組織在干部選拔任用中的領導和把關作用,既選準了干部、配強了班子,又樹立了“把功夫下在平時”的正確導向、激發(fā)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。
“無功就是過”“無為便是錯”。
寶雞市扶風縣對不作為、懶作為的干部動真格、下實手,創(chuàng)新推行“432”工作法,推進不適任干部“下”的工作。
扶風縣圍繞年度目標責任考核、效能監(jiān)察、扶貧績效考核、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設等方面,定期征求分管縣級領導、相關部門意見,采取逆向提名的方法,推薦不適宜擔任現(xiàn)職干部人選。
對發(fā)現(xiàn)干部不適任線索,由組織部門進行再次甄別,確定不適宜擔任現(xiàn)職干部初步人選后,并啟動核查程序。
對因不適宜擔任現(xiàn)職而調(diào)整的干部,強化培訓教育,加強跟蹤考察,督促加以改正。
啟示:干部不能“放養(yǎng)”
“組織上對干部不能‘放養(yǎng)’,而要及時掌握動態(tài),有針對性補短板、強弱項,幫助干部一步步成長起來?!苯ⅰ伴_放式培養(yǎng)工作機制”“預警性綜合研判班子”“讓不適任干部‘下課’”,體現(xiàn)著各級組織對干部的嚴管與厚愛。
黨建壓力傳導“上熱下冷”,轄區(qū)單位“單打獨斗”,社區(qū)人少活多“力不從心”……是城市基層黨建中的“通病”。
地處關中城市群的四市,創(chuàng)新體制機制,逐級建立黨建聯(lián)席會議,堅持條條和塊塊雙向用力,推動各領域黨組織組織共建、活動共聯(lián)、資源共享。
榮泉社區(qū)黨支部為空巢老人辦理社會救助
白秀蘭(右)在社區(qū)
咸陽市秦都區(qū)將城市基層黨建觸角延伸到重大項目建設現(xiàn)場和工業(yè)園區(qū),依托CEC項目成立了建設者之家,依托中創(chuàng)悅絲路園成立了咸陽裝備制造產(chǎn)業(yè)園黨群服務中心,通過開設云醫(yī)院、紅色氧吧、“泉”心公益服務站等場所,為項目建設者和周邊群眾提供貼心服務。
秦都區(qū)形成轄區(qū)黨員和居民群眾雙向“供需清單”,實現(xiàn)社會發(fā)展需要與居民需求的有效供給為目標,開展黨員“十聯(lián)十送十帶頭”活動,每名黨員聯(lián)系一名70歲以上老黨員、空巢老人等十類人員,架起了黨員干部和城市居民的“連心橋”。
怎樣破解社區(qū)服務長效化、有效性問題,讓其適應新形勢、滿足新需求?
西安市新城區(qū)“一室兩站三服務”社區(qū)黨建工作體系,實現(xiàn)了黨建工作由“虛”到“實”、社區(qū)重心由“管理”到“服務”、活動載體由“碎片化”到“集群化”的轉(zhuǎn)變。
2012年起,新城區(qū)在創(chuàng)建“社區(qū)為民服務工作室”的基礎上,探索構(gòu)建“一室兩站三服務”社區(qū)黨建工作體系,通過樹品牌、搭平臺、強服務,因地制宜解決社區(qū)建設“誰來領導、如何組織、怎么服務”的問題,實現(xiàn)了資源在社區(qū)整合、服務在社區(qū)拓展、困難在社區(qū)解決、民心在社區(qū)凝聚的格局。
寶雞市針對城市基層各領域黨建工作力量分散等問題,著力構(gòu)建以街道社區(qū)黨組織為核心,縱向市、區(qū)(縣)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)黨組織四級聯(lián)動,橫向各單位、各行業(yè)、各領域黨組織互聯(lián)互動,推動構(gòu)建以基層治理網(wǎng)格化、服務群眾項目化、工作隊伍專業(yè)化、基礎保障標準化為主要內(nèi)容的“一核雙聯(lián)四化”城市基層黨建新格局。
全面推行街道、社區(qū)兼職委員制,吸納駐區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等黨員負責人兼任黨組織委員,建立黨建聯(lián)席會議制度并簽訂共駐共建協(xié)議,有效聯(lián)結(jié)單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動。
“打破線性思維、強化網(wǎng)狀思維,縱向聯(lián)動、橫向連通,推動多方參與,優(yōu)勢互補、資源共享?!边@一經(jīng)驗在全國城市基層黨建工作經(jīng)驗交流座談會上獲得肯定。
啟示:城市黨建要注重協(xié)同化
從秦都區(qū)、新城區(qū)和寶雞市的城市基層黨建實踐看,城市基層黨建涉及主體多、涵蓋范圍廣,必須整體推進、協(xié)同用力。只有充分整合城市、街道、社區(qū)黨組織、黨員以及其他各類組織等主體資源,推進各級各部門、各單位、各組織協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)各類資源效用最大化,才能發(fā)揮好城市基層黨組織的堡壘作用。