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        市政工程工質量管理中心存在的問題和對策分析

        2018-09-10 11:00:52吳貽武
        環(huán)球市場 2018年1期
        關鍵詞:質量管理市政工程對策

        吳貽武

        摘要:市政工程項目在城市的發(fā)展中起著不可替代的作用,由于城市發(fā)展的需求,市政項目數量在不斷增加,施工面積隨之不斷擴大,但工程的施工質量跟不上建設的速度;另一方面,傳統的施工質量管理辦法已經很難適應當下的施工需求,施工企業(yè)應該不斷完善市政施工質量管理辦法,杜絕“豆腐渣”工程,保障施工人員安全,并且確保工程建設質量。本文對市政工程施工質量管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決措施。

        關鍵詞:市政工程;質量管理;對策

        隨著經濟的發(fā)展,城市建設的需要,市政建設項目規(guī)模越來越大,在城市基礎建設中扮演著越來越重要的角色。市政工程建設是為了城市更好地發(fā)展,給人們提供更多的便利,確保市政工程建設的質量顯得尤為重要,這是關系到國計民生的大事,絕不允許有半點松懈。本文分析了市政工程施工質量管理的重要性和存在的主要問題,結合市政工程施工質量管理自身的特點給出了一些建議。

        一、市政工程施工質量管理的重要性

        施工質量管理是市政工程建設的關鍵環(huán)節(jié),相關施工部門必須認識到保證施工質量的重要性。在施工前,要與施工單位簽訂合同,合同中必須具體明確相關罰則以及施工質量要求,嚴格按照施工圖紙進行施工;在施工過程中,通過制定合理有效的管理辦法,加強施工和管理單位之間的聯系,選用最佳的施工辦法和設計方案,管理單位應該起到監(jiān)督作用,確保施工單位在施工過程中嚴格按照工程規(guī)定進行施工,以保證工程可以順利完工。

        二、市政工程施工質量管理存在的主要問題

        目前,市政工程施工質量管理存在的主要問題包括:施工單位的素質不高,缺乏較強的質量和責任意識;工程質量管理體系不完善;監(jiān)理人員素質層次不齊,需要進一步加強管理,提高整體施工質量。

        (一)施工單位的素質不高,缺乏較強的質量和責任意識

        現在施工行業(yè)仍然普遍存在分包、轉包、借用資質等違法現象,總包對于分包或轉包下去的項目并沒有嚴格的管理制度,對于建筑材料的選擇和用量沒有明確規(guī)定,更沒有具體的管理人員對其進行指導和監(jiān)督。施工單位普遍素質不高、對于質量把控不嚴、嚴重缺乏責任意識,有的施工單位甚存在偷工減料的惡劣情況,嚴重影響了施工質量。

        (二)工程質量管理體系不完善

        一些施工單位管理上存在漏洞,導致很多施工項目只重進度,不重質量,在項目完工時無法保證項目的質量。而且目前的工程質量管理體系不夠具體完善,許多措施的可實施性并不高,很多管理人員不認真履行職責,有的甚至完全放任不管,目前這種情況在很多施工地點普遍存在,這在一定程度上影響了施工質量。

        (三)監(jiān)理人員素質參次不齊

        由于市政工程施工面積不斷增加,市政工程監(jiān)理單位如雨后春筍般越來越多,這樣很多監(jiān)理單位根本無法保證監(jiān)理人員的質量,導致監(jiān)理人員參差不齊,存在人員混雜的狀況,這些問題在短時間內無法很快解決。監(jiān)理工作的特殊性決定了監(jiān)理人員要有較高的綜合素質、專業(yè)技能水平和較強的責任心,充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用,履行崗位職責,確保施工質量。

        三、市政工程施工質量管理優(yōu)化措施

        (一)建立完善的市政工程管理體系

        市政工程基本是由各地方政府發(fā)起的惠及民生的建設項目,政府需要加大對市政工程建設的管理力度,健全市政工程管理體系。首先,應該健全市政工程相關管理條例,這一管理條例要切實貫穿到市政項目的各個環(huán)節(jié),確保施工部門或監(jiān)管部門在工作時有據可依,按章辦事。其次,要建立完善的招投標制度,擇優(yōu)選擇施工質量有保障的施工單位。最后,加強對施工過程中所有相關單位的管理,例如,施工、監(jiān)理、施工圖審查等單位,應該建立詳細的管理制度及相應罰則。

        (二)工程的質量控制要嚴格按照技術標準執(zhí)行

        要嚴格按照技術標準落實市政工程的質量,不能盲目地追求工期,而是要重視施工質量。為了確保工程的施工質量,需要確定明確的工程質量目標和要求,對施工材料、施工方法和措施、環(huán)境因素都要進行提前控制,在具體施工過程中,嚴格按照技術標準執(zhí)行。

        (三)強化施工質量管理的監(jiān)督

        在施工過程中,必須強化對施工質量管理的監(jiān)督,首先,在施工前要對技術方案和施工圖紙進行詳細研究,盡量保證所有參與項目的工作人員都熟悉整體施工計劃和目標,以便更好地確保施工質量。其次,對于施工圖,施工單位需要進行全面檢查,了解并熟悉圖紙,一旦發(fā)現不符合工程標準,需要及時改正,在施工之前最大限度減少工程隱患。

        (四)強化施工材料管理與控制

        在施工材料的管理和控制環(huán)節(jié),需要材料采購人員具備大量的采購經驗,對于材料的質量有較強的分辨能力,嚴格按照施工標準進行材料選擇,能夠認真負責地選擇質量良好的供應商,保證從源頭上杜絕施工質量問題,堅決避免不合格的材料進入施工現場。而且,施工企業(yè)要派專業(yè)人員負責對施工材料的監(jiān)督和管理,以確保不出現偷工減料的現象。

        四、結語

        市政工程施工質量已經成為市政項目的重要環(huán)節(jié),為了確保項目施工質量,所有參與項目的單位需要共同協商,在不斷完善市政工程管理體系的基礎上,嚴格按照技術標準控制工程質量,進一步強化施工質量和材料的控制,為市政工程建設事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

        參考文獻:

        [1]孟曉琪,建筑工程施工管理和科學應對[J].中國西部科技,2011(02).

        [2]高峰,黃貴云,章勁松.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策探析[J].建筑界,2012(22).

        [3]陳漢廣,淺談市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施[J].科技與企業(yè),2013(02).

        [4]倪元建,關于加強市政工程質量管理的探討[J].中國科技信息,2015(09).

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        [6]梅小林,淺談市政工程監(jiān)理工作的幾點體會[J].科技資訊,2008(14).

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