梁婉瑩

摘要：本文簡(jiǎn)述了建筑工程管理的內(nèi)涵，對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行了分析，同時(shí)也提出了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量控制；策略

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程中涉及的工作越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)社會(huì)對(duì)于建筑工程的要求也在不斷提升。這就要求施工單位在進(jìn)行建筑工程時(shí)，做好工程管理和質(zhì)量控制工作，保證工程的順利進(jìn)行和建筑工程成品的最終質(zhì)量。

一、建筑工程管理簡(jiǎn)述

建筑工程管理具體來(lái)說就是指管理人員在施工過程中和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量并處理現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的全部問題?，F(xiàn)如今，高速發(fā)展的社會(huì)，我國(guó)的各種基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化建設(shè)都不斷更新發(fā)展，而建筑行業(yè)不但是GDP的支柱之一，還處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地位。目前來(lái)說，建筑行業(yè)想要在建筑方面有競(jìng)爭(zhēng)力，那么質(zhì)量管理水平技術(shù)的提高是越來(lái)越重要的。也因此，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益也將飛速提升。建筑行業(yè)的整個(gè)過程都是環(huán)環(huán)相扣的，從工程開始到竣工，每一方面出現(xiàn)問題都將嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，從而造成程度不一的經(jīng)濟(jì)效益損失。所以，建筑工程的技術(shù)質(zhì)量管理才能提高施工效率，也是在施工過程中是尤為重要的一項(xiàng)保障。

二、建筑工程管理與施工質(zhì)量方面存在的問題

（一）安全隱患巨大

建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展得到了較好的發(fā)展。對(duì)于建設(shè)工程所涉及到的相關(guān)內(nèi)容或許我們并不知情，但是對(duì)于施工場(chǎng)地，在每個(gè)人腦海里應(yīng)該有一定的印象。施工工地遍布于我們生活周邊的不同地域。在施工場(chǎng)地中人們最關(guān)注的也就是安全問題。但是借助新聞媒體以及報(bào)紙等工具，我們幾乎每天都能看到來(lái)自不同地區(qū)的安全隱患造成的慘劇。盡管安全問題是施工行業(yè)最為關(guān)注的問題，但是安全事故的發(fā)生仍然屢見不鮮。究其原因，導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是由于對(duì)施工場(chǎng)地的管理不當(dāng)以及施工人員沒有按照規(guī)定操作來(lái)完成施工作業(yè)等，沒有將安全施工落于實(shí)處。此外，施工人員對(duì)于施工過程中存在的安全隱患沒有給予足夠重視，因而使得問題沒能及時(shí)解決，最終釀成無(wú)法彌補(bǔ)的事故。

（二）施工材料和設(shè)備質(zhì)量的管理不到位

如今，建筑工程項(xiàng)目不管是從建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)數(shù)量而言都有了明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)，在開展建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作時(shí)，需要用到的材料以及設(shè)備比較多，這些材料設(shè)備的質(zhì)量直接決定成項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。因此，就需要施工企業(yè)做好建筑材料設(shè)備的管理工作。但是在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)過程中，仍然存在很多方面的問題，比如：（1）在對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，并沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，導(dǎo)致材料設(shè)備在采購(gòu)時(shí)沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是由于長(zhǎng)途運(yùn)輸中的各種因素的影響，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，其質(zhì)量并不能滿足施工需求，從而使得建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅。（2）在施工機(jī)械應(yīng)用過程中，并沒有對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，從而使得很多機(jī)械設(shè)備由于長(zhǎng)期使用存在生銹以及螺絲松動(dòng)等現(xiàn)象，因此，在實(shí)際使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù)，從而確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量能夠滿足施工建設(shè)的需求，同時(shí)還應(yīng)該及時(shí)做好老舊設(shè)備的替換工作，避免存在過度老化設(shè)備施工作業(yè)的現(xiàn)象，以此來(lái)保障項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

三、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）完善建筑施工管理體制

在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)建筑行業(yè)的施工管理制度加以完善，完善的建筑施工管理制度是確保工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)施工工序順利開展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是規(guī)劃施工作業(yè)的保障。在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀成果，同時(shí)還需要以自己企業(yè)的工程建設(shè)情況為主，開展一系列工作。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)在開展各項(xiàng)工作過程中，需要對(duì)企業(yè)中現(xiàn)有的資源充分利用，從而確保建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性、實(shí)用性以及有效性。同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)該遵循建設(shè)制度，來(lái)對(duì)建筑施工中可能存在的各種故障加以抑制，從而提升項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。為了確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量能夠符合施工標(biāo)準(zhǔn)，就需要相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制的支持，通過制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制來(lái)確保項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展。

（二）建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制

在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工工作過程中，由于受到各種因素的影響，很可能會(huì)阻礙到工程項(xiàng)目的順利開展，因此就需要依靠成本控制制度以及其他各項(xiàng)工作的落實(shí)來(lái)保障工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。如今，監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中已經(jīng)受到了人們的廣泛關(guān)注。建立工作的開展對(duì)于確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量發(fā)揮了非常重要的作用。因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，就需要建立單位重視各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，將各個(gè)階段的工程建設(shè)質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)。同時(shí)還需要做好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保其能夠滿足項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量管理工作的開展需要貫穿在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的始終。比如，在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)開展質(zhì)量管理工作時(shí)，就需要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)決抵制受賄等擾亂國(guó)家秩序的現(xiàn)象；在檢查建筑材料的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)該由專門的工作人員來(lái)完成該項(xiàng)工作，在保障建筑材料成本能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，保障材料的質(zhì)量；在把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量時(shí)，需要做好細(xì)節(jié)處的處理。避免存在質(zhì)量問題，尤其是樓梯間、地下室以及建筑物頂層等地方，最容易存在質(zhì)量問題，因此應(yīng)該做好這些部位的質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收工作。

（四）強(qiáng)化施工管理人員的素質(zhì)

建筑工程管理人員，作為工程施工管理及質(zhì)量控制的實(shí)施者，其能力和素質(zhì)直接決定了管理的效果和工程的質(zhì)量，因此，必須重視施工管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

1.要定期舉辦管理人員的培訓(xùn)，不斷提升管理能力和專業(yè)技術(shù)能力，從而提升工程管理工作質(zhì)量。

2.必須建立科學(xué)有效的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，從而對(duì)施工管理人員有良好的激發(fā)作用，提高施工管理人員的積極性。此外，要建立質(zhì)量管理責(zé)任制。將質(zhì)量管理的目標(biāo)分解到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人，明確每個(gè)崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和義務(wù)，確保質(zhì)量管理工作得到有效落實(shí)。任何質(zhì)量問題出現(xiàn)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任，促使施工管理人員端正態(tài)度。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對(duì)于建筑工程有著至關(guān)重要的作用。施工管理能力的提升，不僅能有效保障工程質(zhì)量，還能夠提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須得到相關(guān)行業(yè)的廣泛重視。

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