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        概述土建施工管理中的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

        2018-09-10 01:37:54蔡炎
        環(huán)球市場(chǎng) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:注意事項(xiàng)問(wèn)題

        蔡炎

        摘要:土建施工管理貫穿在整個(gè)土建施工過(guò)程,它是土建施工過(guò)程中極為重要的環(huán)節(jié),它對(duì)整個(gè)土建建設(shè)質(zhì)量具有決定性作用。加強(qiáng)土建施工管理有著非常重要的意義。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)土建施工管理中的問(wèn)題及事項(xiàng)進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

        關(guān)鍵詞:土木施工管理;問(wèn)題;注意事項(xiàng)

        土建施工管理的好壞極為重要,管理的水平直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)施工管理,能夠有效降低事故發(fā)生率,避免更多悲劇的發(fā)生,節(jié)約成本,能夠減少材料因不善使用而導(dǎo)致的浪費(fèi),能夠形成保持各方面的協(xié)調(diào),多個(gè)工種之間的默契配合,提高工作效率,縮短工期,按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)工程。

        一、土建施工管理中存在的問(wèn)題

        (一)安全管理的意識(shí)不強(qiáng)

        施工的安全性一直都是土建工程建設(shè)施工過(guò)程中最重要的管理問(wèn)題。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵,它關(guān)系著施工人員的生命安全以及建設(shè)、施工單位的財(cái)產(chǎn)安全尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工管理,關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程。很多人在現(xiàn)場(chǎng)施工不帶安全帽,安全措施和意識(shí)及其淡薄。這是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將這一思想意識(shí)放在戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào),使得許多施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

        (二)環(huán)境問(wèn)題

        由于施工項(xiàng)目的施工周期比較長(zhǎng),環(huán)境對(duì)橋梁施工質(zhì)量的影響很復(fù)雜的。雷電、暴雨、濕度、供水等都會(huì)致使施工進(jìn)程的延誤,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。還有,對(duì)熔巖、沖填土軟土、土洞、等地基的處理不當(dāng)都會(huì)引發(fā)安全事故。這些都是與施工建設(shè)密切相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題。很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在著諸如有害氣體、噪聲、粉塵強(qiáng)光、有害固體和液體廢棄物等危害環(huán)境,影響居民生活,有的甚至還出現(xiàn)高空墜落物等事故。

        (三)施工進(jìn)度延誤問(wèn)題

        施工進(jìn)度對(duì)整個(gè)土木工程的建設(shè)具有重要作用,它關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間安排和建設(shè)工作程序,使施工進(jìn)度按照規(guī)劃進(jìn)行,同時(shí)規(guī)范土木工程施工、核查、調(diào)查等活動(dòng)。一些分包項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完工,使得工程的整體施工不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,這毫無(wú)疑問(wèn)增加了工程的施工成本,嚴(yán)重影響工程的效益。

        (四)施工的管理不到位

        施工質(zhì)量的不合格主要是由于施工單位對(duì)施工質(zhì)量不重視造成的。由于土建工程的施工項(xiàng)目較多,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),因此其對(duì)土建工程的施工在其整體上的管理也就較難把握和控制。實(shí)際的工程管理,缺乏管理的力度,對(duì)于工程項(xiàng)目的管理執(zhí)行力落實(shí)不到位,在一定程度上滋生了各類(lèi)安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí),施工項(xiàng)目的監(jiān)查不到位,表現(xiàn)形式下的管理工作,嚴(yán)重影響著工程的有序開(kāi)展。

        二、土建施工管理中的注意事項(xiàng)

        (一)組織完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)

        因?yàn)橥两üこ淌┕ぶ鞋F(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理,土建工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中有高水平的管理團(tuán)隊(duì),所以在土建工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。就要求在施工中從負(fù)責(zé)人到工程項(xiàng)目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中,構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),明確主要的管理機(jī)構(gòu),配置合適的人員,使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任,形成各層級(jí)都提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有益探索有人負(fù)責(zé),各層級(jí)都有人管理的體系,對(duì)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)形成全方位的管理。

        (二)加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

        在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人,根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn),在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律,但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施工中來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等,給土建工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。

        (三)要強(qiáng)化質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

        建筑施工中很多人員的素質(zhì)都不過(guò)硬,他們不具備專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù),必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。同時(shí),要體現(xiàn)對(duì)不同工種施工人員的分層教育,要體現(xiàn)差異,最終提高所有人員的安全生產(chǎn)技能,保證施工質(zhì)量。達(dá)到提高他們的技能水平的目的,并讓施工人員認(rèn)識(shí)到按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工、避免違規(guī)操作的重視性。與此同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理公司必須對(duì)施工企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)其所含的不合理因素必須及時(shí)地要求整改到位,各級(jí)政府建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)必須加大對(duì)其所負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地地梁監(jiān)督的檢查力度,而且必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及糾正違法行為。

        (四)健全施工管理制度

        要用制度來(lái)確保施工質(zhì)量,要加大施工管理制度的執(zhí)行和貫徹力度,對(duì)于施工中出現(xiàn)的諸多質(zhì)量問(wèn)題,要進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,要建立和落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。要做到“有問(wèn)題,必追究,既追究,必落實(shí)”。要建立以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心的質(zhì)量管理責(zé)任制,如果施工管理的某個(gè)環(huán)節(jié)除了問(wèn)題,要根據(jù)管理制度,嚴(yán)格追究管理人員和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,要提高建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和重視。

        (五)材料、設(shè)備的管理

        因而強(qiáng)化材料費(fèi)用管理是降低工程成本、保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵,對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的材料要做到科學(xué)的保管,特別是對(duì)一些堆放折損比較嚴(yán)重的材料要進(jìn)行封閉保存,要減少材料浪費(fèi),避免施工材料的腐蝕和折損。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的賬務(wù)工作,務(wù)必將施工用料的來(lái)源和去處記錄清楚和詳細(xì)。對(duì)丟失、損毀或質(zhì)量下降的施工材料,要明確其相關(guān)的責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用料安全。要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備處于最佳工作狀態(tài),避免因機(jī)械過(guò)度磨損所帶來(lái)的安全隱患。對(duì)于已經(jīng)老化的,機(jī)械性能不佳的,不能滿(mǎn)足施工需要的機(jī)械,要上報(bào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行更新,確保施工質(zhì)量。要嚴(yán)格規(guī)范一線作業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作行為,并對(duì)操作人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和考核,確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用安全和工作效率。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上,認(rèn)真分析土建施工管理方面存在的諸多問(wèn)題,并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要行提前預(yù)防,盡可能地將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在襁褓中,這樣才能避免事后管理造成的成本與延長(zhǎng)工期的后果,可以有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合則可以將有可能出現(xiàn)的問(wèn)題、已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題一并解決,可以顯著提高施工質(zhì)量管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張建宇,張吉平.探究建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)快速建設(shè)步伐的對(duì)策[J].天津科技,2015(2).

        [2]林梅.淺談土建各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作等問(wèn)題[J].法制與經(jīng)濟(jì)(下旬),2015(9).

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