周秀菊

摘要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐中，固定資產(chǎn)是非常重要的企業(yè)財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，能夠全面優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)還能夠在很大程度上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在新時(shí)期，應(yīng)該努力做好企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管控。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)固定資產(chǎn)管理；有益探索

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，固定資產(chǎn)扮演著非常關(guān)鍵的作用。很多企業(yè)并不注重固定資產(chǎn)的管理，這就使得企業(yè)固定資產(chǎn)的流失率比較高，這在很大程度上影響著企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展?；诖?，在新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該做好固定資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的分類管理，制定固定資產(chǎn)管理方案，提升固定資產(chǎn)管理成效，綜合性推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)固定資產(chǎn)是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)行必要的資金，是企業(yè)生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，影響到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐中，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作具有非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，能夠科學(xué)而精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)企業(yè)的整體運(yùn)行情況，這就為企業(yè)科學(xué)的招投標(biāo)、吸引投資等提供了非常關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，可能涉及到吸收外部投資，若企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)的管理工作，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的整體信譽(yù)度。因此，企業(yè)只有做好固定資產(chǎn)管理工作，才能為企業(yè)開展項(xiàng)目招投標(biāo)提供科學(xué)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，能夠提升企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率，能夠優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平，同時(shí)還能夠在很大程度上確保企業(yè)固定資產(chǎn)的保值。此外，在新時(shí)期，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有做好固定資產(chǎn)的管理工作，才能有效提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也才能真正提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

二、新時(shí)期做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有益探索

在新時(shí)期，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有做好固定資產(chǎn)管理工作，才能真正發(fā)揮固定資產(chǎn)的整體利用率，才能真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此，企業(yè)在加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)做好以下方面的工作：

（一）構(gòu)建科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理制度

在新時(shí)期，企業(yè)在加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中，必須科學(xué)全面地落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度，有效提升企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平。一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的宣傳，有效提升企業(yè)人員對(duì)固定資產(chǎn)的重視以及認(rèn)知，引導(dǎo)他們真正重視固定資產(chǎn)管理工作，切實(shí)投入到固定資產(chǎn)的分類與保護(hù)等日常工作中。在固定資產(chǎn)管理實(shí)踐中，企業(yè)人員的重視和認(rèn)知是非常關(guān)鍵的前提，是企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)在固定資產(chǎn)管理實(shí)踐中，還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)完善的責(zé)任管理機(jī)制，明確管理人員的工作職責(zé)，合理劃分管理人員的工作任務(wù)，成立專門性質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)和部門，明確各個(gè)崗位具體的管理細(xì)則，綜合性提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整體成效。此外，構(gòu)建科學(xué)的固定資產(chǎn)管理理念。企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，必須優(yōu)化管理理念，創(chuàng)新管理方式，從整體上改善企業(yè)固定資產(chǎn)的整體管理水平。在固定資產(chǎn)管理實(shí)踐中，科學(xué)的管理理念始終貫穿于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整個(gè)業(yè)務(wù)流程的。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)踐和固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)，全方位提升固定資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。

（二）完善固定資產(chǎn)的使用及管理流程

在企業(yè)固定資產(chǎn)的管理實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“誰(shuí)都使用，誰(shuí)也不管”的亂象，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，關(guān)鍵就在于企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)的使用及管理流程。因此，優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平，應(yīng)該將重點(diǎn)放在使用和管理等方面。一方面，在固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該明確使用制度，從固定資產(chǎn)的使用過(guò)程、取得部門、問(wèn)題所在等等環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的全過(guò)程管理和控制。當(dāng)使用部門提交使用申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)后，那么固定資產(chǎn)的暫時(shí)保管權(quán)限將轉(zhuǎn)移到使用部門，一旦在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，那么就應(yīng)該嚴(yán)格追究使用部門的責(zé)任。另一方面，優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理流程，科學(xué)提升固定資產(chǎn)的使用效益。在固定資產(chǎn)管理實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合社會(huì)環(huán)境的變化，優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理方法，避免固定資產(chǎn)使用不及時(shí)而出現(xiàn)淘汰問(wèn)題，或者更新?lián)Q代產(chǎn)生的其他成本。

（三）優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理手段

在新時(shí)期，科學(xué)做好固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)該全面優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理手段，不斷創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理技術(shù)。在新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該積極運(yùn)用信息技術(shù)手段，不斷提升固定資產(chǎn)的管理效率，綜合性提升固定資產(chǎn)的管理水平。一方面，企業(yè)應(yīng)該積極建立信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤查與管理，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)信息技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行全面、快速的盤查，將固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)隨時(shí)掌握，爭(zhēng)取做到賬實(shí)相符。另一方面，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)該做好固定資產(chǎn)的追蹤管理，做好固定資產(chǎn)的管理備案，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的流動(dòng)情況。此外，在企業(yè)固定資產(chǎn)的管理實(shí)踐中，還應(yīng)該優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作。企業(yè)作為固定資產(chǎn)的管理主體，應(yīng)該建立完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效監(jiān)督和管理。為提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的整體水平，還應(yīng)該優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該提升內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)，以便精準(zhǔn)有效地提升固定資產(chǎn)的整體管理效益。

三、結(jié)論

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，固定資產(chǎn)管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，企業(yè)必須充分注重固定資產(chǎn)管理工作，全面提升固定資產(chǎn)管理的水平，綜合有效提升固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量。為有效提升固定資產(chǎn)管理水平，企業(yè)應(yīng)該完善固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的使用流程及管理流程，不斷創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理手段。

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