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        精益化管理線損的措施及節(jié)能效益

        2018-09-10 20:00:11王寶腱
        環(huán)球市場 2018年4期
        關(guān)鍵詞:精益化線損管理

        王寶腱

        摘要:在當(dāng)代,中國的電力已經(jīng)覆蓋了大部分地區(qū),但是,在電力供給過程中受到各方面的影響,經(jīng)常出現(xiàn)線損的問題,一旦出現(xiàn)線損問題,會(huì)導(dǎo)致供電成本的增加,動(dòng)力資源的浪費(fèi),能源利用率低等不好現(xiàn)象的出現(xiàn),所以,必須高度重視在供給電能過程中出現(xiàn)的線損問題。筆者先分析出現(xiàn)線損問題的原因后并提出相應(yīng)的措施。

        關(guān)鍵詞:精益化;管理;線損;節(jié)能效益

        電網(wǎng)在輸送和分配電能的每個(gè)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損失的總稱,就是電能供給中出現(xiàn)的線損問題。電網(wǎng)的線損電量,就是把電網(wǎng)所供電量減去所售電量,換句話說,從電能生產(chǎn)端即發(fā)電廠主變壓器的一次側(cè)到電能最終使用端也就是電力用戶電能表之間所有的電能損耗。線損問題的出現(xiàn)對供電企業(yè)的運(yùn)行是有很大的影響,導(dǎo)致大量的電能損耗和流失,最終導(dǎo)致供電成本的增加,影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在這種嚴(yán)峻的形勢下,必須對出現(xiàn)線損問題進(jìn)行仔細(xì)分析。

        一、導(dǎo)致出現(xiàn)線損問題的原因

        (一)不合理的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局

        因?yàn)榧夹g(shù)手段存在局限性,加上有的設(shè)計(jì)人員水平存在局限,導(dǎo)致配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和布局存在不合理之處,主要表現(xiàn)在超額供電半徑存在的線路非常多,而且線路之間得空間距離過長,從而出現(xiàn)卡脖子和迂回等現(xiàn)象。另外在配電線路中負(fù)荷點(diǎn)分散而且數(shù)量較多,配點(diǎn)的供應(yīng)點(diǎn)距離用電負(fù)荷點(diǎn)有一段距離,有一些相關(guān)的線路切面較小,無法承載高的負(fù)荷,這進(jìn)一步造成了載荷量不平衡現(xiàn)象。

        (二)嚴(yán)重的供電設(shè)備損耗和老化情況

        不少地區(qū)的一些供電設(shè)備的老化情況還是比較嚴(yán)重,在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地方或者偏遠(yuǎn)的山區(qū),電氣設(shè)備還是比較落后陳舊的,如陳舊并耗電量大的配電設(shè)備,其自身就會(huì)耗費(fèi)較多的電量,一旦出現(xiàn)老化現(xiàn)象將大大增加用電量,從而對電力資源造成嚴(yán)重的損耗Ⅲ。

        (三)計(jì)量設(shè)備導(dǎo)致的損耗

        電能計(jì)量設(shè)備一旦出現(xiàn)損壞,對計(jì)量的精準(zhǔn)程度是會(huì)有影響的,對于那些大企業(yè)對電能的高需求而言,電壓會(huì)發(fā)生變化是隨著負(fù)荷進(jìn)行清冽波動(dòng)的時(shí)候,這樣以來,計(jì)量的精準(zhǔn)度就會(huì)受到了影響。另外電能計(jì)量儀器由于使用的時(shí)間較長,設(shè)備逐漸的老化,也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備自身的精準(zhǔn)度降低,從而出現(xiàn)計(jì)量誤差,進(jìn)而造成電能的線路損耗。

        (四)變壓器的最大容量與用電負(fù)荷不相適應(yīng)

        商業(yè)區(qū)在白天的時(shí)候,配變負(fù)荷是大于晚上的配變負(fù)荷,在區(qū)民區(qū),配變負(fù)荷的情況剛好是相反。這是因?yàn)橛捎谌狈饪茖W(xué)的安排及分布,使得配電工作處于一種消耗能源且不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下,這加大了配電的能源損耗,以及增加電能的損失,且根據(jù)調(diào)查這種分布不均衡的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,所以需要電力企業(yè)及相關(guān)部門投入更多的關(guān)注。

        (五)管理不夠全面

        管理不完善也是會(huì)導(dǎo)致電能供給出現(xiàn)線損問題。有些電力用戶不遵守用電的規(guī)則,進(jìn)行違章用電甚至是竊電也是會(huì)導(dǎo)致線損的出現(xiàn)。尤其是在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),存在無表用電、私拉亂接的現(xiàn)象,這會(huì)造成電量的損耗,這些都是管理不完善所造成的電能大量損失。以上四點(diǎn)線損的原因只是眾多因素中具有代表性的幾點(diǎn),為了對線損想象進(jìn)行更好的防治,還需要電力企業(yè)及相關(guān)部門投入更多的關(guān)注。

        (六)無功補(bǔ)償方面的問題

        為了提高供電工作的效率,提高電網(wǎng)功率的因數(shù),減少輸送線路和變壓器的能量損耗,這就是無功補(bǔ)償。所以,當(dāng)無功補(bǔ)償出現(xiàn)不足的情況時(shí),就會(huì)導(dǎo)致功率因數(shù)的降低,從而導(dǎo)致電壓出現(xiàn)損耗的現(xiàn)象,這不僅影響了供電的整體質(zhì)量,也帶來了大量的電能損耗[2]。

        二、針對線損問題的精益化管理的措施

        (一)完善電氣基礎(chǔ)設(shè)備

        完善電氣基礎(chǔ)設(shè)備,包括3個(gè)方面:首先加強(qiáng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃電網(wǎng)結(jié)構(gòu),簡化電壓等級,為的是降低相同的電容量,盡力做到高壓線以及配變向負(fù)荷中心的深入和遷移,平衡三相負(fù)荷。二是無功裝置的補(bǔ)償設(shè)置,提高因數(shù)水平,減少無功能源的長距離傳輸。三是選取低度耗損的設(shè)備,例如像低耗損變壓器等,并且根據(jù)實(shí)際的情況對導(dǎo)線的截面進(jìn)行選擇。

        (二)合理調(diào)整電壓

        在供電作業(yè)時(shí),要合理選擇電壓等級。對于距離電源比較遠(yuǎn),載送的容量偏大時(shí),選擇用電壓等級較高的供電方式。因?yàn)樽儔浩髯陨淼目蛰d損耗和所加電壓平方為正比關(guān)系,線路電壓的提高會(huì)同時(shí)增加變壓器的能量損耗,所在在進(jìn)行電壓的選擇上,要權(quán)衡利弊綜合考慮。

        (三)調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式

        為了降低不規(guī)范運(yùn)行形式的出現(xiàn),按照整個(gè)電力系統(tǒng)的潮流和負(fù)荷變化,工作人員需要及時(shí)調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式。降低迂回供電現(xiàn)象的發(fā)生,對供電環(huán)網(wǎng)的斷點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電源的雙重供電,提高供電的穩(wěn)定性和可靠性。對設(shè)備的檢修進(jìn)行安排,減少檢修所需時(shí)間。同時(shí)在此基礎(chǔ)上還需要增加日常的維護(hù)工作,確保供電系統(tǒng)的設(shè)備都正常的運(yùn)行,避免由于系統(tǒng)及設(shè)備故障而引起的線損情況[3]。

        (四)合理科學(xué)配置無功補(bǔ)償設(shè)施

        為了降低電能的非正常損耗,根據(jù)分布分散、分支多、路程長的線路,需要選擇分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合的科學(xué)補(bǔ)償方式,還有,按照變電站的主線,需要配置專門的高壓補(bǔ)償設(shè)備。相關(guān)部門需要更加全面、系統(tǒng)的針對各種情況進(jìn)行無功補(bǔ)償,只有將每個(gè)方面都考慮到,才能從根本上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損。

        (五)合理清楚劃分線損管理工作的主要責(zé)任層

        在管理層方面,需要合理清楚對其進(jìn)行劃分主要責(zé)任層。按照線損工作管理的主體可以分為以下三個(gè)方面:決策責(zé)任層、管理責(zé)任層、執(zhí)行責(zé)任層。進(jìn)行線損管理工作是為了節(jié)能降損,在進(jìn)行該管理工作的過程中,決策管理層主要進(jìn)行目標(biāo)的制定、機(jī)制的建立、任務(wù)的分解等工作。管理責(zé)任層主要是是進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織、檢查、監(jiān)督、考核等工作。執(zhí)行管理層需要對自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求,落實(shí)并且確保節(jié)能降損工作的執(zhí)行。

        (六)完善相關(guān)的線損管理體系

        完善相關(guān)的線損管理體系,具體在管理方面可以采取以下措施:建立一個(gè)管理小組,由分管兩道作為組長,相關(guān)的成員為組員,專門的負(fù)責(zé)線損的管理工作,從上而下統(tǒng)一兩道,分級管理對線損問題進(jìn)行分析和解決。其次,是對線損的理論計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行部署。依據(jù)負(fù)荷的具體變化情況,定期或者不定期的對線損情況進(jìn)行計(jì)算和分析,并且根據(jù)結(jié)果對線損的情況進(jìn)行一個(gè)衡量,針對薄弱環(huán)節(jié),研制相應(yīng)的對策,并通過日度、月度、季度的統(tǒng)計(jì),分析線損原因。最后是對線損的指標(biāo)進(jìn)行制定并且在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)抄表制度的制定和管理。

        三、結(jié)語

        綜上所述,必須采取有效的措施解決電能供給中出現(xiàn)的線損問題促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭國方.淺談?dòng)秒姞I銷管理中的降損措施[J].電力設(shè)備,2011(6).

        [2]李偉.淺析配網(wǎng)線損管理措施[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2014(24):150-150,151.

        [3]方紹懷.10kV饋線異常線損的排查分析和總結(jié)[J].安徽電力,2010(3).

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