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        房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)研究

        2018-09-10 20:00:11郭書愷
        環(huán)球市場 2018年4期
        關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)研究

        郭書愷

        摘要:現(xiàn)代社會(huì)各大領(lǐng)域十分注重與信息化技術(shù)的融合,此點(diǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)同樣得到了實(shí)現(xiàn),但從實(shí)際情況來看,在多數(shù)的房地產(chǎn)管理當(dāng)中,其與信息化技術(shù)的融合程度相對(duì)偏低,并不能充分地展現(xiàn)融合的效用,所以為了提高房地產(chǎn)管理水平,本文對(duì)房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)進(jìn)行研究,進(jìn)而針對(duì)現(xiàn)狀中的不足提出相關(guān)意見。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)管理;信息化建設(shè);研究

        隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)為了實(shí)現(xiàn)各方面的優(yōu)化,十分重視與信息化技術(shù)的結(jié)合,為在相關(guān)領(lǐng)域之內(nèi)提出房地產(chǎn)管理信息化。房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的概念,主要是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、人員管理、資金管理等相關(guān)管理中運(yùn)用信息化技術(shù),來確保項(xiàng)管理的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、安全性。

        一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的意義

        現(xiàn)代的房地產(chǎn)行業(yè)其為了滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求,不斷地?cái)U(kuò)大自身經(jīng)營的范圍,因此必然產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)還會(huì)加大管理的難度,而傳統(tǒng)的管理方式必然無法滿足現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)需求,所以結(jié)合信息化技術(shù),利用信息化技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)異功能,可以有效地滿足對(duì)大量數(shù)據(jù)的記錄、處理,并有助于各項(xiàng)管理的發(fā)展與實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)出了房地產(chǎn)與其結(jié)合的重大意義。

        二、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

        (一)房地產(chǎn)信息化技術(shù)融合程度不足

        在理論上通過信息化技術(shù),能夠有效地滿足房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)需求,但是從實(shí)際來說,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)就必然使信息化技術(shù)融合與其中,但在現(xiàn)代整體的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中,其與信息化的融合程度并不高,僅是簡單地采用一下信息化產(chǎn)品,利用其本身的功能來進(jìn)行相關(guān)的工作,這樣的現(xiàn)狀并不能完全體現(xiàn)信息化技術(shù)在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中的價(jià)值。

        (二)房地產(chǎn)傳統(tǒng)觀念嚴(yán)重

        房地產(chǎn)行業(yè)在我國已經(jīng)存在許久,屬于我國傳統(tǒng)行業(yè)之一,而這樣的發(fā)展背景就使其中存在著大量傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)人員,進(jìn)而在現(xiàn)代當(dāng)中也常能看見此類傳統(tǒng)的觀念表現(xiàn),至此此類傳統(tǒng)人員對(duì)于信息化技術(shù)的了解、認(rèn)知、接受度均表現(xiàn)不高,對(duì)房地產(chǎn)與信息化技術(shù)的融合造成了巨大的阻礙。

        (三)房地產(chǎn)信息化管理制度的不足

        既然房地產(chǎn)融合了信息化技術(shù),那么在理論上就必須針對(duì)其建立相應(yīng)的管理制度Ⅲ。而從現(xiàn)狀可以看出,絕大部分的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的管理存在一定的忽視現(xiàn)象,并沒有建立針對(duì)性的管理制度,所以在房地產(chǎn)公司當(dāng)中常常能夠看到信息丟失、管理粗略的現(xiàn)象,而這些現(xiàn)象都將會(huì)直接影響房地產(chǎn)企業(yè)本身的運(yùn)作環(huán)境,在其形成一定規(guī)模之后,即給整體行業(yè)帶來巨大的影響。

        (四)信息化技術(shù)人才的缺乏

        從信息化技術(shù)的本質(zhì)來說,其屬于一種十分專業(yè)、復(fù)雜的技術(shù),要使其在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)充分發(fā)揮作用,就必然需要相應(yīng)的專業(yè)人員來對(duì)其進(jìn)行把控,而現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)受到自身觀念的限制,絕大部分尚未意識(shí)到此點(diǎn)的重要性,進(jìn)而出現(xiàn)了信息化技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)象,此現(xiàn)象首先不利于房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中信息化技術(shù)的發(fā)展,并針對(duì)部分信息化設(shè)備的技術(shù)事故不能夠及時(shí)地處理,最終影響了整體工作的進(jìn)展。

        (五)資金運(yùn)作的掌控不足

        房地產(chǎn)所涉及項(xiàng)目的規(guī)模普遍較大,需要大量的資金進(jìn)行頻繁的運(yùn)作,在此前提下就十分強(qiáng)調(diào)資金的使用效應(yīng)與安全,但是從現(xiàn)代房地產(chǎn)信息化技術(shù)建設(shè)的現(xiàn)狀來看,其受到多種原因的影響,導(dǎo)致信息化技術(shù)無法很好地對(duì)自己進(jìn)行掌控,這不但影響了房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)安全,還說明了信息化技術(shù)的應(yīng)用存在巨大的缺陷。

        三、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀改善意見

        (一)提高房地產(chǎn)管理信息化技術(shù)融合高度

        房地產(chǎn)企業(yè)與信息化技術(shù)的融合,絕對(duì)不是簡單采用相關(guān)設(shè)備來開展的,所以針對(duì)現(xiàn)狀中房地產(chǎn)管理信息化融合的形式,應(yīng)當(dāng)著重針對(duì)此進(jìn)行改善0】。改善主要舉措為:增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)與信息化技術(shù)融合的基本概念認(rèn)知,了解信息化技術(shù)的多種功能,在此前提下使信息化技術(shù)融合于房地產(chǎn)的管理、工作、記錄等環(huán)節(jié),以此實(shí)現(xiàn)兩者的高度融合。

        (二)促使觀念的扭轉(zhuǎn)

        傳統(tǒng)觀念是阻礙房地產(chǎn)企業(yè)與信息化技術(shù)融合的重要阻力之一,所以現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重傳統(tǒng)觀念,促使自身觀念扭轉(zhuǎn)。要實(shí)現(xiàn)觀念的扭轉(zhuǎn),可以通過培訓(xùn)、試運(yùn)行的方式來實(shí)施,培訓(xùn)主要是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中職位相對(duì)偏低的人員,使此類人員的觀念轉(zhuǎn)變,能夠鞏固房地產(chǎn)信息化技術(shù)運(yùn)行的基礎(chǔ)動(dòng)力,而試運(yùn)行的方式主要是針對(duì)職位較高的人員,通過試運(yùn)行的結(jié)果讓其了解到信息化技術(shù)的幫助,至此促使觀念的扭轉(zhuǎn)。

        (三)針對(duì)信息化技術(shù)制定健全的管理制度

        信息化技術(shù)的應(yīng)用會(huì)在房地產(chǎn)企業(yè)原有的工作模式中,形成許多新的工作需求,所以建立健全的管理制度十分必要。關(guān)于信息化技術(shù)的管理制度,主要內(nèi)容包括信息化設(shè)備的維護(hù)、信息化軟件的引進(jìn)、信息化人員的職位劃分等等,通過此類管理制度的建設(shè),可有效提高信息化技術(shù)在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用。

        (四)引進(jìn)充足的專業(yè)人員

        作為一項(xiàng)復(fù)雜性較高的專業(yè)技術(shù),信息化技術(shù)的開展離不開專業(yè)人員的掌控,因此現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)當(dāng)引進(jìn)充足的專業(yè)人員,而在引進(jìn)人員時(shí)需要注意,房地產(chǎn)企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)了解自身實(shí)際的信息化需求,之后再基于需求去引進(jìn)相關(guān)的人員,而當(dāng)人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)后,確認(rèn)其專業(yè)水平。

        (五)加強(qiáng)信息化技術(shù)對(duì)資金的掌控

        信息化技術(shù)的名稱正是因?yàn)槠淇梢詫?duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行管理,而房地產(chǎn)的資金運(yùn)作同樣會(huì)產(chǎn)生大量的信息,至此信息化技術(shù)本質(zhì)上是可以對(duì)其進(jìn)行良好的掌控的,而針對(duì)當(dāng)前信息化技術(shù)對(duì)資金掌控不足的現(xiàn)狀,要使其進(jìn)行改善則應(yīng)當(dāng)將資金運(yùn)作的信息錄入信息化技術(shù)系統(tǒng)當(dāng)中,以此加強(qiáng)其掌控能力。四、結(jié)語

        在與信息化技術(shù)結(jié)合的前提下,房地產(chǎn)公司的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)都會(huì)得到相應(yīng)的優(yōu)化,因此理論上房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息化技術(shù)與自身的融合,而本文在闡述了此兩項(xiàng)融合的意義之后,通過對(duì)現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前房地產(chǎn)公司與信息化技術(shù)融合存在許多不足,基于此本文提出了相應(yīng)的改善意見。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王堅(jiān).房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)探討[J].門窗,2017(5):173—173.

        [2]程錫麟.關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)問題研究[J].居業(yè),2016(4):145—145.

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