汪穎
摘要:隨著產業(yè)經濟的發(fā)展,傳統企業(yè)“高投入,高產出,高污染”的生產模式,已經造成嚴重的環(huán)境污染問題,阻礙著經濟進一步發(fā)展。所以必須使傳統企業(yè)向綠色企業(yè)進行過渡,具體到企業(yè)營銷策略從傳統營銷向綠色營銷的轉變。
博弈論的主要理念在于關注他人的行動,將自己置于對手的位置來思考問題,并盡可能的提前對競爭對手可能的所有反應做出反應對策。博弈論的基本要素包括參與人、行動、信息、戰(zhàn)略、效用、結果和均衡。
關鍵詞:博弈;企業(yè);可持續(xù)
一、企業(yè)和消費者之間的博弈分析
從長遠來看,綠色營銷對企業(yè)和消費者都是有利的,但是企業(yè)營銷的目的是為實現自身利益最大化,所以企業(yè)在選擇一種策略和營銷模式中,并不是以消費者和社會利益為出發(fā)點,再加上導入綠色營銷要增加額外的成本,因此有些企業(yè)為了實現短期的利益,不愿意使用綠色營銷仍然堅持傳統的營銷方式。
(一)完全信息靜態(tài)博弈模型的假設
有關博弈情況的假設:a)博弈只有兩個參與人:企業(yè)和消費者b)參與人在選擇戰(zhàn)略時,不考慮決策對他人決策的影響。c)綠色市場的信息是完全的d)沒有政府的干預.e)企業(yè)和消費者做出決策之前都不知道對方的行動為同時進行的,即二者間的博弈是靜態(tài)的博弈。
(二)完全信息靜態(tài)博弈模型的建立
設企業(yè)的經營利潤為R,產品銷售量為S,銷售價格為P,單位成本為C,成本的增量為△C,企業(yè)導入綠色營銷而獲得的利潤為R,非綠色營銷獲得的利潤為R,則企業(yè)的一般利潤模型為.
這里的P P-分別代表綠色產品和非綠色產品的價格,△C表示企業(yè)不實施綠色營銷時候可能增加的成本,△C表示企業(yè)實施綠色營銷時候可能增加的成本,S S分別表示實施和不實施綠色營銷時候的銷售量。由于開發(fā)綠色產品要增加費用成本,綠色營銷能帶來整體和長期的利潤,所以綠色產品價格要高于非綠色產品價格,即有:Psub>g
>Psub>n.企業(yè)會在權衡利弊得失之后,決定營銷的策略和模式。若企業(yè)決定實施非綠色營銷,其獲得的實際利潤為Rsub>n,反之,可得利潤為Rsub>g。另一方面,消費者追求的目標是效用最大化,他們的期望效用不僅包括產品或者服務價值、產品的實用性等屬性,也包括蘊含在產品和服務中的友好性、綠色性等隱喻的、難以度量的屬性。所以只要效用大于0時候,消費者才會購買該商品。假設綠色產品和非綠色產品的效用為Usub>g和Usub>n。但是從效用上面來看,綠色產品的效用高于非綠色即綠色營銷的實際收益小于綠色營銷的收益所得。上述博弈存在唯一的納什均衡點(Usub>g
Rsub>g),它表示:消費者購買綠色產品且企業(yè)導入綠色營銷。如果一△Csub>g
,<一△Csub>n,無論企業(yè)導入綠色營銷或者非綠色營銷.企業(yè)的最優(yōu)戰(zhàn)略依賴于消費者,可以用“重復剔除嚴格劣策略”的方法求得。因為消費者是理性經濟人,為了獲得效用最大化,他不會選擇不購買這個劣策略,所以無論企業(yè)選擇什么戰(zhàn)略,消費者都會選擇購買。因此(購買綠色營銷)是唯一的納什均衡。2.當Rsub>n
>Rsub>g的時候即綠色營銷的實際收益大于綠色營銷的收益所得。上述博弈存在唯一的納什均衡點(Usub>n
Rsub>n),它表示:消費者購買非綠色產品且企業(yè)導入非綠色營銷。如果一△Csub>g
>-△Csub>n,無論企業(yè)導入綠色營銷或者非綠色營銷,消費者的優(yōu)戰(zhàn)略是購買,企業(yè)沒有優(yōu)戰(zhàn)略,企業(yè)的最優(yōu)戰(zhàn)略依賴于消費者,因此(購買非綠色營銷)是唯一的納什均衡。二、企業(yè)和企業(yè)之間的博弈
(一)完全靜態(tài)模型假設計
整個市場只存在兩個企業(yè):甲企業(yè)和乙企業(yè)。信息是完全的,甲企業(yè)和乙企業(yè)對對方的戰(zhàn)略空間和信息集都是知道的。沒有政府干預。甲乙兩個企業(yè)做決策前都不知道對方的行動,同時行動,為靜態(tài)博弈。
(二)完全靜態(tài)模型建立
其中分別表示甲乙企業(yè)實施和不實施綠色營銷時候的價格
這里面
分別表示甲乙企業(yè)不實施綠色營銷時產品的銷售量,
分別表示甲乙企業(yè)實施綠色營銷時產品的銷售量,Ssub>g
Ssub>n分別表示實施和不實施綠色營銷時的市場容量。關于甲乙企業(yè)的戰(zhàn)略空間分析:甲企業(yè)和乙企業(yè)的策略分別為{實施,不實施},這樣就出來了四種情況:{甲實施,乙實施}={甲實施,乙不實施)=
{甲不實施,乙實施}=
{甲不實施,乙實施}=
表示乙企業(yè)實施綠色營銷的條件下,甲企業(yè)也實施綠色營銷時候的甲乙企業(yè)所得的利潤或者效用。
此時,甲企業(yè)無論選擇實施還是不實施,乙企業(yè)的最優(yōu)戰(zhàn)略都是實施;同時甲企業(yè)的最優(yōu)策略也是實施。所以在這種條件下,博弈存在唯一的納什均衡(實施實施),這是一個合作博弈,甲乙企業(yè)在效用增加的同時,綠色營銷的實施也增加了社會福利。
此時,甲企業(yè)無論選擇實施還是不實施,乙企業(yè)的最優(yōu)戰(zhàn)略都是不實施;同時甲企業(yè)的最優(yōu)策略也是不實施。所以在這種條件下,博弈存在唯一的納什均衡(不實施不實施),這時候甲乙企業(yè)陷入“囚徒困境”,雖然相對效用不變,但是絕對效用減少,同時社會福利下降,這個解不穩(wěn)定,不是帕累托最優(yōu)解。參考文獻:
[1]謝識予.納什均衡[M].上海財經大學出版社,1999(7).