胡啟紅

摘要：隨著電力設(shè)備應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，如何加強(qiáng)變電運(yùn)維管理工作質(zhì)量，從而有效的降低變電運(yùn)維誤操作事故問(wèn)題的發(fā)生幾率是當(dāng)前人們需要關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。本文從變電運(yùn)維管理工作的必要性出發(fā)，論述了當(dāng)前變電運(yùn)維管理工作在開(kāi)展過(guò)程中容易面臨的變電運(yùn)維誤操作事故，并在此基礎(chǔ)上闡述了變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施，希望能夠提升變電運(yùn)維管理工作質(zhì)量的同時(shí)，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；誤操作事故；預(yù)控措施

一、變電運(yùn)維管理工作的必要性

由于變電運(yùn)維管理工作的不規(guī)范，使得變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到不規(guī)范的變電運(yùn)維管理工作所帶來(lái)的威脅，以至于在日常的變電運(yùn)維管理工作開(kāi)展過(guò)程中存在許多危險(xiǎn)點(diǎn)，一旦變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員觸動(dòng)了這些危險(xiǎn)點(diǎn)，那么不僅有可能對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定產(chǎn)生干擾，而且還會(huì)對(duì)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員的生命健康產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。由于變電運(yùn)維管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，為此，變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員需要提升對(duì)于變電運(yùn)維管理工作危險(xiǎn)因素的預(yù)判能力，盡可能的降低變電運(yùn)維誤操作事故問(wèn)題的發(fā)生，準(zhǔn)確的掌握好變電運(yùn)維管理工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，確保變電運(yùn)維管理工作順利進(jìn)行的同時(shí)，降低變電運(yùn)維管理安全事故的發(fā)生幾率。

二、當(dāng)前變電運(yùn)維管理工作在開(kāi)展過(guò)程中容易面臨的變電運(yùn)維誤操作事故

1.變電運(yùn)維目標(biāo)設(shè)備質(zhì)量設(shè)計(jì)存在缺陷

變電運(yùn)維目標(biāo)設(shè)備質(zhì)量設(shè)計(jì)存在缺陷是導(dǎo)致變電運(yùn)維誤操作事故發(fā)生的主要因素之一，從表面上看來(lái)設(shè)備質(zhì)量設(shè)計(jì)看似與變電運(yùn)維誤操作事故無(wú)關(guān)，但是實(shí)際上由于設(shè)備技術(shù)水平較低，使得變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員難以以規(guī)范的技術(shù)操作賴進(jìn)行變電運(yùn)維管理工作，以至于產(chǎn)生了變電運(yùn)維誤操作事故。例如，有的變電開(kāi)關(guān)設(shè)備在設(shè)計(jì)的過(guò)程存在一定的質(zhì)量缺陷問(wèn)題或者是沒(méi)有將變電運(yùn)維誤操作事故納入到設(shè)計(jì)的參考范圍內(nèi)容，使得誤操作閉鎖裝置容易失靈或者是閉鎖裝置不齊全等問(wèn)題的發(fā)生，從而干擾了變電運(yùn)維管理工作開(kāi)展的秩序。

2.變電運(yùn)維管理工作不到位

由于大部分的電力企業(yè)缺乏變電運(yùn)維管理工作的規(guī)范機(jī)制，再加上一部分的變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的按照變電運(yùn)維操作的要求開(kāi)展變電運(yùn)維管理工作，以至于習(xí)慣性違規(guī)操作問(wèn)題頻頻發(fā)生，無(wú)形中提升了變電運(yùn)維誤操作事故發(fā)生的幾率。不僅如此，由于大部分的變電運(yùn)維管理工作在開(kāi)展過(guò)程中主要以以老帶新的形式開(kāi)展，如果老的變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員將這些錯(cuò)誤的操作方式傳授給新的變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員，那么將會(huì)成為變電運(yùn)維誤操作規(guī)范管理的最大阻礙。

3.人為因素干擾變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施的落實(shí)

具體來(lái)說(shuō)，人為因素主要體現(xiàn)在變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員思想方面存在錯(cuò)誤的認(rèn)知，不積極的工作態(tài)度甚至是不佳的身體狀況都會(huì)誘發(fā)變電運(yùn)維誤操作事故，從而影響變電運(yùn)維管理工作的秩序。

三、當(dāng)前我國(guó)變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施

1.加強(qiáng)倒閘操作前期誤操作事故的預(yù)控管理

首先，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員精神狀態(tài)的檢查工作，要求變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度賴完成操作指令，并且嚴(yán)格按照相關(guān)的要求記錄操作過(guò)程中出現(xiàn)的重難點(diǎn)。其次，為了能夠有效的加強(qiáng)倒閘操作前期誤操作事故的預(yù)控管理，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)小組之間合作的協(xié)調(diào)性管理工作，采取二次審核機(jī)制，即組長(zhǎng)填寫(xiě)操作任務(wù)信息，組內(nèi)其他工作人員對(duì)其進(jìn)行審核，以此賴實(shí)現(xiàn)多個(gè)小組的融合協(xié)調(diào)。最后，還應(yīng)當(dāng)引入模擬操作，通過(guò)模擬操作的形式事先預(yù)判可能會(huì)存在的誤操作事故，以此作為本次變電運(yùn)維工作的重點(diǎn)。

2.加強(qiáng)倒閘操作過(guò)程中誤操作事故的預(yù)控管理

首先，變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)明確變電運(yùn)維管理的全部流程，并通過(guò)復(fù)誦操作預(yù)令的形式賴保證調(diào)度指令的正確性。其次，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)操作威脅點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，通過(guò)技術(shù)交底的形式來(lái)制定針對(duì)性預(yù)控方案。最后，在日常的變電運(yùn)維管理工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)變電運(yùn)維誤操作事故的績(jī)效考評(píng)工作，從而激發(fā)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員的主動(dòng)性。

3.加強(qiáng)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作

一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每一位變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員能夠知曉安全預(yù)控操作的具體流程。另一方面，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)好操作任務(wù)相關(guān)記錄情況，避免出現(xiàn)漏拿操作工具等影響工作秩序的問(wèn)題產(chǎn)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)一方面需要加強(qiáng)倒閘操作前期誤操作事故的預(yù)控管理，另一方面需要加強(qiáng)倒閘操作過(guò)程中誤操作事故的預(yù)控管理，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)變電運(yùn)維管理從業(yè)工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

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