郭奮強(qiáng)

摘 要：在當(dāng)前社會整體發(fā)展中，水利水電工程項目也得到了更大的發(fā)展，隨著當(dāng)前我國工程項目的開展，項目管理工作的重要性更是不斷發(fā)揮著影響作用。水利水電工作的施工管理也是當(dāng)前實現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。針對這種情況，本文就將對水利水電工程施工問題進(jìn)行研究，并進(jìn)行相應(yīng)的管理技術(shù)研究，希望對今后我國水利水電工程建設(shè)工作起到更顯著的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理技術(shù)

當(dāng)前我國整體國民經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的重要時期，可以說經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也使得很多行業(yè)都得到了顯著的進(jìn)步與發(fā)展。其中水利水電工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施工程中最關(guān)鍵的組成，更是在近年來的發(fā)展中得到了越來越多的關(guān)注。由于水利水電工程中涉及到的項目內(nèi)容比較豐富，因此其施工和管理問題也是當(dāng)前研究的重點問題?；诖?，本文就將對水利水電工程施工和管理技術(shù)問題進(jìn)行研究。

一、水利水電工程施工管理特點

對于當(dāng)前我國的水利水電工程項目發(fā)展來說，主要的管理單位就是建筑施工單位，因為其他建筑企業(yè)或是設(shè)計部門在實際工作中并不會對這項工作進(jìn)行直接參與。雖然建筑施工企業(yè)和水利水電工程質(zhì)檢存在聯(lián)系，但是建筑施工單位往往是監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管的主要對象，因此建筑施工企業(yè)在實際施工環(huán)節(jié)中，無法對項目工程產(chǎn)生有效的管理[1]。

所以，在建筑施工企業(yè)對管理工作進(jìn)行開展的環(huán)節(jié)中，也要加強(qiáng)對水利水電單位項目的有效管理。在當(dāng)前的管理工作中，水利水電項目不僅僅會對管理周期產(chǎn)生影響，同時由于這項工作具備較為顯著的繁雜性，因此在工作中也必然會存在其他工作不存在的特點。

二、水利水電工程施工管理的作用

水利水電工程是當(dāng)前我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中一項最為基礎(chǔ)的工作之一。，這一工程的主要功能就是借助建筑物實現(xiàn)對水流資源的有效集中，從而將在對水流流量的控制下，實現(xiàn)對水輪的轉(zhuǎn)動，最終產(chǎn)生電力資源。并且借助相應(yīng)的電力設(shè)備，再次實現(xiàn)對電力資源的集中，將其有效的傳輸?shù)接秒娋W(wǎng)中，實現(xiàn)對群眾生活用電和工作用電的滿足[2]。

（1）在水利水電工程中對管理技術(shù)的應(yīng)用

在開展相關(guān)水利水電工程的環(huán)節(jié)中，還應(yīng)該適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，這項工作的開展不僅可以在很大程度上實現(xiàn)對工程施工效率的提升，同時還能實現(xiàn)對施工技術(shù)水平的提升。換句話說，主要借助先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)，就能對水利水電工程的高質(zhì)量開展起到更大的幫助作用。因此在水利輸電工程的開展環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對施工管理技術(shù)的應(yīng)用也是一項十分重要的工作。

（2）在水利水電工程中對施工管理的應(yīng)用

對于當(dāng)前我國的水利水電工程發(fā)展來說，如果單純的對管理技術(shù)進(jìn)行提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，管理技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用只能保證在管理環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題，但是要想整個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題，也要適當(dāng)加強(qiáng)對施工管理工作的應(yīng)用。工程的施工是當(dāng)前水利水電項目工程中最關(guān)鍵的組成環(huán)節(jié)，因此只有確保項目工程的施工水平得到提升，才能保證項目工程得到更全面的進(jìn)步與發(fā)展[3]。

三、對水利水電工程施工管理進(jìn)行提升的措施

（1）加強(qiáng)對水利水電工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理

在我國水利水電工程建設(shè)中，首先應(yīng)該強(qiáng)化對水利水電施工管理組織機(jī)構(gòu)的建立，從而在專業(yè)機(jī)構(gòu)和部門的管理下實現(xiàn)科學(xué)管理工作的落實。工程質(zhì)量要想得到提升需要借助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工管理人員在施工中遇到了問題更要及時將問題進(jìn)行上報，確保每一項問題都能得到更有效的解決。在當(dāng)前水利水電工程開展中，我們還應(yīng)該有效落實分級負(fù)責(zé)制，經(jīng)過三級檢驗制度確保工程中的各項施工項目和工序都能得到更為嚴(yán)格的檢驗，將驗收工作的質(zhì)量進(jìn)行全面提升[4]。

（2）強(qiáng)化對施工人員的安全教育和責(zé)任意識的培養(yǎng)

在水利水電工程的施工過程中，對于工作人員也有著極為嚴(yán)格的要求。對于沒有相關(guān)建筑經(jīng)驗或是施工考試不合格的人員，要嚴(yán)格杜絕其參與施工工程。因此這也要求施工人員要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的開展，只有經(jīng)過了考試，并且考試合格以后才能參與到實際施工過程中。在開展水利水電施工過程中，施工單位還需要嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，確保工作中的管理工作得到更有效的發(fā)揮，從而進(jìn)一步落實對整體施工人員和項目的控制管理。

此外在實際進(jìn)行施工的過程中還需要加強(qiáng)對施工人員安全意識與責(zé)任意識的灌輸，強(qiáng)化工作人員的自我保護(hù)意識，這樣在實際工程建設(shè)中遇到相關(guān)安全問題才能更有效的落實防護(hù)工作，并及時對安全工作問題進(jìn)行記錄與反饋?？偟膩碚f，只有在工作中對相關(guān)的責(zé)任和安全教育工作進(jìn)行落實，才能更有效的對施工技術(shù)和相關(guān)理念進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用，為提升工程施工質(zhì)量和進(jìn)度奠定良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我國水利水電工作中涉及的管理項目比較廣泛，同時在投資成本上也比較大，這意味著對于工程質(zhì)量也將提出也必然會提出更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這也要求在今后的實際工作中，也要針對水利水電工程項目的實際情況進(jìn)行有效分析，希望廣大工作人員能在工作中更有效的對先進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，這樣才能在提升管理水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)水利水電工作質(zhì)量的全面提升。由于水利水電工程中涉及到的項目內(nèi)容比較豐富，因此其施工和管理問題也是當(dāng)前研究的重點問題。希望通過本文的研究，對于這項工作的開展和進(jìn)步能起到更大的引導(dǎo)和幫助作用。

參考文獻(xiàn)

[1]代德富，夏安付，擺超標(biāo)，等.水利水電工程施工與管理技術(shù)研究[J].自動化與儀器儀表，2017，27（7）：156-157，160.

[2]劉忠昌.淺談現(xiàn)階段水利水電工程施工與管理技術(shù)[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013，28（8）：158-158.

[3]胡警丹.論水利水電工程中水閘施工技術(shù)與管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，39（36）：1854.

[4]鄧克凌.水利水電工程混凝土施工管理技術(shù)與方法探究[J].中國科技投資，2017，68（25）：49，51.