張輝
摘 要:隨著井礦行業(yè)的不斷發(fā)展,井下作業(yè)的情況愈來愈普遍。但由于地形等環(huán)境的不斷變化,給井下作業(yè)帶來了一定的難度,也時長出現(xiàn)井下事故的發(fā)生。所以對井下作業(yè)的管理工作尤為重要。本文通過對井下作業(yè)管理工作和提高井下作業(yè)的質(zhì)量問題進行簡述,以期為礦井的井下作業(yè)提供一定的意見。
關(guān)鍵詞:井下作業(yè);井下作業(yè)管理;井下作業(yè)質(zhì)量
引言
隨著我國經(jīng)濟及技術(shù)的不斷提升,窩溝井礦行業(yè)也在不斷地發(fā)展中,而其井下的工作由于其地理環(huán)境及井下條件等原因而導致可能因為安全隱患問題。所以,對于井下作業(yè)管理工作尤為重要。而在安全生產(chǎn)的同時,如何能夠保證其井下作業(yè)的質(zhì)量也尤為重要。
一、加強井下作業(yè)管理
(1)注意安全意識與安全生產(chǎn)
在井下作業(yè)的工作中,由于井下條件及井下環(huán)境等原因,所以在井下的工作人員需要嚴格地按照規(guī)范進行工作作業(yè)。并且應該對所有參與井下工作的工作人員進行嚴格地工作培訓與安全教育工作[1]。使其進行井下作業(yè)的工作人員具有較好的安全意識及安全操作規(guī)范,并應將安全生產(chǎn)實行于井下作業(yè)的各個環(huán)節(jié)中,從根源避免不安全的事件發(fā)生。注意安全意識與安全生產(chǎn)能夠避免井下作業(yè)出現(xiàn)安全隱患,以避免重大事故的發(fā)生。
(2)加強基礎(chǔ)建設(shè)與制度監(jiān)督建設(shè)
井下作業(yè)對于工作人員來說風險較大,所以在建設(shè)井下基礎(chǔ)設(shè)施時應該健全基礎(chǔ)設(shè)施,并投入較大量的資金,以保證基礎(chǔ)建設(shè)的安全性與先進性,保證所用設(shè)備符合國家頒布的要求,從設(shè)備方面減少出現(xiàn)隱患的可能性。并且在對于井下工作的管理中,應建立健全的監(jiān)督制度。首先應向在井下作業(yè)的工作人員發(fā)放安全性較高的工作用品,減少由于設(shè)備與物品的問題出現(xiàn)事故的發(fā)生。并且應加強對井下作業(yè)的制度監(jiān)督工作,通過嚴格的制度監(jiān)督,令工作人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。
(3)規(guī)范操作程序
在井下作業(yè)的工作人員,應嚴格按照安全的、規(guī)定的操作程序進行安全生產(chǎn)工作。并且在井下應設(shè)立安全警示標示,警示語等,并將這些具有警示意義的標示等放在顯眼的地方,令工作人員時刻注意安全問題[2]。對于先進的生產(chǎn)工具及設(shè)備,應該嚴格按照說明書進行操作,以減少由于操作問題引起的不必要的損失。為此,應該對在進行的工作人員進行崗前培訓,保證其在上崗工作前具有良好的理論基礎(chǔ)及一定的操作能力,以保證安全生產(chǎn)工作。
(4)制定安全管理方案
對于在井下作業(yè)的工作人員,應不斷地提高自身的安全意識。而對于管理人員也應對工作人員不斷的進行安全教育與安全管理工作。在安全管理中應制定可實現(xiàn)的安全目標,該目標不能不切實際,也不能太低,并對工作人員制定獎懲制度,通過獎金等福利的制度,調(diào)動工作人員安全生產(chǎn)的積極性,按時完成制定的安全目標,并防止安全事故發(fā)生的可能性,促進其安全生產(chǎn)的有效性。
(5)整理事故發(fā)生后的有效預案工作
盡管制定安全計劃及規(guī)范操作,但仍然可能會出現(xiàn)安全隱患,甚至出現(xiàn)一定的安全事故,所以在出現(xiàn)安全事故前應做好一定的預案工作。通過查閱大量的井下作業(yè)可能出現(xiàn)的事故,以總結(jié)去如果發(fā)生事故時可能用到的救援預案。通過預案,可以在出現(xiàn)事故時及時做出救援工作,減少在事故中出現(xiàn)人員傷亡,降低經(jīng)濟損失。并根據(jù)查閱的數(shù)據(jù)資料找出井下作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),加強對薄弱環(huán)節(jié)的補救工作,以防守安全事故的出現(xiàn)。
(6)對工作人員進行崗前培訓
在進行井下作業(yè)前,應對工作人員進行一定的崗前培訓工作,講解工作要領(lǐng),安全知識講解,并應該令其在地上的培訓中實際操作在井下的工作項目,比保證工作人員在井下能夠更加熟練的進行工作。
二、提高井下作業(yè)質(zhì)量
(1)建立井下監(jiān)督制度
對于井下作業(yè),應對其進行嚴格的監(jiān)督制度,并監(jiān)督其工作質(zhì)量。對于管理者應建立監(jiān)督小組,通過各級領(lǐng)導及井控部分領(lǐng)導組成的監(jiān)督小組不僅僅應該對井下作業(yè)的安全生產(chǎn)問題進行監(jiān)督,還應該加強對井下作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督[3]。不能一味的保證安全生產(chǎn),而忽視了工作質(zhì)量。并應該“權(quán)、職、責”等明確到各位領(lǐng)導,實施分級管理,以保證在安全生產(chǎn)的同時保證井下作業(yè)質(zhì)量。
(2)加強井下作業(yè)管理
對于井下作業(yè)管理,不僅僅應該對其安全生產(chǎn)問題進行管理,還應該對其井下作業(yè)質(zhì)量進行管理。應該在井下設(shè)置監(jiān)督人員,對井下的每個工作完成情況進行記錄,并制定井下作業(yè)質(zhì)量考核表,通過上級領(lǐng)導及相關(guān)部門的審查,找出不合規(guī)范的情況及影響井下作業(yè)質(zhì)量的情況,從圓通進行治理,以保證井下作業(yè)的質(zhì)量。
(3)嚴格執(zhí)行作業(yè)程序
在井下作業(yè)中,為了安全生產(chǎn)及作業(yè)質(zhì)量,應該嚴格按照壓裂作業(yè)程序進行工作。按照程序工作不僅僅能夠保證安全生產(chǎn)工作,還能對作業(yè)的質(zhì)量有一定的保證,通過把握每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,以保證其壓裂的成功率,并能夠保證其井下作業(yè)的質(zhì)量。
(4)及時進行維修工作
在井下工作中,檢查工作設(shè)備及用具的安全性也較為重要。通過檢查設(shè)備及用具,及時對其進行維修工作,能夠在保證安全生產(chǎn)的同時,提高井下作業(yè)時間,降低出錯的概率,并能提高井下作業(yè)的質(zhì)量。
(5)保證物資產(chǎn)品的質(zhì)量
對管材和化學產(chǎn)品等應該隨時進行抽檢工作及檢驗工作,以保證物資產(chǎn)品的質(zhì)量問題,并應該設(shè)立物資質(zhì)量驗收報告,建立入庫驗收、出庫檢查制度,以提高井下作業(yè)的質(zhì)量。
(6)提高質(zhì)量意識
對于井下作業(yè)的工作人員,不僅應該對其進行安全生產(chǎn),設(shè)備使用等培訓,還應該培養(yǎng)其質(zhì)量意識。對于井下作業(yè)是一項既危險又辛苦的工作,所以在井下作業(yè)中,不應該出現(xiàn)重復工作,或質(zhì)量不達標的情況。所以在工作人員上崗前,應對其質(zhì)量意識進行一定的培訓,以保證工作人員在工作中能夠更謹慎,更科學地進行工作,以保證其井下作業(yè)的質(zhì)量。
結(jié)束語
在井礦行業(yè)中,井下工作是其最主要的工作方式,有效地加強井下管理并提高井下作業(yè)質(zhì)量,有助于保證其安全生產(chǎn),并保證其經(jīng)濟效益的提升。而對加強井下作業(yè)的管理的主要方式有:注意安全意識和安全生產(chǎn)、加強基礎(chǔ)建設(shè)與制度監(jiān)督建設(shè)、規(guī)范操作程序、制定安全管理方案、整理有效預案工作等。提高井下作業(yè)質(zhì)量的方式有:建立井下監(jiān)督制度、加強井下作業(yè)管理、嚴格執(zhí)行作業(yè)程序等。
參考文獻
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[2]高福軍.油田提高井下作業(yè)質(zhì)量技術(shù)的實踐[J].中國石油石化,2017,(07):8-9.
[3]邵曉宇.如何通過加強質(zhì)量監(jiān)督管理提高井下作業(yè)質(zhì)量[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,(04):28-29.
(作者單位:勝利油田油氣井下作業(yè)中心現(xiàn)河作業(yè)大隊(稀油區(qū)))