高國生

【摘 要】文章首先對國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新機制的現(xiàn)狀進行了闡述，在此基礎上分析了不同角度下的基礎創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素，并研究和分析了基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)內(nèi)在運行機制和外在保障機制的構(gòu)成要素，進而構(gòu)建該機制，并對該機制進行了闡釋。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成要素；運行機制；保障機制；技術(shù)創(chuàng)新機制構(gòu)建

【中圖分類號】F272 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）02-0114-02

國內(nèi)外學術(shù)界對于基于循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新機制研究較少涉及，幾乎都是研究循環(huán)經(jīng)濟對于技術(shù)創(chuàng)新的作用，沒有從整體上涉及技術(shù)創(chuàng)新機制，也沒有從內(nèi)外因素的影響、制約方面對技術(shù)創(chuàng)新進行具體的研究。同樣，對技術(shù)創(chuàng)新的整體性、動態(tài)性、開放性、層次性等方面均較少提及。

1 基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析

之前學者對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)要素的分析不夠完善。筆者在實地調(diào)研及綜合國外學者研究的基礎上認為，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)應該由企業(yè)內(nèi)外兩個層次的要素構(gòu)成。同時，還要考慮一些軟指標，包括社會道德價值、生態(tài)價值等，進而從企業(yè)層面推動循環(huán)經(jīng)濟的全面開展，以期實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所追求的實體收益、生態(tài)價值、社會價值的有機統(tǒng)一。循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)與單純的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的不同之處在于：前者追求的是綜合價值的最大化，而后者主要考慮經(jīng)濟價值的體現(xiàn)。

對于循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素，站在不同角度上就有不同的分類。有學者將其分為動態(tài)要素和靜態(tài)要素。決策的創(chuàng)新、技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)的實施、技術(shù)的實現(xiàn)4個階段內(nèi)的要素屬于動態(tài)要素群。這些學者認為動態(tài)要素包括企業(yè)的組織要素、技術(shù)要素、經(jīng)濟要素、人文要素等。具體來說，企業(yè)的組織要素包括組織結(jié)構(gòu)、信息資源、決策的制定、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源投入情況等；企業(yè)的科技要素包括現(xiàn)有科技的基礎和積累，以及科技引進和吸收的程度、科技框架結(jié)構(gòu)等；企業(yè)的能力要素有物資能力、資金籌措能力等；企業(yè)的人文要素有決策準確度、員工的水平、企業(yè)素質(zhì)培訓、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、人才觀念等。還有學者將構(gòu)成要素分為內(nèi)部動力、外部動力與能力要素：內(nèi)部動力要素包括現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的先進性、企業(yè)創(chuàng)新的意愿與意識、利潤分配方案、獎懲的合理性等；外部動力要素包括政府的政策和法規(guī)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭、社會環(huán)境要素及循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求等。技術(shù)的變革與革新、產(chǎn)品的升級換代、新的細分市場的開拓能力、清潔生產(chǎn)與綠色營銷能力、企業(yè)資源投入力度、企業(yè)對創(chuàng)新過程控制力、企業(yè)外部關(guān)系營銷能力等都屬于能力要素群。

1.1 創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的內(nèi)部要素分析

創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)成要素包括企業(yè)的物質(zhì)資本和知識資本。物質(zhì)資本包括傳統(tǒng)企業(yè)的人、財、物資源。而知識資本是指為了適應時代的發(fā)展和環(huán)境的變化，企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的過程中需要自然知識與人文知識交叉的、復合的人才，這部分人才所具有的知識就是知識資本。知識資本與物質(zhì)資本中的人力資本既有相同點，又有不同點。相同點是二者均指員工具有知識形成的資本，不同點則是由于知識資本是適應企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的資本，是復合知識形成的資本，所以它比一般的人力資本層次高且難獲得。企業(yè)為了獲得更多的知識資本，除了引進復合型人才外，自我“造血”是其主要發(fā)展途徑，主要包括對員工的技術(shù)、文化、素質(zhì)等各方面的培訓。

1.2 創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的外部要素分析

構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)外部的要素主要是生態(tài)環(huán)境資本要素。生態(tài)環(huán)境資本要素包括一個企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的外部生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)有水平、外部生態(tài)環(huán)境的發(fā)展趨勢、影響外部生態(tài)環(huán)境發(fā)展的正向與負向的要素、外部生態(tài)環(huán)境自我凈化能力、外部生態(tài)環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響力等。中國企業(yè)的成長史也是外部環(huán)境的污染史，在一段時期內(nèi)，企業(yè)以犧牲外部的生態(tài)價值和社會價值為代價追求企業(yè)經(jīng)濟價值的最大化，同時政府管理者盲目追求GDP的數(shù)量，造成外部監(jiān)督的缺失，以外部生態(tài)環(huán)境惡化和忽視GDP的質(zhì)量為代價來發(fā)展經(jīng)濟。因此，在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的要求下，企業(yè)必須將內(nèi)部經(jīng)濟價值的追求與外部生態(tài)環(huán)境價值、社會價值的追求相統(tǒng)一，必須將保護生態(tài)環(huán)境、建設綠色生態(tài)環(huán)境融入技術(shù)創(chuàng)新機制之中。

2 基于循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)部運行機制是自動有序機制

2.1 系統(tǒng)的自動有序機制

系統(tǒng)的自動有序機制是指在系統(tǒng)論的觀點下，系統(tǒng)內(nèi)外影響因素頗多，也較復雜，而且這些因素的相關(guān)性不確定，呈非線性狀態(tài)展開，從而在系統(tǒng)中產(chǎn)生更加激烈和更大范圍的長程相關(guān)。這使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部系統(tǒng)運行中進行自動的組織，將無序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài)，在有序狀態(tài)中也由低級到高級進行。

2.2 內(nèi)在運行機制的構(gòu)成

（1）內(nèi)驅(qū)力機制。企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新必須有內(nèi)驅(qū)力促使，因為外力的促使不能使企業(yè)永久地創(chuàng)新。因此，必須將所有促使企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動力的因素找出來并加以分析，形成制度和機制，保證循環(huán)經(jīng)濟貫穿企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新始終。

（2）激勵機制。從管理角度來說，企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制對技術(shù)創(chuàng)新的過程起著重要作用，激勵對象包括知識員工、企業(yè)主、外部投資者等，其方式主要有產(chǎn)權(quán)激勵、政策激勵等。

（3）人才機制。人才即知識型員工，他們是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新主體和完成者。從當前企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀看，“以人為本”是技術(shù)創(chuàng)新活動的核心。因此，企業(yè)必須建立相關(guān)機制引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

（4）退出和淘汰機制。企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新不是一勞永逸的，必須在市場運作下有進入和退出，通過市場競爭對綠色技術(shù)創(chuàng)新主體進行淘汰和退出，主要內(nèi)容有人才的退出機制、企業(yè)的退出機制。

（5）風險投資機制。企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新在市場、技術(shù)、人才等方面存在極高的風險，存在風險，創(chuàng)新就有可能失敗。企業(yè)單單通過自己的經(jīng)濟實力未必承受得住失敗，因此建立相應的風險投資機制就勢在必行。如此一來，既能促成風險資本增值，又能使其靈活地退出市場，從而實現(xiàn)風險投資的良性循環(huán)。

（6）合作機制。由于循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的高風險性和不確定性，以及外在環(huán)境的復雜性和多變性，促使企業(yè)要有更強的應對能力和適應能力。這種能力是建立在各種合作的基礎之上，包括企業(yè)與政府的合作、企業(yè)與競爭對手的合作、企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作、企業(yè)與科研院所的合作等。

（7）文化機制。循環(huán)經(jīng)濟下，企業(yè)的企業(yè)文化必須融入綠色理念，形成綠色企業(yè)文化，這在創(chuàng)新機制的運行中至關(guān)重要。綠色企業(yè)文化為企業(yè)競爭提供不竭的動力，這種文化可以融入企業(yè)的使命、企業(yè)愿景、企業(yè)員工行動的方方面面，從而提高企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新效率和效益，并決定著企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機制系統(tǒng)構(gòu)建的走向。

3 他組織機制是基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外在保障機制

他組織機制是相對于自組織而言的，是指不能自發(fā)地將各要素組織起來，把無序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài)，不能自我演進和變革，不能自主地從低級有序向高級有序轉(zhuǎn)變，而只能通過外界的指令促使系統(tǒng)的有序化，外界的指令在組織運行中起著決定性作用，這種指令是剛性的、支配性的、非規(guī)律性的。

4 基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的構(gòu)建

通過上述表述我們可以知道，基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制是一個復雜的非線性系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括內(nèi)在自組織機制和外在他組織機制。據(jù)此，我們可以構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的一般模型（如圖1所示）。

5 基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制模型解釋

這個創(chuàng)新機制的構(gòu)建涉及企業(yè)內(nèi)外部：企業(yè)內(nèi)部涉及各部門和每位員工；企業(yè)外部涉及政府、資源供應者、客戶、競爭對手、社會服務組織等眾多因素，因此這些錯綜復雜的因素所構(gòu)成的系統(tǒng)就是復雜的、多變的、無序的、功能龐大的。這個系統(tǒng)的復雜性還體現(xiàn)在技術(shù)的復雜、環(huán)境的復雜、主體的錯層性復雜及過程復雜上。從系統(tǒng)論角度來看，循環(huán)經(jīng)濟運行的內(nèi)外機制又是一個復雜非線性系統(tǒng)的兩層子系統(tǒng)。這兩層系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互作用、相互調(diào)節(jié)、相互呼應、相互影響、相互制約的有機整體。外在機制是政府為企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新提供的制度保障。內(nèi)在機制在各種動力的驅(qū)使下發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出具有復合知識的人才，企業(yè)應該認識到這類人才的重要性和難獲得性，一旦獲得就要積極任用，讓其在綠色技術(shù)革新、綠色產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)揮作用，并將綠色思想植入這些人員的思想中，用機制保障知識型員工綠色技術(shù)創(chuàng)新的成功。

參 考 文 獻

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