劉書華 姜成菊 雷曄 吳明凱 王小芳 禹俊梅

【摘 要】目的：為黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與工業(yè)4.0的可持續(xù)發(fā)展提供參考。方法：以大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群為調(diào)查對象，開展案頭調(diào)研和實地調(diào)研。對黔東南州本土在醫(yī)藥監(jiān)管、研發(fā)、生產(chǎn)、流通、零售應(yīng)用5個環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀及工業(yè)4.0的發(fā)展程度進行問卷調(diào)研，并有針對性地對貴州飛云嶺藥業(yè)有限公司等實體進行深度訪談，找尋其存在的問題并提出發(fā)展對策。結(jié)果與結(jié)論：所調(diào)查的企業(yè)中，黔東南州醫(yī)藥行業(yè)的特征是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、聚集差；被調(diào)研樣本顯示，60.7%的企業(yè)開展了工業(yè)4.0的改革，86.7%的企業(yè)購進了智能設(shè)備，56.6%的企業(yè)開展了電子商務(wù)，56.6%的企業(yè)應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)實施工業(yè)4.0的程度不高；本土研發(fā)藥品專利有3個，產(chǎn)值上億元的企業(yè)有3個；整體行業(yè)以大專學(xué)歷及以下為主，其中大專以下占比為71.3.%、本科占比為25.6.0%，碩士及博士僅占3.1%；考慮并購企業(yè)占比為21.5%。黔東南州醫(yī)藥行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不明顯、產(chǎn)品市場培育不夠、民族藥研發(fā)能力嚴(yán)重不足、本土企業(yè)投入研發(fā)少、抗風(fēng)險能力弱等問題。因此，應(yīng)進一步建立產(chǎn)業(yè)集群、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、打造苗醫(yī)藥知名品牌、推動養(yǎng)療旅游業(yè)發(fā)展等。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；苗侗醫(yī)藥；工業(yè)4.0；黔東南州

【中圖分類號】F426.8 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）02-0048-03

2015年，貴州以苗藥為代表的民族醫(yī)藥總產(chǎn)值突破300億元，苗藥成為全國銷售額最大的民族藥[1]，但是作為苗侗文化發(fā)源地、醫(yī)藥傳承、苗侗植物藥最豐富的黔東南州，苗藥銷售額占比卻不到2%，且以種植等低端產(chǎn)品較多。黔東南是苗藥的發(fā)源地、聚集地，是苗醫(yī)藥理論的誕生地，州內(nèi)民族醫(yī)藥資源豐富，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差[2]。黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依托黔東南州獨有的民族醫(yī)藥優(yōu)勢，在歷屆黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，初步形成集研發(fā)、種植、生產(chǎn)、銷售、臨床應(yīng)用于一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也建成一批具有代表性的企業(yè)。在大力發(fā)展大健康醫(yī)藥的過程中，為做大做強苗侗民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，需要進行一線的實地調(diào)研，掌握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r和所面臨的問題，從而為上層決策提供一定的支持。筆者基于 2016 年7～12月對黔東南州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的實地問卷調(diào)查和深度訪談結(jié)果，分析其發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題，并提出相應(yīng)對策及建議，為黔東南州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及相關(guān)管理提供參考。

1 資料與方法

1.1 問卷設(shè)計

問卷設(shè)計前，開展案頭調(diào)研，通過CNKI、黔東南州政府網(wǎng)、《黔東南州日報》，搜索“黔東南州大健康”“黔東南州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”“黔東南州苗侗醫(yī)藥”“工業(yè)4.0”“大數(shù)據(jù)”“電商”“智慧”“產(chǎn)業(yè)群”等關(guān)鍵詞。根據(jù)案頭調(diào)研結(jié)果，開始設(shè)計問卷，問卷內(nèi)容主要圍繞“黔東南州大健康產(chǎn)業(yè)群與工業(yè)4.0”進行，問卷主要包括3個部分的內(nèi)容：第一部分為企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)的經(jīng)濟類型、注冊資金等；第二部分為企業(yè)工業(yè)4.0的開展情況，包括企業(yè)工業(yè)4.0的開展程度、開展方式、主要障礙等；第三部分為企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)情況的經(jīng)濟指標(biāo)、人力資源構(gòu)成情況、創(chuàng)新情況等。

1.2 樣本選取

黔東南州地區(qū)涉及藥品研發(fā)企業(yè)13家、藥材種植企業(yè)19家、藥品生產(chǎn)企業(yè)39家、藥品批發(fā)企業(yè)16家、零售企業(yè)179家。本次調(diào)研直接針對醫(yī)藥監(jiān)管、研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)，各抽取5個對象進行問卷發(fā)放，共計發(fā)放問卷30份，有效問卷為27份，各選取1～2個對象進行深度訪談。

2 結(jié)果及分析

2.1 所調(diào)查企業(yè)的基本情況

經(jīng)調(diào)研，黔東南州大健康醫(yī)藥行業(yè)分布情況見表1。

表1中的數(shù)據(jù)表明：黔東南州醫(yī)藥行業(yè)的特征是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、聚集差。企業(yè)數(shù)量多，領(lǐng)域聚集度偏離。在266家企業(yè)中，注冊資產(chǎn)達1000萬元以上的企業(yè)有11家，其余為500萬元以下。研發(fā)實體處于“五缺”狀態(tài)：即缺乏技術(shù)、缺乏資金、缺乏人才、缺乏思路、缺乏設(shè)備。種植實體體現(xiàn)出品種單一、市場無序、缺乏技術(shù)、面積偏小等多種與市場脫節(jié)的狀態(tài)。天然藥材加工生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)耗能高、同質(zhì)化、半停產(chǎn)狀態(tài)。

2.2 所調(diào)查企業(yè)的工業(yè)4.0情況

調(diào)研中，企業(yè)開展市場培養(yǎng)和應(yīng)用工業(yè)4.0的情況見表2。

通過調(diào)研可以看出，在市場的推動下，60.7%的企業(yè)開展了工業(yè)4.0的改革，86.7%的企業(yè)購進了智能設(shè)備，56.6%的企業(yè)開展了電子商務(wù)，56.6%的企業(yè)應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)?？傮w來說，企業(yè)實施工業(yè)4.0的程度并不高。通過對深度訪談企業(yè)的對比可以看出，企業(yè)進行工業(yè)4.0的程度越深，企業(yè)的生命力越強，產(chǎn)品升級越快，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須根據(jù)市場的變化及時調(diào)整策略，同時要積極借助技術(shù)進步淘汰落后產(chǎn)能，提高管理效率，例如運用智能設(shè)備、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等屬于工業(yè)4.0要素的技術(shù)手段。

由于缺乏對市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度剖析，大多數(shù)企業(yè)的市場定位缺乏前瞻性與后繼力，導(dǎo)致自身發(fā)展陷入困境。以“飛云嶺”為例，它的兩個拳頭產(chǎn)品既是獨家產(chǎn)品又是苗藥產(chǎn)品，但卻一直在本地耕耘，市場占有率較低。究其原因是產(chǎn)品市場培育力度不夠。對外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有高端市場策劃團隊，按照市場要素分析、設(shè)計渠道，做好市場開發(fā)、拓展與維護工作。企業(yè)應(yīng)該對產(chǎn)品提質(zhì)升級，集聚技術(shù)，二次開發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品功能特性，在消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)市場繼續(xù)細(xì)分市場。因此，通過智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流、大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場，有助于企業(yè)進行精準(zhǔn)定位，找到適合自身實際的發(fā)展之路。

2.3 所調(diào)查企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.1 重點訪談企業(yè)現(xiàn)狀

重點訪談企業(yè)現(xiàn)狀見表3。

2.3.2 人力資源

本次調(diào)研中，醫(yī)藥行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計如圖1所示。

整體行業(yè)以本科、大專學(xué)歷及以下為主，分別占25.6.0%、71.3.%，碩士及博士僅分別占3.1%。調(diào)研顯示，醫(yī)藥制造業(yè)與銷售行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相比，醫(yī)藥制造業(yè)本科以上學(xué)歷占比高一些，但二者均低于省平均水平。一個企業(yè)只有1～2名碩士、博士，也說明了人才資源的匱乏，靠企業(yè)自己做研發(fā)，難上加難。黔東南州是苗藥發(fā)源地，幾乎每個人都能掌握幾種甚至幾十種藥物治療方法，有些地方家家戶戶門庭院落、房前屋后皆種植有一些常用藥物，形成當(dāng)?shù)厝藗儜?yīng)用草藥極為普遍的特點，可以說，“百草皆藥，人人會醫(yī)”。 黔東南州苗侗瑤醫(yī)藥歷史悠久，卻鮮有記載，能進入國標(biāo)的苗侗中藥品種更是少之又少，究其緣由，還是因為研發(fā)力量薄弱。

3 討論

黔東南州醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不明顯；產(chǎn)品市場培育不夠，市場開發(fā)缺乏思路與謀劃；政策扶持的精準(zhǔn)性和長期穩(wěn)定性不夠；民族藥研發(fā)能力嚴(yán)重不足；本土企業(yè)投入研發(fā)少，抗風(fēng)險能力弱；黔東南州民族醫(yī)藥的土壤正在缺失；藥品使用端改革難度大?；诂F(xiàn)狀，主要對策有精準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計，建立產(chǎn)業(yè)集群；依據(jù)生態(tài)資源，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；整合本土醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造苗醫(yī)藥知名品牌；加大民族醫(yī)藥基礎(chǔ)研發(fā)投入；重點開發(fā)保健品；建立健康管理實體；推動養(yǎng)療旅游業(yè)發(fā)展；開展工業(yè)4.0與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；建立獨特的養(yǎng)—衛(wèi)—康—醫(yī)黔東南大健康模式。

參 考 文 獻

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[3]周戈耀，田海玉，常悅.基于貴州省實地調(diào)查的中藥民族藥企業(yè)發(fā)展對策研究[J].中國藥房，2016（4）：441-444.

[4]鄭文，張恒.民族醫(yī)藥新藥研發(fā)中的問題與對策研究

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