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        新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理分析

        2018-09-10 01:18:53楊清寧
        體育風尚 2018年5期
        關(guān)鍵詞:新鄉(xiāng)市經(jīng)營管理

        楊清寧

        摘要:隨著我國市場經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展營建良好環(huán)境,在國家推行“全民健身”戰(zhàn)略背景下,以提高國民綜合素質(zhì)為核心,鼓勵全社會興建體育館,為人們展開科學有效的運動提供條件,本文通過對新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理方略進行分析,以期為推動經(jīng)營型羽毛球館良性發(fā)展,提供行之有效的理論參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:新鄉(xiāng)市;經(jīng)營型羽毛球館;經(jīng)營管理

        伴隨人們生活水平不斷提升,日常消費種類得以豐富,其中體育場館成為人們娛樂休閑、健身鍛煉重要消費型場所之一,基于羽毛球運動量相對較小,對運動技巧要求較低,參與運動的人數(shù)可多可少,在運動過程中充滿趣味性,為此深受男女老少喜愛,以此羽毛球館數(shù)量不斷增多,為提升其市場競爭力,獲取更高經(jīng)濟收益,羽毛球館需做好經(jīng)營管理工作,結(jié)合當前發(fā)展實況及營運需求,探究其經(jīng)營管理方略顯得尤為重要。

        一、新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理實況

        當前體育運動場館數(shù)量較多,同行競爭壓力隨之提升,為使自身得以良性發(fā)展,并獲取更高經(jīng)濟收益,其需明晰自身發(fā)展實況,立足實際剖析其經(jīng)營管理體系,為優(yōu)化其經(jīng)營管理體系提供依據(jù),為此新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館分析其經(jīng)營管理實況勢在必行。

        (一)新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館設(shè)施較為陳舊

        羽毛球運動對場地具有一定要求,為使運動人員跑動自如并可保護腳踝,通常情況下在相關(guān)場所內(nèi)需鋪設(shè)羽毛球場地專用地板,然而新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球場館卻鮮少鋪設(shè)羽毛球場地專用地板,容易造成運動人員關(guān)節(jié)損傷,影響其運動綜合質(zhì)量。羽毛球因缺失經(jīng)營管理理念,所提供的羽毛球拍數(shù)量、質(zhì)量、種類,并無法滿足人們的運動需求,通常需要運動人員自帶羽毛球拍,降低運動人員對羽毛球館的滿意度。

        (二)羽毛球教練綜合素養(yǎng)較低

        人們在羽毛球運動過程中期許獲得專業(yè)指導,提升自身運動能力,為此羽毛球館推出教練指導及個性化服務(wù),基于羽毛球教練水平有限,無法有效指導人們展開科學有效的羽毛球運動,劣質(zhì)教練服務(wù)帶給消費者的消極情緒,會隨之轉(zhuǎn)嫁給羽毛球館,使其出現(xiàn)客戶流失消極現(xiàn)象影響其良性發(fā)展。

        (三)羽毛館宣傳手段較為滯后

        在當今運動場館經(jīng)營競爭壓力與日俱增態(tài)勢下,羽毛球館需優(yōu)化自身經(jīng)營管理決策,摒棄滯后性管理理念,用宣傳帶來更多潛在消費者,提高自身知名度,充分發(fā)揮品牌的影響力,為其獲取更高經(jīng)濟價值奠定基礎(chǔ),然而在當今新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球經(jīng)營管理過程中,卻存在宣傳手段較為滯后消極現(xiàn)象,無法提高其經(jīng)營管理能效[1]。

        二、分析新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理方略

        通過對新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理實況進行分析可知,影響該場館良性運營的主要因素可分為內(nèi)外兩點,其中外因為羽毛球館缺失過硬的場地、設(shè)備、服務(wù),內(nèi)因為羽毛球館經(jīng)營管理者思想較為滯后,缺失科學可行的營銷手段,使其無法抓住消費者心理,降低經(jīng)濟收益,為此新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館需立足自身發(fā)展實況,分析其經(jīng)營管理優(yōu)化方略勢在必行。

        (一)加強硬件投入力度,營建良好的羽毛球運動環(huán)境

        營建舒適的羽毛球運動氛圍,是提高運動者滿意度的必由之路,為此新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館需科學建設(shè)運動場地,確保場地分布均衡,同時鋪設(shè)質(zhì)量達標的羽毛球場地地板,依據(jù)羽毛球運動客觀需求配備專業(yè)運動器材,確保運動器材數(shù)量與高峰期運動人數(shù)相符。為使硬件投入成效得以保障,羽毛球館管理者需組織工作人員做好設(shè)備定期運維工作,一旦發(fā)現(xiàn)場地、羽毛球拍等硬件設(shè)施出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時上報并予以修復,如若無法修復需及時更換,旨在營建良好的羽毛球運動環(huán)境。同時,羽毛球館為運動者準備舒適的休閑區(qū)、水吧、淋浴區(qū),無線網(wǎng)需覆蓋全體育館,提高羽毛球館運動環(huán)境綜合質(zhì)量,凸顯經(jīng)營管理踐行價值[2]。

        (二)提高羽毛球教練水平,施行個性化服務(wù)

        羽毛球館教練運動能力需有所保障,確保其運動指導科學到位,可依據(jù)運動者個性化運動需求,豐富經(jīng)營項目,制定富有針對性、指導性、科學性的訓練計劃,滿足人們的羽毛球運動需求,通過提高羽毛球服務(wù)質(zhì)量,吸納更多潛在消費者,推動新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館良性發(fā)展。

        (三)加大新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館營銷力度

        行之有效的營銷手段是打造品牌,提高品牌影響力與知名度的重要路徑,為此新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館管理者需積極轉(zhuǎn)變滯后性管理理念,加強營銷力度并優(yōu)化宣傳手段,在健全其經(jīng)營管理體系基礎(chǔ)上,達到推動新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館良性發(fā)展的目的。例如,羽毛球館管理者可借助互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)線上線下協(xié)同宣傳,縮減宣傳成本且提高宣傳速率,提高羽毛球館知名度,同時可組織潛在消費者展開羽毛球運動體驗活動,用其良好的運動環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),配以會員注冊優(yōu)惠套餐,吸引體驗者成為羽毛球館忠實會員,為羽毛球館良性運營奠定基礎(chǔ),營銷決策并非千篇一律,其需與羽毛球館運營實力、發(fā)展目標、用戶需求相契合,隨時進行創(chuàng)新與實踐,凸顯營銷策略踐行價值[3]。

        三、結(jié)束語:

        綜上所述,新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理體系若想科學有效,需管理者提高自身管理能力,營建良好的運動環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,加大新鄉(xiāng)市經(jīng)營型羽毛球館營銷力度,繼而為推動羽毛球館良性運營奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]楚霄.廣州市經(jīng)營型羽毛球館經(jīng)營管理分析[D].廣州體育學院,2014.

        [2]張亞雯.重慶市經(jīng)營型羽毛球館現(xiàn)狀調(diào)查與分析[D].西南大學,2014.

        [3]吳俊杰.公共籃球館經(jīng)營管理過程中存在的問題及對策研究[J].當代體育科技,2015(10):181-182.

        (作者單位:長垣烹飪職業(yè)技術(shù)學院)

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