史成剛
摘 要:內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,在糧食企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,相對(duì)獨(dú)立地履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。為加強(qiáng)糧食企業(yè)內(nèi)部控制、揭示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮著重要作用,尤其當(dāng)前以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)深化收儲(chǔ)制度改革、加快不合理庫(kù)存消化、創(chuàng)新完善糧食宏觀調(diào)控、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)背景下,既要減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),又要確保國(guó)家糧食安全,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加。新時(shí)期如何更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用,是我們面臨的一個(gè)重要課題。本文從糧食企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)況出發(fā),對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作提出幾點(diǎn)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期 內(nèi)部審計(jì) 對(duì)策
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)10(a)-109-02
新時(shí)期,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。糧食企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)型發(fā)展,精準(zhǔn)發(fā)力,找準(zhǔn)審計(jì)定位、突出審計(jì)重點(diǎn)、創(chuàng)新審計(jì)方法、提升審計(jì)成果,充分發(fā)揮獨(dú)立行使中審計(jì)監(jiān)督權(quán)。近期,就宣傳貫徹《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合糧食企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際,談幾點(diǎn)初淺認(rèn)識(shí)與大家商榷。
1 糧食企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
由于糧食企業(yè)屬傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)國(guó)家糧食的政策性依賴較強(qiáng),財(cái)務(wù)內(nèi)部控制普遍存在控制意識(shí)薄弱的一面,使內(nèi)部審計(jì)工作受主客觀因素影響,也明顯存在一些問(wèn)題,影響了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。
1.1 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠
目前法律法規(guī)對(duì)內(nèi)部審計(jì)也沒(méi)有硬性要求,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、工作開(kāi)展沒(méi)有硬性規(guī)定,依賴其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和意圖。目前,有的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,再加之客觀條件的影響,設(shè)立專兼職內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不完整,配備專兼職內(nèi)部審計(jì)人員不到位。
1.2 內(nèi)審發(fā)展不均
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)健全的單位之間,工作發(fā)展不平衡。雖然上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作比較重視,對(duì)整個(gè)行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作有統(tǒng)一要求、計(jì)劃安排和檢查考核,工作開(kāi)展得比較好。但有些單位,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有具體要求,工作也沒(méi)有正常開(kāi)展,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),內(nèi)部審計(jì)人員沒(méi)有從事內(nèi)部審計(jì)工作。審計(jì)部門雖然在內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)上做了不少工作,但由于指導(dǎo)措施對(duì)被審計(jì)單位缺乏強(qiáng)制性約束力,效果不明顯。
1.3 工作計(jì)劃不強(qiáng)
不少內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目安排隨意性較大,年初并沒(méi)有明確的項(xiàng)目計(jì)劃,大多根據(jù)臨時(shí)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)意圖開(kāi)展,造成有時(shí)沒(méi)有項(xiàng)目,有時(shí)項(xiàng)目比較集中,有的內(nèi)容和對(duì)象多次審計(jì),有的長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行審計(jì),審計(jì)工作的連續(xù)性、均衡性不夠。
1.4 核算改革影響
目前,糧食系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算改革,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一軟件核算,所屬承儲(chǔ)庫(kù)實(shí)行報(bào)賬制管理。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作人員的職責(zé)由獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目變成對(duì)支出手續(xù)、票據(jù)的審核,審計(jì)職責(zé)與會(huì)計(jì)職責(zé)混同。同時(shí),對(duì)下屬承儲(chǔ)庫(kù)的審計(jì)監(jiān)督頻次也不夠,特別是對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督不到位。
1.5 質(zhì)量有待提高
內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性不夠,往往身兼數(shù)職,比如負(fù)責(zé)資產(chǎn)監(jiān)管、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、綜合人事等工作,學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)不多,對(duì)審計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)新政策、法律新規(guī)定、計(jì)算機(jī)審計(jì)等新技術(shù)、新方法等缺乏及時(shí)了解,往往是在審計(jì)工作中“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”,方法陳舊、把握不準(zhǔn)、底氣不足,對(duì)審計(jì)質(zhì)量有一定影響。有些單位在內(nèi)審人員配備上沒(méi)有堅(jiān)持專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)人員不具備審計(jì)工作背景。
2 新時(shí)期推進(jìn)糧食企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策
為促進(jìn)糧食企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),全面踐行依法治糧,強(qiáng)化審計(jì)保障功能和監(jiān)督作用,糧食系統(tǒng)立足部門實(shí)際,以內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為已任,以守住防控風(fēng)險(xiǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益為底線,超前謀劃內(nèi)部審計(jì)工作要點(diǎn)。
2.1 提高認(rèn)識(shí),科學(xué)安排
目前,正是糧食流通體制改革的新時(shí)代,公司制作為典型的組織形式,多數(shù)都是根據(jù)權(quán)利、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互分離、制衡的原則,并將法律制度作為依據(jù),來(lái)制定企業(yè)的章程,由董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層組成公司組織機(jī)構(gòu)。糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)變化大,風(fēng)險(xiǎn)也加大,更要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。特別是糧食企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)審計(jì)等。需圍繞“三重一大”制度,及時(shí)提出審計(jì)建議,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹執(zhí)行,企業(yè)管理制度的完善提高。但國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)不可能包打天下,對(duì)單位部門等微觀領(lǐng)域的監(jiān)督,需要由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員承擔(dān)。所以,要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的宣傳,強(qiáng)化單位主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),充分運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)職能加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),配齊內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,保證審計(jì)工作經(jīng)費(fèi),科學(xué)安排和親自過(guò)問(wèn)審計(jì)工作,聽(tīng)取審計(jì)工作匯報(bào),解決審計(jì)工作中遇到的困難和問(wèn)題,督辦審計(jì)整改,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作常態(tài)化和審計(jì)項(xiàng)目安排的連續(xù)性,維護(hù)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。
2.2 加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)規(guī)范
糧食主管部門要健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),在人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置上給予保證。內(nèi)部審計(jì)部門要加強(qiáng)與單位主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭(zhēng)取其重視內(nèi)部審計(jì)工作;將內(nèi)部審計(jì)納入審計(jì)工作總體安排,融入各業(yè)務(wù)科室工作、各具體審計(jì)項(xiàng)目之中,在審計(jì)中檢查、分析和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)部審計(jì)履責(zé)情況和效果;實(shí)行內(nèi)部審計(jì)重要資料報(bào)送同級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)備案制度,便于審計(jì)機(jī)關(guān)充分利用內(nèi)部審計(jì)成果實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目。只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)成果的運(yùn)用,才能保證審計(jì)工作成效,才能增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)自豪感。單位領(lǐng)導(dǎo)層要重視審計(jì)結(jié)果,將其作為議事決策和考核管理工作人員的重要依據(jù),對(duì)審計(jì)建議采納、審計(jì)整改、審計(jì)問(wèn)責(zé)進(jìn)行專題研究,明確責(zé)任和措施,督促落實(shí),完善制度機(jī)制;對(duì)沒(méi)有整改的問(wèn)題依法提出處理意見(jiàn)并督促整改;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合,完善明責(zé)履責(zé)問(wèn)責(zé)落地,建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問(wèn)題整改問(wèn)責(zé)共同落實(shí)等工作機(jī)制;對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法問(wèn)題線索,應(yīng)當(dāng)按照管轄權(quán)限依法依規(guī)及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)處理。
2.3 提升素質(zhì),創(chuàng)新有為
首先,糧食主管部門在內(nèi)部審計(jì)力量配備上要把握專業(yè)門坎,確保內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、法律或者管理等專業(yè)基礎(chǔ)或工作背景;支持和保障內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)多種途徑開(kāi)展繼續(xù)教育,選派審計(jì)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),或者組織內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),提高其職業(yè)勝任能力。鼓勵(lì)和支持內(nèi)部審計(jì)人員參加審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)交流、工作研討,盡可能地實(shí)行以審代訓(xùn),豐富內(nèi)部審計(jì)人員工作經(jīng)驗(yàn)和技能;促使審計(jì)人員深入調(diào)研,聚焦管理“短板”和風(fēng)險(xiǎn)隱患,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),拿出破解方案,當(dāng)好參謀助手。其次,各內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也要適應(yīng)當(dāng)前審計(jì)工作形勢(shì),努力創(chuàng)新。在審計(jì)內(nèi)容上要由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)向重大政策措施落實(shí)情況審計(jì)、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理情況審計(jì)、效益審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任審計(jì)發(fā)展,開(kāi)辟審計(jì)新領(lǐng)域。要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)方式方法,由手工查賬式審計(jì)向計(jì)算機(jī)審計(jì)發(fā)展,適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化快速發(fā)展的趨勢(shì);由事后審計(jì)向過(guò)程審計(jì)發(fā)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種苗頭性問(wèn)題;由單點(diǎn)式審計(jì)向系統(tǒng)性審計(jì)發(fā)展,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋。
2.4 立足行業(yè),提高成效
通過(guò)緊密結(jié)合糧食行業(yè)實(shí)際開(kāi)展審計(jì)工作,敢于探索適合本行業(yè)特點(diǎn)的工作路子。建立了下屬單位負(fù)責(zé)人逢離必審的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,推動(dòng)內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由離任審向任中審轉(zhuǎn)變,發(fā)揮預(yù)警功能,促進(jìn)履職盡責(zé);緊緊圍繞年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核內(nèi)容,對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,確??h屬糧食收儲(chǔ)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核結(jié)果真實(shí)有效;對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行駐點(diǎn)、督導(dǎo)“雙派駐”制度,對(duì)工程施工各重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)查錯(cuò)防弊、防止高估冒算,確保資金合法有效使用和工程項(xiàng)目質(zhì)量;配合上級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)督查組,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展資金監(jiān)督和檢查,規(guī)范建設(shè)資金管理,提高資金使用效益。對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出進(jìn)行定期審計(jì),堵塞漏洞,加強(qiáng)管理,促進(jìn)厲行節(jié)約。
2.5 內(nèi)外結(jié)合,多層推進(jìn)
糧食系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)從重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事件、重要資金、重要決策等方面入手,注重內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合,盡管外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的工作目標(biāo)有所不同,但審計(jì)對(duì)象和工作程序基本相同。如果將兩種審計(jì)方式有機(jī)的結(jié)合起來(lái),將有利于企業(yè)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)雙贏。在開(kāi)展外部審計(jì)的過(guò)程中,內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)積極和外審機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),并做好配合工作。雙方就審計(jì)工作達(dá)成共識(shí),比如,具體的審計(jì)流程與審計(jì)方法等,從而形成內(nèi)外合力,提高審計(jì)質(zhì)量。在協(xié)商審計(jì)方案時(shí),兩個(gè)審計(jì)機(jī)構(gòu)都應(yīng)考慮到對(duì)方的工作,從而正確選擇審計(jì)范圍。這樣,有利于避免重復(fù)交叉審計(jì),減少人、財(cái)、物空耗及審計(jì)對(duì)象負(fù)擔(dān)。
總之,糧食企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和改革總要求,服務(wù)于基層企業(yè)內(nèi)部管理,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維,堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任、消除隱患,堅(jiān)持源頭防范、綜合治理。同時(shí),加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí),深入探索內(nèi)部審計(jì)工作的新思路和新方法,推動(dòng)糧食內(nèi)部審計(jì)適應(yīng)國(guó)家加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的新要求,明確內(nèi)部審計(jì)在糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革中的定位和作用,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作服務(wù)改革發(fā)展大局,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理治理中擔(dān)任越來(lái)越重要的角色。
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