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        提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2018-09-10 17:48:09韋明輝
        炎黃地理 2018年5期
        關(guān)鍵詞:工程管理施工質(zhì)量控制措施

        摘 要:在建筑工程施工的全過程中,工程管理工作的水平以及對施工質(zhì)量的控制措施是保障工程順利開展的關(guān)鍵。尤其是從工程項(xiàng)目前期報(bào)建到工程施工的全過程再到工程竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用,項(xiàng)目管理人員需要對整個(gè)工程建設(shè)過程進(jìn)行全方面的跟蹤和監(jiān)督,還需要對工程施工技術(shù)與施工工藝等方面進(jìn)行全面的了解。本文將對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的提升措施進(jìn)行全面的研究和探討。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;控制措施

        1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施的意義

        對建筑工程項(xiàng)目管理工作和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行全方位的控制,不但能夠提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,還能夠促使參建單位在市場競爭中存活下來。由于建筑工程施工現(xiàn)場情況較為復(fù)雜,施工人員以及施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量較多,工程施工過程中容易出現(xiàn)施工事故安全隱患。所以加強(qiáng)工程管理能夠保證施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場對施工安全問題進(jìn)行全面的分析,對安全隱患進(jìn)行深入的了解,能夠保證管理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的了解,能夠通過自身對施工技術(shù)及施工工藝的了解來解決一系列的安全及質(zhì)量問題。因此,提升建筑工程管理水平以及增強(qiáng)施工質(zhì)量控制措施對工程項(xiàng)目施工水平具有促進(jìn)作用,其對工程項(xiàng)目建設(shè)具有巨大的意義。

        2 提升管理水平及質(zhì)量控制的措施

        2.1 提升建筑工程項(xiàng)目管理的力度

        為了促使施工現(xiàn)場管理人員對施工質(zhì)量控制措施有深入的了解,建設(shè)單位及施工單位需要對施工人員進(jìn)行全面的、專業(yè)的培訓(xùn),需要針對該問題制定全面的、完善的工程項(xiàng)目管理制度。具體措施包括對建筑工程項(xiàng)目管理人員制定更加專業(yè)化的管理培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),需要保障每一位管理人員對項(xiàng)目施工全過程的每一個(gè)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)以及施工工藝進(jìn)行全面的了解,對施工制度進(jìn)行全面的了解,對提升工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行深入的分析。要求管理人員在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的相關(guān)規(guī)定,以便更好地控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

        2.2 逐步完善工程項(xiàng)目管理章程

        建設(shè)單位及施工單位要在施工過程中逐步完善工程項(xiàng)目管理章程中的相關(guān)內(nèi)容,通過對建筑工程實(shí)際施工情況進(jìn)行反復(fù)的研究,對自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行充分的了解,對建筑市場進(jìn)行深入的分析,不斷地提升、優(yōu)化和完善企業(yè)自身管理制度和項(xiàng)目管理體系,并通過項(xiàng)目管理章程不斷的促進(jìn)工程施工走向正規(guī)化和合理化,不斷的提升施工效率和施工質(zhì)量。唯有將建筑工程實(shí)際施工管理中的所有弊端及管理漏洞進(jìn)行全面的分析,才能夠不斷的完善項(xiàng)目管理章程中的關(guān)鍵問題,才能夠更好的促進(jìn)項(xiàng)目管理工作為工程開展做出貢獻(xiàn)。

        2.3 妥善處理工程施工中的各種關(guān)系

        建筑工程施工過程中各個(gè)單位之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,為了保障工程施工正常有序開展,需要妥善處理好各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系,尤其是針對工程施工安全控制、質(zhì)量控制、成本控制以及進(jìn)度控制之間的關(guān)系進(jìn)行妥善的處理。依據(jù)多年施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和案例分析可知,為了促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展以及提升施工質(zhì)量,需要始終將安全施工作為前提,將工程經(jīng)濟(jì)效益作為施工目標(biāo),將施工質(zhì)量及施工進(jìn)度控制作為管理措施。

        2.4 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理

        當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量普遍偏低,需要對施工質(zhì)量管理方面的工作進(jìn)行進(jìn)一步的研究。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中,建筑單位需要提前對施工圖紙進(jìn)行全面的分析,對施工要點(diǎn)進(jìn)行深入的了解,施工過程中施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工作業(yè)。如果施工人員對施工圖紙中的吸血細(xì)節(jié)不了解,管理人員一定要組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底,并對各別施工問題進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救措施,確保施工質(zhì)量達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

        2.5 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

        如果建筑單位及建設(shè)單位沒有對施工技術(shù)進(jìn)行合理的管理,就會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅。只有將工程施工技術(shù)管理工作在施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的落實(shí),才能夠確保施工質(zhì)量在嚴(yán)格的控制之下。因此建設(shè)單位管理人員以及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,要求所有的施工環(huán)節(jié)必須在標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范之下進(jìn)行施工作業(yè),需要及時(shí)對那些沒有按照嚴(yán)格的施工規(guī)范要求進(jìn)行施工技術(shù)專業(yè)化的補(bǔ)救。

        2.6 加強(qiáng)施工方法的控制措施

        在建筑工程施工過程中所使用的使用方法主要包括建筑工程施工技術(shù)方案、施工工藝及技術(shù)等。在工程施工中使用一定的施工技術(shù)工藝及水平,將會對施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。所以為了提升施工質(zhì)量,需要對施工方法進(jìn)行優(yōu)化選擇,需要采取先進(jìn)的、科學(xué)的、合理的施工技術(shù)及方法進(jìn)行施工操作,需要管理人員對施工進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo)。

        2.7 增強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理

        建筑工程建設(shè)單位及施工單位為了提升工程項(xiàng)目管理水平,需要強(qiáng)化管理人員的成本核算意識,需要項(xiàng)目相關(guān)部門切實(shí)發(fā)揮自身職能作用,需要全面提起施工人員的成本控制的積極性,在實(shí)際施工中全面貫徹落實(shí)建筑工程成本管理工作。

        3 結(jié)語

        建筑工程施工周期較長,施工人員及施工機(jī)械的數(shù)量較多,不可控的因素太多,容易出現(xiàn)一系列的問題,因此建筑工程施工現(xiàn)場的工程管理及施工質(zhì)量控制工作的難度較大。當(dāng)前建設(shè)單位及施工單位項(xiàng)目管理人員需要提升項(xiàng)目管理水平和增強(qiáng)施工質(zhì)量控制能力。

        參考文獻(xiàn)

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        [4] 蘇均德.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].建材與裝飾,2016(26):214-215.

        [5] 鐘敏.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾,2015(46):24-25.

        作者簡介:

        韋明輝(1990.03);性別:男,籍貫:廣西百色田陽人,民族:壯族,學(xué)歷:本科,畢業(yè)于賀州學(xué)院;現(xiàn)有職稱:助理工程師;研究方向:工程管理。

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