公主嶺市針對換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設實際，從組織調研、強化培訓和制度約束3個方面入手，進一步加強對換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的考核管理，保證新班子整體健康平穩(wěn)、規(guī)范有序、高效運行。

深入調查研究，穩(wěn)定思想，鼓舞士氣。采取調查研究的方式，由組織部抽派人員組成調研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就換屆后領導班子的整體運行情況開展調查研究。通過談話，了解領導班子的功能發(fā)揮情況、思想動態(tài)和工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)換屆后班子運行中出現(xiàn)的困難和問題，有針對性地做好思想教育和工作指導。

堅持教育培訓，補齊短板，提升素質。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部自身建設情況和實際工作需要，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領導干部進行專題培訓，進一步提高領導干部的政治素質、發(fā)展意識、適應能力以及做好本職工作的方法和技能，為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和提高自身能力素質奠定堅實基礎。

嚴格制度約束，狠抓落實，警鐘長鳴。堅持民主集中制原則，完善重大事項議事規(guī)則和決策程序，形成以民主集中制為核心的有效運行機制，力促班子民主團結、權力合理運行；健全依法決策機制，落實黨風廉政建設主體責任從嚴，維護黨紀黨規(guī)的嚴肅性從嚴，堅守廉潔從政底線從嚴；嚴格考核和巡查機制，采取量化考核與實際驗查相結合的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員的工作實績進行客觀評價，并將結果作為組織調整使用的重要依據(jù)，進一步調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。