王孝經(jīng)

張謇是中國近現(xiàn)代史上創(chuàng)辦實業(yè)的先驅(qū)，是晚清著名的“狀元實業(yè)家”。19世紀(jì)80年代，日本發(fā)動甲午中日戰(zhàn)爭。在國家遭受外來侵略時，1894年，張謇高中狀元，毅然辭官，開始尋求實業(yè)救國的新出路，創(chuàng)辦了大量的民族企業(yè)。1899年秋，他在自己的家鄉(xiāng)南通建立了大生紗廠，這是他在南通建立起來的綜合工業(yè)中的第一所企業(yè)；1901年建立面粉廠；1902年和1903年創(chuàng)辦輪船公司；1903年建榨油廠和酒廠；1905年建繅絲廠和機器廠。他的“通海墾牧公司”成為其他企業(yè)仿效的楷模。這些實業(yè)的創(chuàng)辦，為中國民族資本主義的發(fā)展作出了重大貢獻，一定程度上打擊了帝國主義對華的侵略。然而，時運不濟，到20世紀(jì)20年代，由于深受外患、內(nèi)憂、天災(zāi)等多重因素打擊，張謇創(chuàng)辦的企業(yè)開始衰落直至折戟，但他取得的影響卻是極其深遠的，功績也是彪炳史冊。

外患

第一次世界大戰(zhàn)期間，帝國主義無暇東顧，中國民族資本主義趁勢興起，發(fā)展出現(xiàn)了短暫的春天。歐戰(zhàn)結(jié)束后，西方列強卷土重來，加緊對華資本輸出，尤其是日本帝國主義對華侵略更為嚴(yán)重。其實早在中日甲午戰(zhàn)爭之后，《馬關(guān)條約》中就規(guī)定允許日本在中國內(nèi)地設(shè)廠，給中國帶來了深重的災(zāi)難。對此，張謇曾指出，允許日本人在內(nèi)地開機器廠，制造土貨，設(shè)立行棧，“如鴆酒止渴，毒在臟腑”。由于“外洋之工作巧于華人，外洋之商本厚于我國”，“今通商新約一旦盡撤藩籬，喧賓奪主，西洋各國，援例盡沾”，其后患必然是“以我剝膚之痛，益彼富強之姿。逐漸吞噬，計日可待”。

一戰(zhàn)之后，日本勢力加緊對華侵略，尤其是對東北入侵，搶占東北的市場，排擠中國的民族資本企業(yè)。通海關(guān)布莊的銷路大大萎縮，最終大生紗廠逐步失去了通海關(guān)布莊這個棉紗市場。據(jù)上海紗布公所調(diào)查得知，南通土布經(jīng)營口市場銷往東北各地的絕對數(shù)在逐年減少，到1931年達到最低。據(jù)資料顯示，至1931年東北淪陷后，南通土布市場完全消失。

除此之外，日本在華的紡織業(yè)發(fā)展速度也在迅猛增長，1913年日廠5家，紗錠11萬枚；1922年，日廠25家，紗錠67萬多枚。總體看，棉紡業(yè)的生產(chǎn)能力在戰(zhàn)后4年增長31倍有余。1914年，棉紗棉布分別是64.5萬包和226.7萬匹，到1919年分別達到91.8萬包和353.4萬匹，1922年高達190.5萬包和747萬匹。

由此可以看出，戰(zhàn)后日本帝國主義借著在中國取得的特權(quán)，搶占中國市場、掠奪原料，資本主義迅猛發(fā)展，實力在不斷增強。在半殖民地半封建的中國，張謇所創(chuàng)辦的企業(yè)實在是無力與之對抗。

內(nèi)憂

1916年，袁世凱復(fù)辟帝制失敗后，中國出現(xiàn)軍閥混戰(zhàn)局面，給老百姓帶來深重災(zāi)難，如江浙之戰(zhàn)與第二次直奉戰(zhàn)爭，戰(zhàn)火一直延燒到長江口，南通對岸的太倉、嘉興、昆山、寶山、常州等地區(qū)遭到嚴(yán)重戰(zhàn)亂破壞。軍閥所到之處，為籌借軍費，搜刮人民，橫征暴斂，勒索無已，一萬多難民逃到通海一帶。

軍閥混戰(zhàn)帶給張謇大生紗廠的災(zāi)難是非常深重的。首先，在直奉戰(zhàn)爭的影響下，紗的銷路受阻。奉直戰(zhàn)事發(fā)生后，“通布銷路以關(guān)莊為大宗，布既停滯，其他各路，亦因時局不靖而銷減，故布疲紗跌，無人問津。積貨多則有妨周轉(zhuǎn)，不得不貶價求售，因此大受打擊”，這一年大生一廠結(jié)虧39萬余兩，二廠結(jié)虧31萬余兩，一廠負債達709萬余兩，二廠負債125萬余兩。1925年，大生資本集團處境艱危，大生一廠所負債高達906.9萬兩以上，為資本總額的258.89%。由此可見，在戰(zhàn)爭的影響下，大生紗廠銷路受阻，生產(chǎn)的產(chǎn)品無法按時銷售出去，靠借貸生產(chǎn)的大生紗廠負債累累，損失是相當(dāng)慘重的。這樣惡性循環(huán)，對企業(yè)的打擊是毀滅性的。

其次，軍閥混戰(zhàn)導(dǎo)致外國資本不敢冒然投入，企業(yè)危機加重。在戰(zhàn)爭的影響下，中國的投資市場是相當(dāng)不穩(wěn)定的，所以外國資本面臨惡劣的投資環(huán)境，不敢冒險深入。

更重要的原因是東西方列強以更大規(guī)模從事政治投資，通過資助各軍閥混戰(zhàn)的方式，爭奪在華統(tǒng)治權(quán)，從而取得范圍更大、更為優(yōu)厚的對華投資條件。少了外國資本的投入，力量相對弱小的大生企業(yè)在戰(zhàn)爭的影響下完全靠借貸來維持，負債負擔(dān)越來越重，張謇被債主包圍。在大生紗廠自己無法維持的基礎(chǔ)上，1925年7月，上海的中國、交通、金城、上海四銀行和永豐、永聚錢莊債權(quán)人組織的銀行團最終全面接管大生企業(yè)。

在20世紀(jì)20年代，行業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)嚴(yán)重危機，更加速了企業(yè)的衰落。首先，1922年以前的數(shù)年時間中，全國棉紡織業(yè)一直處于高速膨脹時期，紗廠由戰(zhàn)前的55家發(fā)展到65家，紗錠則由55萬枚增加到163萬枚，增長量相當(dāng)于過去30年總數(shù)的2倍多。在棉紡織業(yè)增長的過程中，行業(yè)內(nèi)部的競爭是越來越激烈。其次，資金積累太少，靠借債來維持生產(chǎn)。張謇的企業(yè)采取股東入股的形式，規(guī)定自股東入股時起，不管工廠是否開工，也不問生產(chǎn)有無盈利，都無年不付，如果拖欠，就得另外計息，利上加利。因此，往往造成企業(yè)尚未開工就已虧蝕股本。這種形式弊端很大，讓企業(yè)入不敷出。

天災(zāi)

1921年秋，北方和長江的許多省份都遭收到了大水災(zāi)，尤其是長江流域更為嚴(yán)重，“濱江沿運各縣平地水深數(shù)尺，廬舍傾頹，哀鴻遍野，被災(zāi)至五十余縣之多?！痹陂L江主干地域的江蘇地區(qū)也不能幸免，據(jù)江蘇如皋電報局報告：“河水陡漲，至南通線路阻滯，沿途線桿沉沒水中，巡修維艱。”可以說，此次水災(zāi)“災(zāi)區(qū)之廣，災(zāi)民之多，為東南數(shù)十年來所未有”。

這場災(zāi)難使人民的生命財產(chǎn)遭到巨大損失，也使棉花產(chǎn)量銳減，“棉收十去八九，原料缺乏，成本加昂”。許多企業(yè)蒙受巨大損失，如1921年大有晉公司已經(jīng)收獲的棉花被沖得一干二凈，大豐公司在1922年播種棉花面積達15萬之多，突遇秋季一場臺風(fēng)暴雨，結(jié)果也是全部無收，因此新南、新通等公司成立不久就倒閉了，張謇苦心經(jīng)營的地方事業(yè)也需要大筆非營利性開支，有的短期內(nèi)無效益，有的僅有社會效益，而沒有經(jīng)濟效益。所以到1922年，張謇的企業(yè)欠銀行業(yè)抵押債款已達397萬兩之巨。在企業(yè)本身就入不敷出的情況下，這樣巨大的債款就成為企業(yè)走上衰落的助推器。