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        風(fēng)雨聯(lián)想

        2018-09-10 04:54:16殷志欣
        國企管理 2018年6期
        關(guān)鍵詞:聯(lián)想集團智能設(shè)備

        殷志欣

        近期,“聯(lián)想5G投票事件”鬧得沸沸揚揚,聯(lián)想一直處于風(fēng)口浪尖。事件起因源于2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案的投票問題,有傳言稱“5G通信標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)想不給華為投票”。事隔兩年后,聯(lián)想在網(wǎng)絡(luò)上瞬間成了“民族罪人”,陷入“賣國賊”的輿論風(fēng)波中。

        5月16日,聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志親自出面作出回應(yīng),稱聯(lián)想投票做法沒有任何問題。他表示,聯(lián)想雖歷經(jīng)30多年磨難,但愛國從未改變。他呼吁,聯(lián)想員工應(yīng)該共同行動起來,讓正氣自保,共同為榮譽而戰(zhàn)。

        5月24日,處于輿論風(fēng)口浪尖上的聯(lián)想,交出的一份成績單顯示,截至今年3月底的2018財年,聯(lián)想集團全年營收453.5億美元,同比增幅5%,為三年來最好水平。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶稱,聯(lián)想的新篇章已經(jīng)開啟,聯(lián)想已經(jīng)跨過拐點,再次進(jìn)入了上升通道。

        6月5日消息,《福布斯》公布了最受信賴公司榜,聯(lián)想從全球2000強公司中脫穎而出,成功躋身Top100榜單,位列第27名,成為僅有的兩家上榜Top100的中國企業(yè)之一。

        走智能驅(qū)動多元化之路

        4月10日,聯(lián)想2018誓師大會啟幕,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶為聯(lián)想新財年打氣鼓勁,并表示未來一年,要聚焦四場戰(zhàn)役:PC業(yè)務(wù)重返第一;移動業(yè)務(wù)重回健康業(yè)務(wù)模式;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)的盈利性增長;AI構(gòu)建起競爭優(yōu)勢。5月8日,聯(lián)想集團宣布成立全新的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團。

        現(xiàn)在,聯(lián)想集團業(yè)務(wù)已遍及全球160多個國家。

        面對持續(xù)下降14個季度的PC產(chǎn)業(yè)大蕭條,聯(lián)想選擇了智能化。2018年聯(lián)想PC業(yè)務(wù)營收逆勢增長16%,最近聯(lián)想成立智能設(shè)備集團,加入智能手機業(yè)務(wù),為其智能物聯(lián)業(yè)主注入更大的動能。與美國壟斷集團苦戰(zhàn)下的聯(lián)想,正用智能驅(qū)動多元化之路。

        據(jù)統(tǒng)計,聯(lián)想在全球范圍擁有2.6萬個有效專利以及10000名左右的工程師,其中美國3000多名、日本2000多名、中國5000多名,4個頂尖的實驗室,分布在中國、日本和美國三國構(gòu)成聯(lián)想獨特的全球“創(chuàng)新三角研發(fā)體系”。這些也是聯(lián)想的技術(shù)核心。

        超級計算機常被稱為“大國重器”,高性能計算則被稱為IT行業(yè)“金字塔尖上的明珠”。中國、美國、歐洲、日本等在該領(lǐng)域的競爭,相當(dāng)激烈。在2000年,聯(lián)想為了在PC領(lǐng)域取得進(jìn)步專門成立了高性能服務(wù)器事業(yè)部,并成功研發(fā)出中國第一個萬億次、四萬億次、十萬億次、百萬億次的超算集群。當(dāng)時國際超算大會在德國法蘭克福開幕,最新一期的全球超級計算機500強榜單中,中國的聯(lián)想集團共計奪得了92個席位,成為在超算、高性能計算領(lǐng)域排名全球第二的廠商。

        此后,聯(lián)想連續(xù)4屆獲得Top500中國第一、全球第二。在2017年11月的第50期TOP500中,中國HPC系統(tǒng)上榜數(shù)量達(dá)到202套,實現(xiàn)了對美國的大幅超越,神威·太湖之光蟬聯(lián)榜首。

        從深騰系列到GPU+CPU異構(gòu)架構(gòu)HPC,再到LiCO智能超算平臺和溫水水冷技術(shù),聯(lián)想在中國載人航天項目中提供定制化解決方案。聯(lián)想為中國載人航天工程總體仿真實驗室,提供了一套以聯(lián)想HPC和工作站為核心的仿真系統(tǒng),使實驗室擁有了可靠的計算能力,為飛船和軌道的各種不同狀態(tài)進(jìn)行精確計算。聯(lián)想在軌道計算、模擬仿真、航天器設(shè)計等關(guān)鍵事件中,承擔(dān)了大量重要的計算工作。

        中肯地說,聯(lián)想在國際化過程中遇到的難題之多,經(jīng)歷之復(fù)雜,恐怕是其他企業(yè)所無法想象的,甚至是經(jīng)過好幾輪的沖鋒。而其獨特的以“本土化”的方式來實現(xiàn)“國際化”的方法,讓聯(lián)想的國際化水到渠成。一個最典型的例子便是聯(lián)想大膽啟用當(dāng)?shù)貒畣T工,而不像日韓企業(yè)在海外一把手只用原國籍員工,高層領(lǐng)導(dǎo)團隊也來自多個國家,把各國優(yōu)良的基因帶給聯(lián)想。

        國際化多元化的聯(lián)想集團發(fā)布截至2017-2018財政年度(2017年4月1日—2018年3月31日)第四季度報告暨財報顯示,國際市場營收為338.24億美元,占總營收比例為74.58%,較上財年上升2.5%,創(chuàng)歷史新高。

        5月8日,基于業(yè)務(wù)變革的需要,聯(lián)想將個人電腦及智能終端集團和移動業(yè)務(wù)集團合并,成立了智能設(shè)備集團,以期通過自身的產(chǎn)品融合,推動PC產(chǎn)業(yè)和智能終端產(chǎn)業(yè)的變革和融合。聯(lián)想早已開始發(fā)力,部署“智能設(shè)備+云”“基礎(chǔ)設(shè)施+云”的新生態(tài),強勢進(jìn)軍AI領(lǐng)域,招攬AI人才,并布局新零售生態(tài),為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)重振提供沃土,不懼美國壟斷集團挑戰(zhàn)。在聯(lián)想探索PC智能化未來,Smart Display等一系列智能終端開始為連續(xù)14個季度下降的產(chǎn)業(yè)困局帶來一絲亮光的同時,聯(lián)想也將通過智能賦能,為手機業(yè)務(wù)“二度崛起”打下堅實基礎(chǔ)。

        讓出租司機都知道聯(lián)想

        聯(lián)想2018誓師大會北京站開幕會上,宣布個人電腦重回全球第一,移動業(yè)務(wù)扭虧為盈,全面發(fā)展人工智能。

        聯(lián)想提出“12345”計劃,全方位明確2018聯(lián)想的整體戰(zhàn)略方向。其中,“1”代表一個聯(lián)想,打造同一個團隊,同一個文化,同一個愿景。

        “2”代表聯(lián)想兩大轉(zhuǎn)型,即從產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶導(dǎo)向發(fā)展,從單一業(yè)務(wù)形式向多元業(yè)務(wù)形式轉(zhuǎn)移。

        “3”代表聯(lián)想的三大戰(zhàn)略,分別是聚焦聯(lián)想的個人電腦和平板業(yè)務(wù);移動業(yè)務(wù);以及在新型智能設(shè)備、“設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”上升級發(fā)展。

        “4”代表聯(lián)想的四場戰(zhàn)役,包括實現(xiàn)個人電腦保持領(lǐng)先盈利能力的前提下,重回全球第一;實現(xiàn)移動業(yè)務(wù)扭虧為盈,滿血圖新;實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心成為可持續(xù)的盈利性增長引擎;把人工智能打造成為聯(lián)想的競爭優(yōu)勢。

        “5”代表聯(lián)想的五個小目標(biāo),即實現(xiàn)10美元新型智能設(shè)備營業(yè)額;實現(xiàn)軟件和服務(wù)總營業(yè)額達(dá)到20億美元;實現(xiàn)PC增值服務(wù)滲透率提升1個百分點;實現(xiàn)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營業(yè)額15億美元,軟件定義營業(yè)額翻番;實現(xiàn)垂直行業(yè)解決方案營業(yè)額及客戶數(shù)各增長3倍。

        聯(lián)想獎勵共同助力創(chuàng)造一系列亮眼成績的優(yōu)秀員工、“聯(lián)想英雄”:聯(lián)想PC業(yè)務(wù)保持了行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)創(chuàng)紀(jì)錄增長,成為集團第二大利潤增長引擎;作為聯(lián)想“三波戰(zhàn)略”的重要組成部分,“第三波業(yè)務(wù)”也已打響了頭幾槍,比如與迪士尼合作的AR智能頭盔聯(lián)想Mirage,一經(jīng)推出便成為同類AR產(chǎn)品市場規(guī)模占比最高的智能設(shè)備,如今其全球銷售總額已經(jīng)達(dá)到了7000萬美元;此外,在圍繞產(chǎn)品使用、購買體驗以及售后服務(wù)等維度的客戶持續(xù)經(jīng)營上,聯(lián)想已使客戶體驗達(dá)到了歷史前所未有的水平。

        具體到中國區(qū):聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在2017年也創(chuàng)下了40.3%市場份額的增長新高;移動業(yè)務(wù)在中國的嚴(yán)酷市場中搏擊求生,通過轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,其用戶運營創(chuàng)造的營業(yè)額占比達(dá)到了整體的30%;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)扭虧為盈;在HPC超算領(lǐng)域,聯(lián)想已保持了連續(xù)4年中國第一、全球第二的佳績。另外,聯(lián)想在大客戶的業(yè)務(wù)表現(xiàn)中亦可圈可點,其大客戶數(shù)新增了4000家,如今已達(dá)到了2萬家,市場份額占比歷史性突破60%,更好地深化大客戶市場也將是聯(lián)想中國區(qū)2018新財年的重要發(fā)力方向。

        聯(lián)想認(rèn)為,以客戶為導(dǎo)向不只是認(rèn)知變化,更應(yīng)該落實到業(yè)務(wù)中去,甚至要直接催生出新的業(yè)務(wù)。楊元慶尤其提到以客戶為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型在“增值服務(wù)”中的重要性,比如PC業(yè)務(wù)每增加一個點的滲透率,將帶來3.3億美元的營業(yè)額。

        具體到服務(wù)升級,除了要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量做好增值服務(wù),聯(lián)想還要給客戶帶去智能化解決方案,以及基于設(shè)備優(yōu)勢的其他“附加”服務(wù),例如租賃設(shè)備服務(wù)、音樂視頻內(nèi)容服務(wù)、通信連接服務(wù)、基于聯(lián)想終端激活軟件的“軟件服務(wù)”以及游戲運營的平臺服務(wù)。通過五大服務(wù),建立全新的用戶經(jīng)營體系,是楊元慶在2018年要致力搭建的服務(wù)新模式。

        聯(lián)想集團業(yè)務(wù)范圍已遍布160多個國家和地區(qū),在全球擁有約5.2萬名員工。聯(lián)想呼吁全體聯(lián)想人要全力以赴,在“一個聯(lián)想”體系里,高度發(fā)揮主人翁精神和創(chuàng)業(yè)精神,共同成就一個更偉大的公司、一個人人知曉并尊敬的公司。

        多款聯(lián)想手機重新回歸

        看起來聯(lián)想已經(jīng)很少在中國市場主動提手機業(yè)務(wù),但現(xiàn)實情況是聯(lián)想從來沒有放棄,也不能放棄手機業(yè)務(wù),特別是在今年5月初,聯(lián)想宣布合并整合智能手機與PC業(yè)務(wù),成立智能設(shè)備集團之后。

        畢竟,手機是當(dāng)下智能設(shè)備的主流終端,沒有“拳頭”手機產(chǎn)品,聯(lián)想All in AI的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目前還沒辦法大面積落地。

        6月5日,聯(lián)想一口氣發(fā)布了聯(lián)想Z5、聯(lián)想K5 Note、聯(lián)想A5、聯(lián)想Watch X、粒子礦云等多款全新產(chǎn)品,這也是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(MBG)中國業(yè)務(wù)加入聯(lián)想中國之后的首次發(fā)布會。

        作為聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁,劉軍用“重生”來定義聯(lián)想手機的這次亮相。

        劉軍坦言,過去的8年,聯(lián)想手機經(jīng)歷了榮譽,同時也走過了艱難。這一次重新開始,聯(lián)想需要面對的情況比起2011年的那次更具挑戰(zhàn),因為現(xiàn)在聯(lián)想面對的是一個相對飽和的手機市場。

        試問,聯(lián)想手機要憑借什么在這樣一個競爭非常激烈的市場東山再起?劉軍給出的答案是良心優(yōu)品,國民手機。進(jìn)一步解讀,聯(lián)想手機將聚焦高性價比。

        這次聯(lián)想手機自稱,超高的性價比將終結(jié)手機市場全面屏暴利時代。其中,這次發(fā)布的主力產(chǎn)品聯(lián)想手機Z5,有高達(dá)90%的屏占比,雙面2.5D康寧大猩猩玻璃,6GB+64GB起步、3300mAh大電量等主流配置,而產(chǎn)品定價為1299元起。

        與此同時,聯(lián)想K5 Note、A5兩款手機分別定價在799元、599元起,開啟了百元手機4GB大內(nèi)存時代。

        據(jù)悉,聯(lián)想智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團成立之后,聯(lián)想MBG中國業(yè)務(wù)并入到聯(lián)想中國區(qū),由劉軍統(tǒng)領(lǐng),而常程出任聯(lián)想手機中國區(qū)負(fù)責(zé)人。而常程是聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的代表人物之一,上述調(diào)整也意味著從出走到召回,從被邊緣化到再被重用,用了整整3年半時間,常程兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)終于坐到了聯(lián)想移動的核心位置。

        如今,作為聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想手機中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,常程在接受采訪時表示,手機市場足夠大,仍存在需求,目前要先把產(chǎn)品做好,對手機的期望就交給時間吧。

        對于未來,常程承認(rèn),聯(lián)想手機依然很挑戰(zhàn),是死是活也不知道。但他堅定地表示,有家人、粉絲支持,我們就有信心在最難的時候挺一下,很多時候最難的時候挺一下就過去了。

        對于重新回歸的聯(lián)想手機,征途漫漫,前程如何,讓我們拭目以待!

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