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        夯實(shí)支部工作 促進(jìn)科研生產(chǎn)

        2018-09-10 17:11:43陳梅
        中國(guó)軍轉(zhuǎn)民 2018年5期
        關(guān)鍵詞:研究室研討管網(wǎng)

        陳梅

        航天科工203所綜合保障工程研究室現(xiàn)有職工48名,從事二院武器裝備通用保障設(shè)備的研制開發(fā)以及軍民融合智慧管網(wǎng)系列產(chǎn)品的研制工作,是二院智慧管網(wǎng)技術(shù)研究與發(fā)展中心。黨支部下設(shè)5個(gè)黨小組,共有黨員28名。

        黨的十九大報(bào)告指出:“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2022/10/22/qkimagesjuzmjuzm201805juzm20180518-1-l.jpg"/>

        203所綜合保障工程研究室黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神以及上級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,狠抓支部自身建設(shè),不斷提升支部綜合能力,努力發(fā)揮支部的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,有效促進(jìn)了科研生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,榮獲建院六十周年突出貢獻(xiàn)集體稱號(hào)。

        支委發(fā)揮引領(lǐng)作用,扎實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)工作

        認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)“一切工作到支部”的要求,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化工作中,在黨的十九大精神和新《黨章》的學(xué)習(xí)工作中,支委率先開展專題學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。每月召開支委會(huì),對(duì)于落實(shí)學(xué)習(xí)研討、所年度目標(biāo)、黨支部考核等工作逐一消化、分解,落實(shí)責(zé)任人,定期檢查黨小組和黨員以及班組長(zhǎng)工作完成情況,并在年終室內(nèi)考核時(shí)作為向所推薦先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

        黨支部認(rèn)真對(duì)標(biāo)上級(jí)黨組織對(duì)支部工作的要求,結(jié)合研究室實(shí)際,在支委會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。先后針對(duì)“青年職工的激勵(lì)與培養(yǎng)”“雙創(chuàng)環(huán)境下的實(shí)踐與思考”,開展支部黨建課題研究,為持續(xù)提升支部整體工作水平發(fā)揮了積極的作用。

        開展“六個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高研究室技術(shù)水平

        在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)研討過程中,黨支部結(jié)合203所“讀一本有啟發(fā)的書,寫一篇心得體會(huì),講一堂經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)課,提出一個(gè)創(chuàng)新思路,解決一個(gè)實(shí)際問題,開展一次點(diǎn)評(píng)評(píng)議”的“六個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作要求,在支部大會(huì)上明確個(gè)人學(xué)習(xí)書籍的導(dǎo)向,并強(qiáng)調(diào)要在“創(chuàng)新思路”和“解決實(shí)際問題”上與促進(jìn)研究室技術(shù)水平和科研能力的提高相結(jié)合。

        通過“六個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展,黨員及全體職工的學(xué)習(xí)“習(xí)慣”逐步養(yǎng)成,黨支部所轄五個(gè)黨小組圍繞支部要求的“創(chuàng)新思路、解決問題”召開黨小組擴(kuò)大會(huì),解決項(xiàng)目研發(fā)及遇到的工作瓶頸,開展智慧管網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的研討,尋找攻破問題的方案。尤其在民品項(xiàng)目開發(fā)中,突破技術(shù)壁壘,“電子標(biāo)識(shí)器”提升了井下深度的靈敏性,擴(kuò)大了使用范圍;誕生了更多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品并成功推向市場(chǎng),迎接用戶的檢驗(yàn);進(jìn)一步拓寬大家的思路,活躍室內(nèi)的學(xué)術(shù)交流氛圍;研究室在2017年完成院安全生產(chǎn)課題1項(xiàng)、申請(qǐng)發(fā)明專利8項(xiàng)、申請(qǐng)軟件著作權(quán)5項(xiàng)、發(fā)表EI及以上論文4篇、兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入集團(tuán)種子池,一人獲得“院首屆青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”,智慧管網(wǎng)項(xiàng)目獲“北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。

        加強(qiáng)思想政治保障,促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

        黨支部積極開展思想政治保障工作,密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),深入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和班組開展定期和不定期的人員思想交流。定期交流每半年一次,結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)分析,支委與每一名職工進(jìn)行交流,了解職工需求和思想情況,認(rèn)真研究獲得的信息,形成“分析報(bào)告”并及時(shí)解決反饋;不定期交流主要針對(duì)室內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行“六必談”:一是與骨干必談,關(guān)注他們的需求,調(diào)配室內(nèi)資源或幫助協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)本部的資源;二是與某階段“掉隊(duì)”的人員必談,關(guān)注他們遇到的困難,指出他們本階段的差距,解決存在的問題;三是與出現(xiàn)離職情況的班組成員必談,關(guān)注組員中存在的思想波動(dòng),和離職人員的言論對(duì)組員的影響;四是與家庭關(guān)系出現(xiàn)緊張的人必談,安撫他們的思想情緒,適時(shí)家訪;五是與精神狀態(tài)下滑的人員必談,對(duì)于不善交流容易產(chǎn)生“抑郁”的人員,向他周邊的人員了解情況,私下與其家人溝通,多方面關(guān)注其心理變化;六是與“重點(diǎn)人員”必談,關(guān)注他們?cè)谕鈪f(xié)外購談判、廠家選用、產(chǎn)品使用評(píng)價(jià)等工作中的情況,實(shí)時(shí)管控經(jīng)濟(jì)往來狀態(tài),起到對(duì)“重點(diǎn)人員”在日常管理中的廉潔提醒作用。

        不拘一格培養(yǎng)人才,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)

        研究室要發(fā)展,必須做好人才培養(yǎng)的“大課題”。黨支部在管人用人上采取了“三不看”。一是“不看資歷看能力”,今年四月入職的新生現(xiàn)已成為項(xiàng)目經(jīng)理,只因?yàn)樗卩嵵菽稠?xiàng)目中能夠獨(dú)擋一面,將投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員使用管理的井井有條;二是“不看短板看專長(zhǎng)”,選拔組長(zhǎng)及項(xiàng)目攻關(guān)帶頭人采取“你牛你來干”模式,軟硬件組和各地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采取競(jìng)聘,有效發(fā)揮專業(yè)能力和管理能力;三是“不看名頭看成績(jī)”,在2017年年度推優(yōu)中主要關(guān)注職工取得的成績(jī)和具備的能力,使更多的職稱職務(wù)不高的年輕人被推薦為優(yōu)秀職工,極大的激發(fā)了他們的工作積極性。

        黨員骨干身先士卒,市場(chǎng)開拓成績(jī)斐然

        研究室產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要不斷擴(kuò)大市場(chǎng),提升科研生產(chǎn)能力和效益。黨員骨干身先士卒,不畏艱辛和危險(xiǎn),按客戶要求只身赴反恐敏感地區(qū)完成項(xiàng)目推進(jìn);黨員干部帶頭學(xué)習(xí)跨行業(yè)知識(shí),確保提供的各類項(xiàng)目方案最專業(yè)、最可信,攻克多項(xiàng)技術(shù)難關(guān),加快產(chǎn)品的研發(fā)速度,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)超越客戶要求,獲得多個(gè)行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士盛贊,取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。智慧管網(wǎng)全年新簽合同額近億元,最新開拓中石油、國(guó)家電網(wǎng)、鐵路總公司等行業(yè)用戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)水、電、氣、熱、油等客戶的全行業(yè)覆蓋;在軍品型號(hào)研制工作中,黨員骨干發(fā)揮模范帶頭作用,沖鋒在產(chǎn)品研發(fā)一線,攻堅(jiān)克難,保質(zhì)保量順利完成各型號(hào)任務(wù),全年共交付幾十臺(tái)套型號(hào)保障產(chǎn)品,遠(yuǎn)赴海外、高原、戈壁,圓滿完成試驗(yàn)及交付任務(wù),獲得軍方和兩總的認(rèn)可和贊譽(yù)。

        今后我們將從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、基本任務(wù)抓起,持續(xù)落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,充分發(fā)揮支部堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,為職工獲得更大的幸福而努力奮斗。

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