李玉俠

摘 要：在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以利用各類資源幫助企業(yè)開拓新的管理方式和經營領域，提高企業(yè)的營業(yè)收入和發(fā)展前景，但同時也需要承擔比以往更多的財務風險。所以建立相應的財務風險預警機制可以有效幫助企業(yè)規(guī)避不必要的財務風險，進而提高企業(yè)在市場中的生存能力。本文通過對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務風險預警意義的了解，分析其中存在的問題，并有針對性地找出解決問題的辦法，旨在幫助我國企業(yè)更好更快地進行可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù) 企業(yè)財務風險 預警

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）10（b）-010-02

在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)可以利用市場中的資源對企業(yè)自身進行改革，以迎合市場發(fā)展的腳步。以大數(shù)據(jù)為基礎對企業(yè)文化和內部管理體制進行整合和改造，并建立現(xiàn)代化的科學經營模式，以此來規(guī)范企業(yè)的日常運作和財務操作。財務問題作為企業(yè)的經濟命脈決定企業(yè)的發(fā)展方向和速度，企業(yè)的發(fā)展應該結合自身的規(guī)模、所處的行業(yè)和財務狀況來制定相應的策略。通過良好的資金運用和合理的資源分配可以保證企業(yè)在市場中的穩(wěn)固地位，所以財務管理工作也是企業(yè)的核心工作之一。

在大數(shù)據(jù)的背景下，為了確保企業(yè)財務工作的正常運轉和財務目的順利執(zhí)行，企業(yè)必須結合時代的特征加強財務風險的預警工作，以大數(shù)據(jù)的思維模式去理解我國的市場經濟。在企業(yè)考慮發(fā)展和突破的同時應該有效地應用大數(shù)據(jù)的相關資源去降低財務的管理風險，并結合互聯(lián)網上巨大的信息量，對企業(yè)自身的財務管理進行科學的指導。由于大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展使得企業(yè)無法預知市場的變動情況，導致企業(yè)在財務風險的預警管理工作中存在較大問題。如果企業(yè)不正確認知到大數(shù)據(jù)環(huán)境的嚴峻性，就無法從根本上提高財務工作的高效性，進而使得企業(yè)的財務無法得到保障。

1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務風險預警中出現(xiàn)的問題

1.1 過度使用大數(shù)據(jù)，缺乏市場分析能力

在這個信息爆炸的年代，很多企業(yè)在應用數(shù)據(jù)和信息上只需要從互聯(lián)網上照搬照抄即可，缺乏自身對數(shù)據(jù)來源的分析和市場情況的了解。企業(yè)這種在財務管理上的簡單化處理，通過網絡數(shù)據(jù)進行簡單的分析和比較，雖然省去了聘請專業(yè)財務分析師和精算師的必要費用，但也使得企業(yè)對相應財務數(shù)據(jù)的來源不熟悉和一知半解的概念。很多企業(yè)從網絡數(shù)據(jù)中獲得相關的信息后，不會對數(shù)據(jù)進行再加工，也不會反復核對財務數(shù)據(jù)的正確性和真實性。企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下難免會缺乏對財務數(shù)據(jù)的思考和篩選，使得企業(yè)的財務報表和相關數(shù)據(jù)中存在一些疏漏。如果企業(yè)在大數(shù)據(jù)網絡中最初得到的數(shù)據(jù)就存在不真實、不精確的問題，那么會影響企業(yè)后續(xù)的財務工作，無論是財務風險的預測、財務預算還是財務報表的標志，都會產生很大的偏差，進而使企業(yè)得到的財務數(shù)據(jù)不能用于市場分析和日常運作。企業(yè)對大數(shù)據(jù)的粗放式應用不但不能提高企業(yè)在市場中生存能力，反而增加了企業(yè)的財務風險，無效的財務數(shù)據(jù)反而浪費了企業(yè)的時間和人力成本，對企業(yè)造成了很大的損失。

1.2 大數(shù)據(jù)的管理和使用不當

企業(yè)通過大數(shù)據(jù)進行自身所需要數(shù)據(jù)的收集過程中，一般不會關注數(shù)據(jù)的來源和產生途徑。企業(yè)中財務人員只是通過互聯(lián)網搜索關鍵詞來隨即找到可以使用的數(shù)據(jù)，這種來源不確定、數(shù)據(jù)信息沒有經過核實的數(shù)據(jù)沒有經過專業(yè)財務人員的再校對，也沒有科學的整理方式。由于網絡數(shù)據(jù)的內容繁多、數(shù)據(jù)龐大，財務人員無法細致統(tǒng)一的對數(shù)據(jù)進行逐一核對，在重視工作效率的企業(yè)中，財務人員忽略了很多財務處理的細節(jié)內容。由于大數(shù)據(jù)的大量使用，使得企業(yè)中財務人員對待財務風險預警工作中的數(shù)據(jù)處理缺乏耐心，不能認真整理和校對數(shù)據(jù)信息，為了省事省略了財務風險預警中很多必要的步驟。同時企業(yè)對大數(shù)據(jù)不進行二次復查的不良習慣助長了財務人員的歪風邪氣，財務數(shù)據(jù)審查工作不認真不負責的情況使得財務風險預警工作形成了惡性循環(huán)，導致企業(yè)的財務風險預警工作失去了原本的作用，進而導致企業(yè)財務存在嚴重的潛在危機，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂等重大問題。

1.3 企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)時代認知不到位

企業(yè)管理者的重要作用在于對大數(shù)據(jù)中的篩選和利用，以整理和總結出的有利用價值的數(shù)據(jù)對具體項目進行財務分析和風險。但很多企業(yè)中的管理者缺乏財務管理方面的基本素養(yǎng)，對當今這個大數(shù)據(jù)時代也沒有明確的認識，使其無法切實有效地把應用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)應用到企業(yè)的實際發(fā)展中，也不能通過財務數(shù)據(jù)來規(guī)避財務風險，從而喪失了大數(shù)據(jù)對財務風險的預警作用。而且，在很多企業(yè)中存在管理者一人獨大的局面，管理者不僅掌握企業(yè)的財政大權也決定了企業(yè)的每一個戰(zhàn)略目標，這種缺乏多人參與和管理的管理層結構使企業(yè)存在很多管理方面的安全隱患。尤其是在財政管理方面，企業(yè)不能只有一人或幾人管理，必須設置相應的財務部門，并以逐級討論和審批的模式對具體項目進行相應的風險預警。企業(yè)中的高層管理者沒有將實際的權利下放到從事財務風險預警人員的手中，使工作人員在進行大數(shù)據(jù)分析和應用時畏手畏腳，不能充分利用數(shù)據(jù)中所反映的實際情況，進而影響了企業(yè)財務預警功能。有效的企業(yè)財務風險預警前提是對大數(shù)據(jù)整理和復查的真實性和準確性，所以在企業(yè)出現(xiàn)財務問題時，管理者應該首先去找大數(shù)據(jù)整理者問責，然后再逐級檢查各部門的疏漏，進而排查出具體的錯誤。但由于管理者對于大數(shù)據(jù)背景的了解過少，使得企業(yè)內部的財務責任制度不健全，導致了很多財務風險預測人員在進行工作的時候過于小心翼翼，謊報風險數(shù)值以保自身安全。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務風險預警的優(yōu)化對策

2.1 對大數(shù)據(jù)進行科學嚴謹?shù)姆治?/p>

我國大多數(shù)企業(yè)在進行財務風險預警工作時都會采用大數(shù)據(jù)的方式和手段，通過互聯(lián)網和現(xiàn)代化信息互通的商業(yè)合作模式，將市場中大量的數(shù)據(jù)和信息進行整合和篩選，并結合企業(yè)自身的特性，運用到財務管理中?；ヂ?lián)網可以擴大企業(yè)所需數(shù)據(jù)的內容和形式，并以最廣泛的搜查范圍保證企業(yè)所需數(shù)據(jù)的真實性和準確性。企業(yè)對大數(shù)據(jù)的再整理和再分析也是有效利用大數(shù)據(jù)的重要流程，通過對信息的科學系統(tǒng)分析和統(tǒng)計，可以減少在數(shù)據(jù)搜索中產生的誤差，使調查的結果更加可靠。企業(yè)財務風險預警是一項嚴謹?shù)墓ぷ鳎仨氄J真仔細核對每一個數(shù)據(jù)的來源和計算過程，并通過對數(shù)據(jù)的分類和統(tǒng)計，進行篩選和優(yōu)化，使用大數(shù)據(jù)中最能反映企業(yè)真實情況的數(shù)據(jù)來處理和分析企業(yè)財務的風險預警。

企業(yè)對于大數(shù)據(jù)的獲取方式和途徑需要進行嚴格的把控和篩選，必須謹慎選擇大數(shù)據(jù)的來源，不能通過互聯(lián)網中一些不良的途徑對相關數(shù)據(jù)進行偷取或摘錄。企業(yè)的收集數(shù)據(jù)方式一般為網絡獲取，互聯(lián)網上的數(shù)據(jù)不僅真實性無法保證，準確性也存在誤差。所以企業(yè)必須通過專業(yè)類網站來獲取相應的財務數(shù)據(jù)，將使企業(yè)內部的財務人員熟悉互聯(lián)網信息的收集工作，并通過網絡開拓自身的業(yè)務能力。財務人員不僅要判斷數(shù)據(jù)的可靠性和準確性，也需要了解消息的來源，并查詢該來源的專業(yè)性和權威性。企業(yè)可以在其官方主頁上建立網絡數(shù)據(jù)共享平臺和信息搜集管理平臺，通過于其他企業(yè)進行合作的形式來獲得準確可靠的信息和數(shù)據(jù)，同時企業(yè)自身可以利用獎勵的模式來吸引網絡用戶參與到信息的收集過程中。企業(yè)所需的財務風險預警的材料和數(shù)據(jù)需要依靠廣大網友進行真實而準確地對事實的紕漏，所以動員同行業(yè)和網絡用戶的方式可以保證信息可信度和實用性。

2.2 實行財務風險數(shù)據(jù)處理責任制

在企業(yè)對大數(shù)據(jù)使用之間的所有流程，包括整理、篩選和復查等工作都是企業(yè)財務風險預警工作中的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)的實踐操作中發(fā)現(xiàn)，如果無法對大數(shù)據(jù)的整理工作進行責任落實，就不能將所整理得出的數(shù)據(jù)做到毫無差漏。所以企業(yè)必須在大數(shù)據(jù)收集部門和財務部門內設置相應的責任制，對于參與到大數(shù)據(jù)管理中各個流程的工作人員統(tǒng)一嚴格要求，以此來提高員工的工作積極性和責任性，杜絕馬虎疏忽而導致的數(shù)據(jù)錯誤和不準確等問題的發(fā)生。企業(yè)內部對財務風險數(shù)據(jù)處理的責任制可以快速有效地對收集到的信息進行分類和整理，并以現(xiàn)代化和科學化的整理指標嚴格要求相關的工作人員，將理論的工作方針落實到實際的財務風險預警工作中。

財務風險數(shù)據(jù)處理責任制包括將所獲得的大數(shù)據(jù)信息中重復的信息以及與所需內容無關的信息進行清除。每一位處理大數(shù)據(jù)的員工都應該從龐大的信息數(shù)據(jù)挑選出對企業(yè)財務風險預警有幫助的數(shù)據(jù)，提取出有效的、不雷同的信息，如果在信息篩選的環(huán)節(jié)就可以強化員工的責任心，可以為大數(shù)據(jù)整體的處理工作打下良好的基礎。

企業(yè)財務人員的責任在于根據(jù)企業(yè)不同時期的財務目標的需要結合企業(yè)的實際情況在大數(shù)據(jù)的背景中整理出相應的有效數(shù)據(jù)，并確定市場中不變的因素，僅通過當前不確定的變量的研究，確定企業(yè)財務風險預警的工作。對于項目中變量的提取是一項艱巨的工作，每一個員工都應秉承嚴謹?shù)墓ぷ餍膽B(tài)，將這份核心工作以最客觀的形式表現(xiàn)出來。

工作人員的相互配合是完成大數(shù)據(jù)整理工作的重要保障，也是提高工作效率的重要手段。同時單一人員對出數(shù)據(jù)的整理和復查也容易產生工作心態(tài)的轉變，導致工作中的粗心大意或是整理不夠細致，進而是整理數(shù)據(jù)產生巨大偏差。所以員工間的緊密合作也是責任制度的重要體現(xiàn)，不僅避免了財務風險預警中容易出現(xiàn)的問題，也加強了企業(yè)的內部管理。

2.3 加強企業(yè)內部管理

我國很多企業(yè)在進行財務風險預警的相關工作時，只是將全部工作交予一個部門或幾個工作人員處理，這些人雖然具備相應的專業(yè)知識和對大數(shù)據(jù)的整理和分析能力，但不能保證他的職業(yè)道德和操守一直保持在客觀公正的水平，這種情況容易使企業(yè)內部出現(xiàn)違法亂紀和徇私舞弊等潛在風險。所以在企業(yè)內部形成嚴謹?shù)呢攧诊L險預警體系對于杜絕這些問題有著很多幫助，通過改革企業(yè)內部的管理模式來規(guī)范企業(yè)對財務的管理，將復雜重要的工作分配給各個部門和人員共同協(xié)作，管理層起到統(tǒng)一監(jiān)督和管理的作用，這種情況可以杜絕員工在工作中一人獨大和違規(guī)操作的現(xiàn)象。在企業(yè)內部管理中只有上下級部門工作協(xié)作，做好自身本分工作，并將完整準確的數(shù)據(jù)轉交給流程下游的部門和人員，才能保證整個財務風險預警體系的正常的運轉。在責任制作用下的企業(yè)內部管理，可以防止由一人或某個環(huán)節(jié)出錯導致了混亂，通過對流程的嚴格要求，可以及時找出出錯的環(huán)節(jié)并加以改正，找出相應的責任人并進行嚴肅處理來保證企業(yè)內部風氣的健康。

同時，企業(yè)必須加強對內部員工的培訓工作，尤其是從事財務風險預警的相關財務人員需要進行定期的培訓，通過先進的財務知識和大數(shù)據(jù)理論來提升財務人員的專業(yè)能力和風險預測能力。企業(yè)應該成立相應的考核制度，在培訓后對相關人員進行定期進行考核，以獎勵為措施鼓勵財務人員不斷的充實自己，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性。

3 結語

企業(yè)要想提高自身財務風險預警的效果和水平，就必須認識到當前大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的前景和財務發(fā)展的狀況。在日常經營和生產活動中，找到自身在財務風險預警中容易出現(xiàn)的問題，并有針對性地進行分析和解決，堅持對大數(shù)據(jù)進行科學嚴謹?shù)姆治?，實行財務風險數(shù)據(jù)處理責任制，并加強企業(yè)內部管理，為企業(yè)財務的安全穩(wěn)定提供切實而有效的保障。

參考文獻

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