楊佳川

在我的公司里，工作超過(guò)三年的老員工被我們稱為Senior（高級(jí)或者資深人士）， 做項(xiàng)目的時(shí)候，他們是最精英的部隊(duì)，要負(fù)責(zé)最復(fù)雜的業(yè)務(wù)，并且起到承上啟下的作用。

Senior是領(lǐng)導(dǎo)最重視的一個(gè)層級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)詳細(xì)觀察每一個(gè)Senior的工作情況，甚至包括他（她）的情商與智商、生活情況與性格，然后判斷哪一個(gè)Senior適合走入下一個(gè)職場(chǎng)階段——經(jīng)理級(jí)。那些不符合要求的Senior也許并不是不好，可能是不適合這個(gè)職業(yè)，或者其本身的素質(zhì)禁錮了他未來(lái)的發(fā)展。這類Senior會(huì)面臨兩個(gè)選擇：一、離開(kāi)這家公司或者這個(gè)行業(yè)：二、改善自己不符合公司要求的部分，繼續(xù)留在這里。

我其實(shí)并不想去探討那些選擇“一”的資深員工，而是更想和大家討論：如果你是一個(gè)不合格的資深員工，你的工作遇到了瓶頸，你該如何面對(duì)這種境況以及如何積極地進(jìn)行改善？

曾經(jīng)有兩個(gè)跟我做過(guò)很久項(xiàng)目的Senior，一個(gè)叫G，一個(gè)叫C。G非常開(kāi)朗，是一個(gè)快速的學(xué)習(xí)者，能夠充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或者客戶的意圖；而C是一個(gè)慢熱型的人，很靦腆，對(duì)知識(shí)的快速學(xué)習(xí)能力不夠，和人溝通時(shí)說(shuō)話聲音很小且不夠自信。從綜合素質(zhì)來(lái)看，G的情況更加符合公司對(duì)未來(lái)人才的要求。

如果讓我從G和C之間選擇一個(gè)人培養(yǎng)成經(jīng)理，我會(huì)毫不猶豫地選擇前者。但G有一個(gè)毛病非常致命，就是自大、好高騖遠(yuǎn)。這對(duì)于資深員工而言是職場(chǎng)大忌，因?yàn)橘Y深員工雖然資深，卻遠(yuǎn)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的眼界，自大、好高騖遠(yuǎn)的缺點(diǎn)很可能在工作中體現(xiàn)為自作主張，給自己或者他人帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

我和他們分別談了話，希望他們能夠改善自己不足的地方，但我對(duì)G抱有的希望更大，因?yàn)镃的問(wèn)題關(guān)于本性，所謂“江山易改，本性難移”嘛。

但結(jié)果與我的預(yù)想大相徑庭。G似乎對(duì)我的意見(jiàn)不以為然，他知道自己綜合素質(zhì)好，自信滿滿，所以一年以來(lái)沒(méi)有任何進(jìn)步。C則不同，她了解自己的弱勢(shì)之后，不僅沒(méi)有退縮，反而非常主動(dòng)地出擊了：每天堅(jiān)持用一個(gè)小時(shí)的業(yè)余時(shí)間了解她接觸不多的那些專業(yè)知識(shí)，以彌補(bǔ)自己不是一個(gè)快速學(xué)習(xí)者的弱點(diǎn)；積極爭(zhēng)取和客戶溝通的機(jī)會(huì)，主持一些小的培訓(xùn)工作，以提高溝通技巧。

一年下來(lái)，C努力的成果讓所有人看到了她從一個(gè)靦腆的小姑娘到職場(chǎng)專業(yè)人士的蛻變。這個(gè)例子告訴我們，如果你已經(jīng)有了一個(gè)選擇，那么只要用心，本性也是可以被改變的。

工作了三四年的員工常常以為自己是職場(chǎng)熟手，都有雄心大志，想要進(jìn)一步發(fā)展，殊不知這個(gè)階段也是自己的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)暴露得最為透徹的階段。誰(shuí)能在這個(gè)公司里繼續(xù)走下去，誰(shuí)適合離開(kāi)，在這個(gè)階段看得最清楚。而在我看來(lái)，這個(gè)階段也是轉(zhuǎn)行的最佳時(shí)間，早了會(huì)準(zhǔn)備不足，對(duì)自己了解不足，有可能做出錯(cuò)誤的決定，而晚了則耗費(fèi)了更多從零開(kāi)始的職場(chǎng)時(shí)間，略顯可惜。

在正確的時(shí)間做出正確的判斷，才會(huì)有正確的人生。沒(méi)有公司會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)職員的離開(kāi)而停轉(zhuǎn)，但作為一個(gè)職員，我們要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)，做出正確的努力與選擇。

（摘自《職場(chǎng)不逃跑》中信出版社 圖/樂(lè)芙）