，我想起一個詞：資深。資深，就是從事某個職業(yè)或干某件事有許多年頭，擁有豐富的經(jīng)驗。那么“資深”到底好不好？不可一概而論。你在商場當(dāng)個保潔員，或者做個流水線上的工人，“資深”更多的是代表一種信得過的水準(zhǔn)。但如果一種職業(yè)需要比較高的創(chuàng)新精神，比如當(dāng)老師、做文學(xué)家、從事演藝工作，止步于“資深”很不夠，因為它意味著激情、夢想、開拓意識的罷工。人在年輕的時候，敢說敢闖，敢突破形形色色的清規(guī)戒律，可一旦獲得了一些工作經(jīng)驗，擁有了一些既得利益，就會不自覺產(chǎn)生守成之念，說

便是惠來縣靖海鎮(zhèn)資深村。在解放戰(zhàn)爭時期，資深村群眾用滿腔熱血書寫了不屈不撓的光輝歷史：成立地下武裝隊，參加攻打靖海、隆江等歷次戰(zhàn)斗，參加關(guān)門山伏擊戰(zhàn);襲擊國民黨鄉(xiāng)公所，炸毀敵炮樓，懲辦土豪劣紳;成立鄉(xiāng)政府和漁民協(xié)會、農(nóng)民協(xié)會、民兵組織等，開展借槍捐糧、減租減息等群眾運動;發(fā)動群眾參軍參戰(zhàn)、支援前線……2020年仲夏，一個陰雨綿綿的午后，筆者來到資深村采訪，感受到的是資深村新農(nóng)村建設(shè)的嶄新氣象：干凈整潔的水泥村道和兩旁排列有序的綠化樹木，似乎在迎接遠(yuǎn)方來客;

，先后4次請辭“資深教授”的華中師范大學(xué)原校長、著名歷史學(xué)家章開沅終于獲得校方批準(zhǔn)，辭去了“資深教授”，并放棄了所有待遇。由此，88歲的章開沅成為中國社科界辭去“資深教授”第一人。請聽報道：（出錄音：章開沅，壓混）我現(xiàn)在可以向大家講，我很高興，非常高興。盡管很遲了……在華中師范大學(xué)為章開沅教授舉行的榮休會上，摘掉了“資深教授”這個頭銜的章老倍感輕松。（出錄音：章開沅）捧著一顆心來，不帶半根草去，赤條條來去無牽掛?！巴恕蹦兀矣X得不是一個消極的語言，退休也是

恒一天，某大公司資深員工向老板提出加薪：“如果您想留下我，就得漲20%工資，要知道，有四家跨國大公司每天追著我，我希望在24小時內(nèi)知道結(jié)果。”老板不理解：“現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，很多員工被辭退了，還有部分員工降工資，你居然還要求加薪？”這位員工絲毫不讓步：“我不和你爭論，只是再次告訴你，有四家跨國公司在追我，請盡快決定?！钡诙?，老板通知這名資深員工，由于一貫表現(xiàn)出色，公司同意給他漲20%工資。資深員工很滿意：“太好了，我很高興能繼續(xù)留下來和您一起工作?！彼麥?zhǔn)備

國注冊會計師協(xié)會資深會員評定辦法》（會協(xié)［2008］75號）和《中國注冊會計師協(xié)會第三批資深會員評定工作方案》，我會完成了各地上報的第三批資深會員推薦人選的審核工作，經(jīng)中國注冊會計師協(xié)會注冊委員會審議和網(wǎng)上公示，第三批資深會員人選名單（共計1376人）已經(jīng)中國注冊會計師協(xié)會第五屆常務(wù)理事會審議通過，現(xiàn)予公布。資深會員分為資深會員（執(zhí)業(yè)）和資深會員（非執(zhí)業(yè)），資深會員（執(zhí)業(yè)）對外可稱資深注冊會計師。附件：1.中國注冊會計師協(xié)會第三批資深會員（執(zhí)業(yè)）名單2.中

小星星們都已經(jīng)是資深玩家了吧?，F(xiàn)在有一些剛?cè)肟拥男率窒牒臀覀兺嫱妗?span id="jf5zv5l" class="hl">資深玩家們，上！資深玩家看到新手們的表現(xiàn)，是為他們的低級感到可笑呢？還是為他們的失誤感到惋惜呢？把你找到他們沒藏好的畫面描寫一下吧，記得要在字里行間體現(xiàn)出你的心情呀！恨描寫（歇斯底里地喊）：不看了，不看了，玩?zhèn)€捉迷藏都要描寫，這不是和我作對嗎？小病毒（瞥了恨描寫一眼，打趣道）：哎喲喲，快氣死了吧？我都不敢給你看最后一個啦。恨描寫（一把搶過）：我要看！小病毒：你先看著，我再去看看別的。

以說是一位年輕的資深痛風(fēng)患者，因此他知曉一些痛風(fēng)的常識包括不喝酒、少吃海鮮等。但是最關(guān)鍵的一點他沒有做到，即血尿酸控制沒有達標(biāo)（<360umol/L），因此病情會一再發(fā)作，越來越重，發(fā)作間期越來越短，持續(xù)時間越來越長，若控制不佳可能會轉(zhuǎn)化為慢性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎。值得一提的是，從短期來說，檢測兒次尿酸的絕對水平與痛風(fēng)發(fā)作無相關(guān)性，痛風(fēng)的發(fā)作與尿酸的大幅度波動及誘發(fā)因素增多有關(guān)，要想永久控制痛風(fēng)發(fā)作，需長期（至少>2年）控制尿酸在200～360umol/L，才可能

觀點，說是一位“資深狗主”告訴他的。我很驚訝，這不就是我之前告訴他的嗎？我什么時候成“資深狗主”了？但我沒有點破。又過了一陣子，另一位“狗友”也對我如是說，并且強調(diào)是“專家”告訴他的……在這個信息爆炸的時代，你幾乎每天都能聽到各式各樣的“專家”言論，甚至你可能認(rèn)識很多“專家”，并急著讓自己也成為“專家”，但是卻沒有時間或不愿意去辨別和思考一下那些觀點到底對不對。（摘自《今晚報》）

婚25年，我是"資深"丈夫，卻不是自由的丈夫。在家里沒有一點自由的時間和空間，妻子黏在我的身邊，對我的任何事情都十分關(guān)心，開始還覺得蠻幸福，但隨著時間的推移，我越來越覺得心力交瘁。妻子因我前女友的事，對我多出了一份警惕，于是涉及異性，妻子超級敏感，比如，家里電話一響，妻子立即拋下手中的活去接電話，只要是女的找我，我接電話的時候她一定豎起耳朵偷聽，接完后，還要詳細(xì)盤問。讓我感覺她就像家里的警察，問著問著就扯到我以前女友身上。說老實話，自從和前女友分開后，我與

觀點，說是一位“資深狗主”告訴他的。我很驚訝，這不就是我之前告訴他的嗎？我什么時候成“資深狗主”了？但我沒有點破。又過了一陣子，另一位“狗友”也對我如是說，并且強調(diào)是“專家”告訴他的……在這個信息爆炸的時代，你幾乎每天都能聽到各式各樣的“專家”言論，甚至你可能認(rèn)識很多“專家”，并急著讓自己也成為“專家”，但是卻沒有時間或不愿意去辨別和思考一下那些觀點到底對不對。（摘自《今晚報》）

30006)企業(yè)資深員工績效考核方面存在的問題及解決對策研究胡 娜(山西工商學(xué)院 山西太原030006)以某公司資深員工為研究對象，以問卷調(diào)查法、訪談法為研究方法，重點討論該公司資深員工績效考核方面存在的問題，并以此為基礎(chǔ)，提出了解決的對策，包括：績效指標(biāo)設(shè)定應(yīng)該綜合考慮資深員工的崗位職責(zé)、公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、部門分工等因素；績效實施應(yīng)該由企業(yè)的人力資源管理部門進行相關(guān)的觀察和記錄；績效考評應(yīng)由企業(yè)的人力資源管理部門負(fù)責(zé)，分析績效考核的結(jié)果；績效反饋應(yīng)由企

即使你是資深吃貨，也無法逃脫所見非所得的厄運。比如山竹，它的皮囊令你無法預(yù)見它是否成熟，是否腐爛。怎么辦？喏！這個機靈的小機器——水果腐爛預(yù)言家KIKI，它完全可以勝任資深果農(nóng)一職。KIKI通過感知水果散發(fā)的味道來工作，并把它的意見傳達給你。你需要做的就是把KIKI插到需要監(jiān)測的水果之間就可以了。KIKI體內(nèi)的傳感器會立刻開始工作，并在水果臨近腐爛之前，通過蜂鳴和燈光提醒你。對于西瓜和菠蘿這些水果界中的“無表情帝”，KIKI也一樣能夠讀懂它們的“心”。

.6多年前和一位資深餐館創(chuàng)業(yè)家請教。記得當(dāng)時我講了一個很了不起的“吃”的方面的新創(chuàng)意，他竟然皺起眉頭?！澳悴挥X得，”資深創(chuàng)業(yè)家說，“你過度創(chuàng)新了嗎？”我不解他的意思?！疤貏e的點餐方式，線上的噱頭，或是特別的促銷方案，這些，有必要嗎？”他說，“別只是點子、點子、點子，有時候，只要好好地將東西‘老老實實做出來就好！”這時候，資深創(chuàng)業(yè)家開始問我：“你原本是想做什么？”“唔……就是，”我想了一下，“就是這個異國派，參考意大利當(dāng)?shù)刈龇?，很好吃?！薄昂茫蔷偷酱藶橹梗?/div>

意林 2016年10期2016-05-31

益的能力。所謂“資深”深幾許，能力是測尺;測尺的刻度是你的績效支持度。因此在以后的日子里，張華努力進取，參加外部的培訓(xùn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。特別是在接觸了限額設(shè)計的理念后，就主動利用業(yè)余時間把設(shè)計過程推演一遍，利用個人的專業(yè)優(yōu)勢，重新做設(shè)計，最終出現(xiàn)會上的一幕。從外打破是食物，從內(nèi)打破是成長 從張華的蛻變中我們看出，只有自身能力提升了，才能突破現(xiàn)狀，超越極限，破繭重生，創(chuàng)造出一個嶄新的自我。如果當(dāng)初公司論資排輩，讓他做設(shè)計經(jīng)理，對于張華而言最多是開心

文/顧清莉“資深”黑客盜竊案庭審紀(jì)實文/顧清莉曾經(jīng)轟動上海的“攻擊上海私車拍牌系統(tǒng)”案件，王永峰就是操縱“肉雞”（黑客術(shù)語：意為被控制的遠(yuǎn)程電腦）進行攻擊的犯罪人員之一。刑滿釋放的王永峰，收拾起所有行囊遠(yuǎn)赴泰國。他究竟在做些什么，沒有人知道。直到2013年8月，他被中國警方抓獲，并押送回國。面對盜竊300多萬元網(wǎng)銀賬戶的指控，王永峰卻三緘其口保持沉默。這名屢屢作案的“資深”黑客，揚言要在法庭上與檢察官一較高下，“研究一下技術(shù)問題”，該案的公訴人、上海市優(yōu)秀

位“年輕領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)資深部屬”的現(xiàn)象日益普遍。那么，實際工作中，這些年輕的“一把手”該如何領(lǐng)導(dǎo)資歷老的部屬呢？筆者認(rèn)為，必須要有恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)領(lǐng)策略。一、思想上重視但不縱容年輕領(lǐng)導(dǎo)要處理好與資深部屬間的關(guān)系，應(yīng)辯證地看待年齡大或資歷老的部屬，在思想認(rèn)識上要高度重視他們。一是摘下“近視眼鏡”。戴上“近視眼鏡”看不到資深部屬的長處是年輕領(lǐng)導(dǎo)的大忌。那些資歷老的同志之所以未能走上“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必然是受了自身能力水平、年齡和其他因素的制約。但是也應(yīng)看到，年長部屬大都