張宏偉

每年學(xué)期末或?qū)W期初，中小學(xué)在舉行畢業(yè)典禮或開學(xué)典禮之際，都會(huì)進(jìn)行總結(jié)和盤點(diǎn)，給參加各項(xiàng)活動(dòng)的老師、學(xué)生頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，一般都能聽到主持人激動(dòng)地說：“先發(fā)三等獎(jiǎng)，有請某某教研組長為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)，大家掌聲歡迎！”最后發(fā)最牛的特等獎(jiǎng)時(shí)，主持人的激情會(huì)自然而然地達(dá)到高峰，聲音會(huì)比前幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)高出好多分貝——“下面，請以最熱烈的掌聲，請我們最尊敬的某某校長，為特等獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)！”這樣的場景，是不是很熟悉？是不是覺得很正常？但是，你發(fā)現(xiàn)沒？頒獎(jiǎng)人的匹配，幾乎都是以官帽的高低、官銜的大小來確定。

現(xiàn)在，學(xué)校大都對外宣稱給師生營造“平等、民主、尊重、自由、開放”的教育氛圍，并采取各種措施標(biāo)榜學(xué)校去行政化、去官本位的決心，為此，有的學(xué)校甚至宣稱取消校長等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的稱謂，統(tǒng)一用某某老師相稱……但在一些場合，官本位的思想?yún)s表現(xiàn)得淋漓盡致，這些無處不在、看似無意實(shí)則意味深長的細(xì)節(jié)，在不斷強(qiáng)化孩子的官本位意識。

除了頒獎(jiǎng)，學(xué)校層面諸如此類的現(xiàn)象還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。比如，少先隊(duì)“幾道杠”的標(biāo)志，校會(huì)、合影出場的順序、座次的安排……在一些學(xué)校，官本位幾乎是設(shè)計(jì)所有儀式活動(dòng)必須首先考慮的原則，否則就會(huì)犯大錯(cuò)。在班級管理和教師自身方面，類似的現(xiàn)象也是層出不窮。比如，班干部，無論是由老師指定、學(xué)生競選還是輪流擔(dān)任，哪怕是后來改成崗位，采用所謂更民主的方式競爭上崗，學(xué)生和家長依然趨之若鶩。為什么？因?yàn)楫?dāng)干部光榮、當(dāng)干部有權(quán)力的意識依然一以貫之，始終沒有改變。

比如，一位老師正在上課，突然有人推門進(jìn)來聽課，進(jìn)入教室的是不是“官”，往往決定了講課教師此時(shí)的心境和狀態(tài)：如果進(jìn)來的是校長，這位被聽課的老師往往會(huì)在課后感嘆：“沒想到校長會(huì)來聽課，嚇?biāo)牢伊?！”接著便?huì)顧慮重重、憂心忡忡——擔(dān)心校長對這節(jié)課的評價(jià)和印象；相反，如果進(jìn)來的是一位普通教師，這位被聽課的老師絕對不會(huì)有這樣的顧慮，也不會(huì)為此而惴惴不安、心神不寧。

如此一來，尊官、崇官的氣息就像空氣一樣彌漫在校園，影響著孩子的思維與觀念。不僅學(xué)校，家庭、社會(huì)也莫不如此。學(xué)生在班級、學(xué)校、家庭、社會(huì)時(shí)時(shí)處處浸染在官本位的意識之中，從小便學(xué)會(huì)了崇官、懼官、媚官、追逐當(dāng)官。甚至出現(xiàn)了小學(xué)生班干部也能作威作福、濫用職權(quán)的怪現(xiàn)象。而比這更讓人焦慮和擔(dān)心的是：這種從小播種下的官本位意識，未來將成為整個(gè)社會(huì)群體的思維。

面對此類現(xiàn)象，教育工作者必須思考如何從根本上改變。從制度設(shè)計(jì)的層面，盡最大可能弱化官本位意識，更多的用法紀(jì)和規(guī)則來構(gòu)建平等民主的學(xué)校文化。班級、學(xué)校、乃至整個(gè)社會(huì)都為孩子營造一種表里一致，更為民主、平等、自由、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，把相關(guān)的課程最大程度地轉(zhuǎn)化成積極的意識潤澤。

摘編自《中國教育報(bào)》2018年6月23日